作為公司的管理者，如何更好地領(lǐng)導(dǎo)下屬和管理員工？如何建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何做到知人善任、人盡其才？管理一個(gè)公司將面臨各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，當(dāng)你面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，你是否會(huì)產(chǎn)生困惑或有力不從心之感？是否需要用新的管理知識(shí)和技能武裝自己的頭腦？是否想進(jìn)一步提升自己的管理技能，以便更好地應(yīng)對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題和挑戰(zhàn)？作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工，如何通過(guò)自我修煉來(lái)提高當(dāng)前的工作業(yè)績(jī)？如何在工作和實(shí)踐中提升自我？如果有一天你被任命為公司的管理者，你知道該做什么，不該做什么嗎？如果將你從普通員工提升為中層管理者，你具備管理者的基本素質(zhì)和能力嗎？為幫助讀者掌握切合實(shí)際的管理方法，本書(shū)使讀者在管理過(guò)程中少走彎路，使管理更順暢，從而游刃有余地開(kāi)展工作，成為卓有成效的管理者。