《制度悖論視角下包容性創(chuàng)新的實現(xiàn) 路徑研究》針對制度悖論的現(xiàn)實背景,提出了包容性 創(chuàng)新理念,總結(jié)和提煉出制度悖論下包容性創(chuàng)新的實 現(xiàn)路徑,并圍繞其對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響,進(jìn)行了實 證研究,得到結(jié)論和啟示,為國家促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的宏 觀政策制定以及為企業(yè)的創(chuàng)新實踐提供參考。
第1,從政府補(bǔ)貼的視角,就制度悖論對企業(yè)創(chuàng) 新的影響進(jìn)行研究和探討。
第2,選擇中國光伏產(chǎn)業(yè)中一家典型企業(yè)(無錫 尚德公司)作為案例研究對象,通過對尚德模式發(fā)展 歷程的縱向考察,收集公司年報數(shù)據(jù)、內(nèi)部文檔等多 種數(shù)據(jù)來源,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)分析和整理,總結(jié)制度悖論視 角下企業(yè)創(chuàng)新動態(tài)演進(jìn)過程中政府和市場交互作用對 企業(yè)成敗的影響,界定、厘清政府和市場在企業(yè)創(chuàng)新 過程中的作用邊界,從而為包容性創(chuàng)新路徑的實現(xiàn)提 供負(fù)面標(biāo)桿和鮮活的案例支撐。
第3,圍繞實現(xiàn)包容性創(chuàng)新的路徑一:創(chuàng)新要素 協(xié)同配置與有形之手的作用分析,探討“雙核協(xié)同驅(qū) 動力”與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。
第4,圍繞實現(xiàn)包容性創(chuàng)新的路徑二:內(nèi)外部治 理機(jī)制協(xié)調(diào)發(fā)展及其功效分析,研究產(chǎn)品市場競爭( 外部治理機(jī)制)與股權(quán)集中、兩職合一(內(nèi)部治理機(jī)制 )的交互作用對企業(yè)創(chuàng)新的影響。
第5,圍繞實現(xiàn)包容性創(chuàng)新路徑三:戰(zhàn)略互動與 融合和企業(yè)價值提升,對高管身份跨界、戰(zhàn)略依存與 企業(yè)創(chuàng)新績效進(jìn)行深入分析和探討。
最后,對前面的實證研究結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié),在 結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出對策建議,并指出本書存在的研 究局限,對后續(xù)研究做了進(jìn)一步展望。
李玲,管理學(xué)博士,中南民族大學(xué)管理學(xué)院講師。主要從事企業(yè)創(chuàng)新管理、科技人力資源等方面的研究工作。主持國家自然科學(xué)基金青年項目(批準(zhǔn)號:71402192)和中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項資金項目(批準(zhǔn)號:CSQ14008)。在《南開管理評論》、《科研管理》、《Frontiers of Business Researchin China》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《管理學(xué)報》等期刊和重要核心期刊上發(fā)表論文十余篇;2011年、2012年所寫論文曾獲湖北省高教學(xué)會產(chǎn)學(xué)研合作教育專業(yè)委員會論文一等獎和二等獎;現(xiàn)任中國管理研究國際學(xué)會(International Association for Chinese Management Research,IACMR)會員。
第一章 緒 論
第一節(jié) 研究背景與問題提出
一 包容性創(chuàng)新提出的現(xiàn)實背景
二 研究問題的提出
第二節(jié) 研究目的和研究意義
一 研究目的
二 研究意義
第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線
一 研究內(nèi)容
二 研究方法和技術(shù)路線
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一 包容性增長理論
二 資源依賴?yán)碚?
三 委托一代理理論
第二節(jié) 相關(guān)研究文獻(xiàn)
一 制度悖論
二 包容性創(chuàng)新
第三節(jié) 制度悖論視角下包容性創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑
一 創(chuàng)造公平發(fā)展機(jī)會
二 促進(jìn)創(chuàng)新要素的協(xié)同配置
三 推動企業(yè)內(nèi)外部治理機(jī)制的協(xié)同發(fā)展
四 提高政治戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略的互動與融合
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 制度悖論與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究
第一節(jié) 問題聚焦
第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一 股權(quán)性質(zhì)、政府補(bǔ)貼與企業(yè)自主創(chuàng)新
二 政府補(bǔ)貼與企業(yè)自主創(chuàng)新
三 公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 研究設(shè)計
一 樣本和數(shù)據(jù)選擇
二 變量的測量
第四節(jié) 實證結(jié)果分析
第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗
第六節(jié) 本章小結(jié)
第四章 制度悖論視角下企業(yè)自主創(chuàng)新的案例研究——“尚德模式”反思
第一節(jié) 自主創(chuàng)新的“尚德模式”
一 “尚德模式”概述
二 尚德太陽能電力有限公司大事記
三 尚德公司經(jīng)營狀況分析
第二節(jié) 光伏產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境約束
一 全球太陽能電池市場供求態(tài)勢
二 中國太陽能電池市場供求態(tài)勢
第三節(jié) 光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策演變
一 世界各國光伏發(fā)展政策
二 中國光伏發(fā)展政策
第四節(jié) 尚德困境的成因分析
第五節(jié) 政府作用的重新思考
第五章 創(chuàng)新要素協(xié)同配置與有形之手的作用分析
第一節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一 雙核協(xié)同驅(qū)動力對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制
二 制度環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第二節(jié) 研究設(shè)計
一 數(shù)據(jù)選擇和研究模型
二 特殊變量的計算及數(shù)據(jù)的選取
三 一般變量的測量
第三節(jié) 實證結(jié)果分析
一 R&D經(jīng)費(fèi)和R&D人員配置效率的估算結(jié)果
二 研發(fā)經(jīng)費(fèi)、研發(fā)人員與企業(yè)創(chuàng)新績效的統(tǒng)計結(jié)果
三 協(xié)同驅(qū)動力與企業(yè)創(chuàng)新績效的統(tǒng)計分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 內(nèi)外部治理機(jī)制協(xié)調(diào)發(fā)展及其功效分析
第一節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一 產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)自主創(chuàng)新
二 股權(quán)集中與企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)系
三 兩職合一與企業(yè)自主創(chuàng)新關(guān)系
第二節(jié) 研究設(shè)計
一 樣本和數(shù)據(jù)選擇
二 變量的測量
第三節(jié) 實證結(jié)果分析
一 獨立樣本T檢驗
二 描述性統(tǒng)計分析
三 多層變量回歸分析
第四節(jié) 穩(wěn)健性檢驗
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 戰(zhàn)略互動與融合和企業(yè)價值提升
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究視角
一 戰(zhàn)略依存的概念
二 企業(yè)政治戰(zhàn)略
第二節(jié) 假設(shè)提出
一 高管“身份”跨界與非公企業(yè)價值
二 戰(zhàn)略依存與非公企業(yè)價值
第三節(jié) 研究設(shè)計
一 數(shù)據(jù)來源及樣本選擇
二 研究變量的定義說明與模型建立
第四節(jié) 實證分析
一 樣本特征
二 描述性分析
三 高管“身份”跨界與非公企業(yè)價值
四 結(jié)構(gòu)不確定和競爭強(qiáng)度的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
五 跨界戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略的依存對非公企業(yè)價值的影響
六 跨界戰(zhàn)略與廣告戰(zhàn)略的依存對非公企業(yè)價值的影響
七 跨界戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略的依存對
非公企業(yè)價值的影響
八 穩(wěn)健性檢驗
第五節(jié) 本章小結(jié)
第八章 研究結(jié)論和對策建議
第一節(jié) 研究結(jié)論
一 制度悖論之政府補(bǔ)貼與企業(yè)創(chuàng)新
二 創(chuàng)新要素協(xié)同配置與企業(yè)自主創(chuàng)新
三 內(nèi)外部治理環(huán)境協(xié)同發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新
四 政治戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略互動融合與企業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié) 對策建議
一 促進(jìn)創(chuàng)新要素協(xié)同配置的對策建議
二 不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)企業(yè)之間的包容對策建議
三 針對內(nèi)外部治理環(huán)境協(xié)同發(fā)展的對策建議
四 針對政治和市場戰(zhàn)略之間包容的對策建議
第三節(jié) 研究的局限及未來研究方向
一 協(xié)同驅(qū)動力是研發(fā)經(jīng)費(fèi)與研發(fā)人員投入?yún)f(xié)同配置的結(jié)果
二 企業(yè)自主創(chuàng)新是一個綜合概念,不僅涉及投入、產(chǎn)出,中間過程亦很重要
三 以往研究對創(chuàng)新績效指標(biāo)衡量沒有形成統(tǒng)一的界定
四 本書考慮的是大股東之間的相互合作或者共謀,共同獲取私人利益
五 企業(yè)戰(zhàn)略決策很大程度上是企業(yè)高層管理者認(rèn)知能力、價值觀、知識水平等方面的反映
六 變量的測量方法有待改善
參考文獻(xiàn)