本書撰寫的背景是作者認(rèn)識(shí)到我們的學(xué)校從未像今日這樣急需培養(yǎng)孩子應(yīng)對(duì)快速變化的能力,為未來尚未出現(xiàn)的工作未雨綢繆,幫助他們面對(duì)人類還無法想象的挑戰(zhàn)。而目前的學(xué)校系統(tǒng)卻仍然還在延續(xù)工業(yè)化時(shí)代學(xué)校模式,追求標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性。基于這樣的現(xiàn)實(shí),本書提出一個(gè)問題:教育改革是否需要且能否成功?作者借助PISA\TALIS等國際大型教育測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)結(jié)果,在深入研究了全球70多個(gè)國家和地區(qū)的教育改革實(shí)踐后,發(fā)現(xiàn)教育改革非但是必須的而且還是可以成功的。本書共計(jì)六個(gè)章節(jié):*章總論,從PISA的起源談起揭示目前世界各國教育面臨的危機(jī);第二章節(jié)大量利用實(shí)證數(shù)據(jù)揭示了教育界中諸多的常識(shí)性謬誤,如班級(jí)規(guī)模越小,教學(xué)效率會(huì)越高等。從第三章至*后一章從學(xué)校體系內(nèi)部出發(fā),利用國家/地區(qū)成功案例,包括中國上海、芬蘭、新加坡、越南等具有不同優(yōu)勢(shì)的教育體系分別對(duì)教師教育政策、教育質(zhì)量與公平、教育領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)等方面提出不同的改善方案。
面對(duì)全球化、信息化的雙重挑戰(zhàn),我們?nèi)绾沃厮苊嫦蛭磥淼膶W(xué)校體系?
PISA測(cè)試之父,與世界各地的教育家通力合作,勾勒出教育政策與實(shí)踐的未來方向!
教育與技術(shù)的再一次較量
上海市教育委員會(huì)副主任
李永智
安德烈亞斯?施萊歇爾先生(Andreas Schleicher)是經(jīng)濟(jì)與合作發(fā)展組織(以下均簡稱為OECD)教育與技能司司長。為我們所熟知的是,2000年他策劃發(fā)起的國際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目(以下均簡稱為PISA),開啟了國家/地區(qū)間透過學(xué)生學(xué)業(yè)成績進(jìn)行教育系統(tǒng)間深層次的比較與思考。至今,已有代表超過2400萬的15歲學(xué)生參加了PISA測(cè)試,相當(dāng)于中國上海的總?cè)丝跀?shù)量。這些學(xué)生來自超過90個(gè)國家/地區(qū),這些經(jīng)濟(jì)體對(duì)全球的GDP貢獻(xiàn)占到90%。在他積極推動(dòng)下,上海連續(xù)參加了兩輪PISA測(cè)試并在國際排名上蟬聯(lián)榜首。上海學(xué)生驚艷的PISA成績讓上海教育為全球矚目。上;A(chǔ)教育體系成為了發(fā)達(dá)國家紛紛熱議和效仿的國際教育標(biāo)桿(international education benchmarking)。上;A(chǔ)教育成功經(jīng)驗(yàn)開始為更多國家引進(jìn),涌現(xiàn)出一系列高水平、高層次和高級(jí)別的教育對(duì)外交流項(xiàng)目,如中英數(shù)學(xué)教師交流項(xiàng)目等?梢姡虾(duì)于施萊歇爾先生來說并不陌生,而他對(duì)于上海而言也意義非凡。
初次與施萊歇爾先生相識(shí)是在中東北非地區(qū)教育部長級(jí)PISA研討會(huì)上。當(dāng)時(shí),我受邀OECD和阿聯(lián)酋阿布扎比教育局(ADEK),作為國際專家團(tuán)隊(duì)成員,分享上海在建設(shè)一流師資隊(duì)伍方面的政策和經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟處熃逃w系的完善。席間,他饒有興趣地向我介紹了這本著作,并告訴我這本書最初的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)源于對(duì)上海教育的真切感受。他注視著我說,當(dāng)他在PISA數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)上海10%最貧困學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(PISA2012)要好于美國10%最富有的學(xué)生時(shí);當(dāng)他來到上海,親眼看到隨遷子女跟著上海優(yōu)秀的教師快樂學(xué)習(xí)共享藍(lán)天時(shí),他決定要寫這本書。因?yàn)樗麖纳虾?吹搅俗屆恳幻麑W(xué)生都能從優(yōu)質(zhì)的教學(xué)中獲益,是可以實(shí)現(xiàn)的。我深深地被他的教育信念和專業(yè)精神所打動(dòng),欣然答應(yīng)推薦最優(yōu)秀專業(yè)人士將本書譯作中文,并為本書全球首發(fā)中文版作序。
通讀全書會(huì)發(fā)現(xiàn),本書并非是對(duì)現(xiàn)有教育體系下優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),而是就重塑未來學(xué)校體系提出的宣言!作者透過對(duì)PISA數(shù)據(jù)的深入系統(tǒng)分析,以世界數(shù)據(jù)勾勒教育的未來,以世界胸懷堅(jiān)守教育的初心,宣示了新一代信息技術(shù)背景下21世紀(jì)教育體系革命性變革的必然性,指出了努力的方向。本書通過對(duì)過去和當(dāng)下源自世界主要國家的PISA大數(shù)據(jù)的挖掘分析,幫助我們更深入地思考未來、更清晰地看清未來。所以說,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越PISA本身。施萊歇爾先生通過本書在向全球教育決策者和從業(yè)人員傳遞一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):當(dāng)今的教育體系,因工業(yè)社會(huì)而生,服務(wù)于工業(yè)社會(huì),是工業(yè)社會(huì)的組織模式,無法適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展需要。
目前面向未來的教育發(fā)展的首要癥結(jié),既不是公平和質(zhì)量,也不是教育經(jīng)費(fèi)或資源的低效使用,而是學(xué)校系統(tǒng)組織方式的落后。我們需要重新界定教育,包括定義什么是最適合學(xué)生的教育?什么是最有價(jià)值的知識(shí)?探索什么是最有益于學(xué)生個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)策略?教育工作者應(yīng)當(dāng)基于他們的未來開展教育,而不是面向過去背向未來。
工業(yè)社會(huì)的教育體系,一方面通過篩選機(jī)制讓優(yōu)質(zhì)的資源集中在精英的培養(yǎng)上,另一方面通過標(biāo)準(zhǔn)化、知識(shí)復(fù)制來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)所需要的大量同質(zhì)
化、功能化勞動(dòng)力的生產(chǎn)。300年前工業(yè)社會(huì)初期,正是基于這種教育體系革命性誕生,使得人才培養(yǎng)最大化滿足了工業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展需要,減緩了因技能不足而導(dǎo)致失業(yè)等社會(huì)陣痛。顯然,在那個(gè)時(shí)代,在教育與技術(shù)的較量中,技術(shù)革命性地建構(gòu)了新的教育體系,現(xiàn)代學(xué)校體系因此而誕生!但是,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,作為推動(dòng)教育發(fā)展的因素,技術(shù)雖然改變了教育的形式,改變不了教育的初心。在教育與技術(shù)的較量中,教育始終堅(jiān)守著促進(jìn)人的發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的宗旨。教育與技術(shù)的較量,本質(zhì)上是技術(shù)推動(dòng)教育發(fā)展的過程,也是教育適應(yīng)環(huán)境、重構(gòu)自身和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的過程。教育的重構(gòu),是圍繞進(jìn)一步促進(jìn)人的發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的教育理念、體系、內(nèi)容的重構(gòu)。在漫長的人類文明發(fā)展史中,這樣的場(chǎng)景也不過數(shù)次。
今天,我們幸運(yùn)地置身于一場(chǎng)新的、歷史性的教育與技術(shù)較量的尖峰時(shí)刻。新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和日益普及,正在革命性地建構(gòu)信息社會(huì)新的政治形態(tài)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)和文化形態(tài)。相比之下,教育并沒有發(fā)生任何實(shí)質(zhì)性改變,工業(yè)社會(huì)的教育理念、教育體系、教育內(nèi)容都沒有實(shí)質(zhì)改變。信息技術(shù)只是作為一種工具和手段徘徊在傳統(tǒng)教育之外,而信息技術(shù)對(duì)教育的革命性變革是必然的。這種變革必然成為教育信息化,也是教育現(xiàn)代化的主要內(nèi)容。
教育與技術(shù)再一次較量的序幕已經(jīng)拉開。面對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn),上海需要在借鑒世界經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,凝結(jié)上海智慧,開展上海探索。
首先是重塑信息社會(huì)的教育理念。在信息社會(huì),教育理念的核心是以人為本,關(guān)鍵在因材施教,動(dòng)力源于學(xué)習(xí)者興趣。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模因此施教成為新的核心教育范式。教育信息化不再僅僅是教育手段的信息化。作為革命性內(nèi)變量,教育信息化成為教育現(xiàn)代化的動(dòng)力引擎和典型特征。教育現(xiàn)代化就是教育信息化。教育信息化就是教育現(xiàn)代化。其次是重塑信息社會(huì)的教育體系。工業(yè)社會(huì)學(xué)校教育體系將被終身學(xué)習(xí)體系取代,大規(guī)模個(gè)性化學(xué)習(xí)構(gòu)成其主要方式。學(xué)?赡懿粫(huì)消失,模式將會(huì)改變,為每個(gè)人提供最適合的教育,不僅成為可能,而且成為首要指向。教師不再是工業(yè)社會(huì)組織方式下教育工廠中的教書匠,而應(yīng)成為在扁平化、協(xié)作式工作環(huán)境中的高水平的專業(yè)實(shí)踐者。教師專業(yè)的工作模式需要重新組織,發(fā)展教師的專業(yè)自主性、培育專業(yè)協(xié)作文化,激發(fā)教師的教育創(chuàng)新精神,助力學(xué)生在學(xué)習(xí)上的成長。這需要發(fā)揮教育體系各層面的領(lǐng)導(dǎo)力,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力、教師領(lǐng)導(dǎo)力和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力。再有就是信息社會(huì)教育內(nèi)容的重塑?杉从眉磳W(xué)的內(nèi)容被從教育內(nèi)容中剝離,獲取信息和綜合解題的能力構(gòu)成新的教育內(nèi)容主體;新媒介技術(shù)建構(gòu)新的教育傳播符號(hào)及組合,進(jìn)而建構(gòu)新的教育內(nèi)容;信息技術(shù)發(fā)展引發(fā)知識(shí)的聚變現(xiàn)象和裂變現(xiàn)象,推動(dòng)教育內(nèi)容革命性重塑;教育內(nèi)容的冗余和碎片化帶來新的隱憂。
信息化推動(dòng)全球化,共同建構(gòu)著信息社會(huì)的新教育形態(tài),在更高層次推動(dòng)人的發(fā)展和社會(huì)發(fā)展。站在教育與技術(shù)再一次較量的尖峰時(shí)刻,我們要為學(xué)生的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備,要為社會(huì)的未來需要做好準(zhǔn)備,讓所有人能共享技術(shù)進(jìn)步、數(shù)字化帶來的社會(huì)福祉;我們也要為教師的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備,讓教師職業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)上有吸引力,還應(yīng)提升在專業(yè)勝任力和自我效能感上的吸引力。只有優(yōu)秀的人才能培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。只有面向未來的教育者才能承擔(dān)起教育未來面臨的艱巨
挑戰(zhàn)。在這場(chǎng)較量中,我們需要更加發(fā)揮教師的匠心之智,調(diào)動(dòng)一線教師和校長的智慧與經(jīng)驗(yàn),共同續(xù)寫上海教育輝煌的新篇章。
僅以此序,致敬正在經(jīng)歷這場(chǎng)教育變革并向過去教育體系宣戰(zhàn)的勇士和智者!
安德烈亞斯·施萊歇爾(Andreas Schleicher)現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)與合作發(fā)展組織(簡稱OECD)教育與技能司司長。施萊歇爾先生是PISA(國際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目)的創(chuàng)始人,成人技能調(diào)查(PIAAC)、教師教學(xué)國際調(diào)查(TALIS)、TALIS課堂視頻研究的項(xiàng)目領(lǐng)銜人。作為OECD資深管理團(tuán)隊(duì)的核心成員之一以及主要國家重要的內(nèi)部教育決策咨詢專家,曾獲得以德意志聯(lián)邦共和國第一任總統(tǒng)的名義頒發(fā)的Theodor Hueus獎(jiǎng)。美國最具影響力之一的雜志《大西洋月刊》稱他為全世界的校長,美國教育部部長評(píng)價(jià)他在我認(rèn)識(shí)的所有人中沒有比他更了解全球教育正在面臨的問題;英國教育部長稱他是英國教育最重要的人。
目 錄
1. 科學(xué)家眼里的教育
不僅是一門藝術(shù),更多的是一門科學(xué)
PISA(國際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目)的緣起
PISA沖擊和自滿的終結(jié)
至關(guān)重要的事宜
2.
走出一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)
誤區(qū)1:窮人的孩子永遠(yuǎn)學(xué)不好;貧窮是命中注定的
誤區(qū)2:移民學(xué)生拖了整個(gè)教育體系表現(xiàn)的后腿
誤區(qū)3:教育要取得成功,就必須多花錢
誤區(qū)4:班級(jí)規(guī)模越小,教育效果越好
誤區(qū)5:花在學(xué)習(xí)上的時(shí)間越多,教育效果越好
誤區(qū)6:獲得教育上的成功主要靠遺傳
誤區(qū)7:一些國家教育表現(xiàn)卓越,是源于他們的文化
誤區(qū)8:只有頂尖畢業(yè)生才應(yīng)成為教師
誤區(qū)9:按能力選拔學(xué)生是提高教育水平的方法
3. 表現(xiàn)卓越的學(xué)校體系的獨(dú)特之處
我們所了解的成功的學(xué)校體系
把教育放在首位
相信所有學(xué)生都可以進(jìn)行高水平學(xué)習(xí)并取得成功
設(shè)定并闡釋高期望值
聘用并留住高素質(zhì)的教師
將教師視作獨(dú)立的、負(fù)責(zé)任的專業(yè)人士
充分利用教師的時(shí)間
為教師、學(xué)生和家長調(diào)整激勵(lì)措施
培養(yǎng)有能力的教育領(lǐng)袖
確定適度的學(xué)校自主性水平
從行政問責(zé)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)問責(zé)
傳達(dá)明確一致的信息
花更多的錢與明智地花錢
五大頂尖教育體系概覽
1. 為何教育均衡難以捉摸?
為創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境而努力
政策如何助力構(gòu)建更加均衡發(fā)展的教育體系
調(diào)和選擇與均衡
大城市,更多的教育機(jī)會(huì)
為移民學(xué)生提供針對(duì)性的支持
教育中始終存在的性別差異
教育與反極端主義
2. 讓教育改革成為現(xiàn)實(shí)
為什么教育改革如此艱難
成功的改革需要什么
不同版本的正確做法
設(shè)定方向
達(dá)成共識(shí)
讓教師參與改革設(shè)計(jì)
引入試點(diǎn)項(xiàng)目和持續(xù)性評(píng)價(jià)
系統(tǒng)中的能力建設(shè)
時(shí)間選擇就是一切
讓教師工會(huì)成為解決方案的一部分
3. 現(xiàn)在要做什么
面向不確定世界的教育
教育是關(guān)鍵的區(qū)分因素
為加速前進(jìn)的時(shí)代培養(yǎng)知識(shí)、技能和品格
價(jià)值觀的價(jià)值
成功的學(xué)校系統(tǒng)的面貌在不斷變化
一種不同類型的學(xué)習(xí)者
21世紀(jì)的教師
鼓勵(lì)校內(nèi)外創(chuàng)新
培養(yǎng)有效的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力
重新設(shè)計(jì)評(píng)估
向前看,向外看
注釋
參考文獻(xiàn)