第1章 標(biāo)準(zhǔn)化概述
1.1 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展簡(jiǎn)史
1.1.1 古代標(biāo)準(zhǔn)化
1.1.2 近代標(biāo)準(zhǔn)化
1.1.3 現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化
1.2 標(biāo)準(zhǔn)化的定義
1.3 標(biāo)準(zhǔn)化的原理
1.4 標(biāo)準(zhǔn)化的作用
1.5 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的概念
第2章 項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.1 流程的定義
2.2 流程管理的價(jià)值
2.3 建立流程管控體系
2.3.1 流程的規(guī)劃
2.3.2 流程的分類分級(jí)
2.3.3 流程的執(zhí)行
2.3.4 流程的應(yīng)用
2.3.5 流程的優(yōu)化
2.3.6 流程的文化
2.4 項(xiàng)目的開發(fā)周期及階段
第3章 項(xiàng)目的決策
3.1 土地分析
3.1.1 宗地調(diào)查
3.1.2 地價(jià)分析
3.1.3 項(xiàng)目區(qū)位市場(chǎng)分析
3.1.4 項(xiàng)目初步定位
3.2 項(xiàng)目策劃
3.2.1 市場(chǎng)策劃
3.2.2 投資策劃
3.2.3 產(chǎn)品策劃
3.3 項(xiàng)目可行性研究
3.3.1 可行性研究的作用
3.3.2 編制可行性研究報(bào)告的工作流程
3.3.3 可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容
第4章 項(xiàng)目的準(zhǔn)備
4.1 項(xiàng)目的管理規(guī)劃
4.1.1 管理規(guī)劃的主要內(nèi)容
4.1.2 管理規(guī)劃的編制流程
4.1.3 有用的工具WBS
4.2 項(xiàng)目的開發(fā)手續(xù)
4.2.1 開發(fā)手續(xù)的辦理流程
4.2.2 開發(fā)手續(xù)的主要內(nèi)容
4.3 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理
4.3.1 設(shè)計(jì)管理的基本原則
4.3.2 設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)容
4.3.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
4.3.4 設(shè)計(jì)投資管理
4.4 項(xiàng)目的合同采購管理
4.4.1 合同管理的基本原則
4.4.2 合同管理的工作流程