組織行為學(xué)(第二版 英文版)/國家質(zhì)量工程工商管理國際型人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)系列教材
定 價:46 元
叢書名:國家質(zhì)量工程工商管理國際型人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)系列教材
- 作者:Wang Ping 編
- 出版時間:2018/1/1
- ISBN:9787562542025
- 出 版 社:中國地質(zhì)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C936
- 頁碼:356
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《組織行為學(xué)(第二版 英文版)/國家質(zhì)量工程工商管理國際型人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)系列教材》特點(diǎn)是:
。1)廣泛吸收經(jīng)典《組織行為學(xué)》教材的精華,保持英文原版教材的特色,力求反映組織行為學(xué)基本研究內(nèi)容和研究成果。該書從個體、群體和組織三個層面討論組織中的心理和行為規(guī)律以及對員工態(tài)度與行為結(jié)果變量的影響。同時引用前沿的科研成果,例如,心理契約、中國企業(yè)員工的組織承諾、人與工作匹配、人與組織匹配等。
。2)教材內(nèi)容精要,邏輯嚴(yán)密,體系明確恰當(dāng)。該書包括導(dǎo)論、個體行為、群體行為和組織系統(tǒng)四個部分,內(nèi)容包括導(dǎo)論、能力與學(xué)習(xí)、價值觀、態(tài)度和滿意度、個性與情緒、知覺、激勵、群體行為的基礎(chǔ)、工作團(tuán)隊、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計、組織文化、組織變革與組織發(fā)展。
。3)教材篇幅合理,符合高校雙語課程的教學(xué)計劃和課時要求。每章列出具體學(xué)習(xí)任務(wù),呈現(xiàn)開篇案例,配有課后復(fù)習(xí)思考題,便于學(xué)生明確每章學(xué)習(xí)要求和做好課后復(fù)習(xí)。
“組織行為學(xué)‘’是工商管理專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程,也是MIBA的核心課程。該書可作為高校管理類本科生和研究生雙語教學(xué)課程的學(xué)習(xí)用書,也適用于從事組織行為學(xué)人力資源管理、管理學(xué)等課程教學(xué)的高校教師和研究人員學(xué)習(xí)參考,還可供廣大組織機(jī)構(gòu)的管理人員閱讀。
在教育部的大力倡導(dǎo)下,為培養(yǎng)國際型的人才,我國各大高校已逐步推廣經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的雙語教學(xué),并且,一些雙語教學(xué)開展較早的高校積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極開展雙語示范課程的研究。,在不斷探索教學(xué)方式和方法的同時,能否選擇到適用的救材是影響經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)雙語教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。
目前,國內(nèi)出版了一系列經(jīng)濟(jì)管理類的國外原版英文教材,幾年來,我們一直在采用經(jīng)典的《組織行為學(xué)》原版教材進(jìn)行雙語教學(xué)。盡管這些教材內(nèi)容豐富、體系完整、信息量較大,但是,在教學(xué)中也存在一些問題:
1.教材普遍篇幅較大,體系豐富深刻,適合于研究生、MBA的學(xué)習(xí)要求,卻不太符合本科生的教學(xué)要求和課時計劃。
2.教材緊密結(jié)合所在國的經(jīng)濟(jì)、文化背景的描述,內(nèi)容針對性太強(qiáng),側(cè)重于描述性的講述,部分內(nèi)容不適用于國內(nèi)教學(xué)。
3.輔助材料,如復(fù)習(xí)題、討論題、案例、團(tuán)隊訓(xùn)練、延伸閱讀材料等,雖然豐富多樣但比較繁瑣,不太適合于我國高校教學(xué)使用。
那么,如何對國外原版《組織行為學(xué)》教材進(jìn)行精簡和改編,使其更加適合于我國雙語教學(xué)的需要,是教學(xué)實(shí)踐和發(fā)展的強(qiáng)烈要求。然而,目前在市場上看到的適合于工商管理組織行為學(xué)雙語教學(xué)的教材微乎其微。為了滿足工商管理寺業(yè)雙語教學(xué)的需要,作者憑借幾年雙語教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,通過廣泛研讀原版《組織行為學(xué)》教材,對本課程體系和內(nèi)容進(jìn)行精簡、加工和改編,編寫了一本適用的雙語教學(xué)教材。
本書特點(diǎn)是:
。1)廣泛吸收經(jīng)典《組織行為學(xué)》教材的精華,保持英文原版教材的特色,力求反映組織行為學(xué)基本研究內(nèi)容和最新研究成果。本書從個體、群體和組織三個層面討論組織中的心理和行為規(guī)律以及對員工態(tài)度與行為結(jié)果變量的影響。同時引用前沿的科研成果,例如,心理契約、中國企業(yè)員工的組織承諾、人與工作匹配、人與組織匹配等。
。2)教材內(nèi)容精要,邏輯嚴(yán)密,體系明確恰當(dāng)。本書包括導(dǎo)論、個體行為、群體行為和組織系統(tǒng)四個部分,內(nèi)容包括導(dǎo)論、能力與學(xué)習(xí)、價值觀、態(tài)度和滿意度、個性與情緒、知覺、激勵、群體行為的基礎(chǔ)、工作團(tuán)隊、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計、組織文化、組織變革與組織發(fā)展。
。3)教材篇幅合理,符合高校雙語課程的教學(xué)計劃和課時要求。每章列出具體學(xué)習(xí)任務(wù),呈現(xiàn)開篇案例,配有課后復(fù)習(xí)思考題,便于學(xué)生明確每章學(xué)習(xí)要求和做好課后復(fù)習(xí)。
“組織行為學(xué)‘’是工商管理專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程,也是MIBA的核心課程。本書可作為高校管理類本科生和研究生雙語教學(xué)課程的學(xué)習(xí)用書,也適用于從事組織行為學(xué)人力資源管理、管理學(xué)等課程教學(xué)的高校教師和研究人員學(xué)習(xí)參考,還可供廣大組織機(jī)構(gòu)的管理人員閱讀。
本書能夠順利出版,首先,十分感謝中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院嚴(yán)良院長的大力支持和幫助。同時,誠摯地感謝中國地質(zhì)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司的方菊、諶福興和潘娜等編輯精心細(xì)致的編審以及出版社有關(guān)工作人員的辛勤勞動。
由于作者英語水平有限,才疏學(xué)淺,英語表達(dá)不安之處在所難免,敬請各位讀者批評指教。
Part Ⅰ Introduction
1 Organizational Behavior and Management
1.1 What Do Managers Do
1.2 What is Organizational Behavior?
1.3 Contributing Disciplines to OB
1.4 History of Organizational Behavior Research
Part Ⅱ Individual Behavior
2 Ability and Learning
2.1 Ability
2.2 Learning
3 Attitudes, and Job Satisfaction
3.1 Attitudes
3.2 Job Satisfaction
4 Personality and Value
4.1 Personality
4.2 Values
5 Emotions
5.1 An Emotions Perspective of Organizational Behavior
5.2 What are Emotions and Moods?
5.3 Sources of Emotions
5.4 Emotional Labor
5.5 Emotional Intelligence (EI)
6 Perception and Attribution
6.1 What Sensation and Perception
6.2 Factors That Influence Perception
6.3 Attribution Theory
6.4 Shortcuts or Biases in Person Perception
7 Motivation Theories
7.1 Defining Motivation
7.2 An Overview of Main Theories of Motivation
7.3 Content Theories of Motivation
7.4 Process Theories of Motivation
7.5 Integrating Contemporary Theories of Motivation
7.6 Intrinsic and Extrinsic Motivation
Part Ⅲ GROUP BEHAVIOR
8 Foundations of Group Behavior
8.1 Defining and Classifying Groups
8.2 Stages of Group Development
8.3 Group Structure
8.4 Group Decision Making
9 Work Teams
9.1 Why Have Teams Become So Popular?
9.2 Differences between Groups and Teams
9.3 Types of Teams
9.4 Creating Effective Team
10 Communication
10.1 Functions of Communication
10.2 The Communication Process
10.3 Organizational Communication
10.4 Communication Networks
……
Part Ⅳ Organizational Behavior