本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中必備的3項基本技巧（計劃運營、控制行動、制定決策），引導出管理會計的重要性，具體詮釋如何收集并有效應用會計信息。本書內容全面，囊括了各種類型的企業(yè)案例。各章涉及的大量實例，在企業(yè)聚焦、實務廣角等專欄中體現，幫助讀者理解管理者在實際工作中所涉及的管理會計的專業(yè)概念。
本書可作為會計學、財務管理等專業(yè)本科生和MBA的教材，也可作為管理會計理論研究者、企業(yè)管理者以及從事企業(yè)實務的會計師的參考書。
贊譽
譯者序
作者簡介
加里森為你導航
第16版《管理會計》的變動內容
第1章 緒論：管理會計概述 1
商業(yè)聚焦 管理會計：不只是數字計算 1
1.1 管理會計是什么 1
1.2 為什么管理會計對你的職業(yè)生涯如此重要 4
1.3 管理會計：超越數字的管理 7
本章小結/術語表/思考題 15
練習題 16
第2章 管理會計與成本概念 17
商業(yè)聚焦 削減管理費用 17
2.1 按成本對象進行的成本分類 18
2.2 制造業(yè)企業(yè)的成本分類 19
2.3 用于編制報表的成本分類 21
2.4 用于預測成本性態(tài)的成本分類 22
2.5 用于決策的成本分類 28
2.6 依據不同目的選擇不同的成本分類 29
本章小結 31
復習題：成本術語 32
術語表 33
思考題/練習題 34
問題 36
案例 37
附錄2A 質量成本 37
小結 43
術語表/問題 44
第3章 分批成本法：計算單位生產成本 45
商業(yè)聚焦 高校T恤公司：為美國150多所高校服務 45
3.1 分批成本法綜述 46
3.2 分批成本法舉例 47
3.3 分批成本法：管理者的視角 54
3.4 分批成本法使用多重預計制造費用分配率 55
3.5 分批成本法：對外財務報告的視角 57
3.6 分批成本法在服務業(yè)公司的應用 58
本章小結 59
復習題：計算單位生產成本 60
術語表/思考題 61
練習題 62
問題 64
案例 65
附錄3A 基于作業(yè)的完全成本法 66
術語表/問題 68
案例 69
附錄3B 預計制造費用分配率及生產能力 70
問題 72
案例 73
第4章 分批成本法：成本流轉和對外報告 75
商業(yè)聚焦 托爾兄弟公司的存貨核算 75
4.1 分批成本法：成本流轉 76
4.2 產成品成本表與銷貨成本表 85
4.3 制造費用分配不足與分配過度：詳述 86
本章小結/復習題：分批成本核算系統中的成本流轉 91
術語表/思考題 94
練習題 95
問題 96
案例 97
第5章 分步成本法 99
商業(yè)聚焦 一抹即凈的成本核算 99
5.1 分批成本法和分步成本法的比較 100
5.2 分步成本法下的成本流轉 101
5.3 分步成本法計算：3個關鍵概念 104
5.4 加權平均法：舉例 105
5.5 經營成本法 109
本章小結 109
復習題：分步成本流轉和成本核算 110
術語表/思考題 112
練習題 113
問題 114
案例 115
附錄5A 先進先出法 116
練習題/問題/案例 120
附錄5B 服務部門成本分配 121
練習題 123
問題/案例 124
第6章?本量利關系 126
商業(yè)聚焦?搖滾小子和萊恩娛樂公司拉動了本量利杠桿 126
6.1 本量利分析的基礎 128
6.2 保本分析和目標利潤分析 139
6.3 在選擇成本結構中考慮本量利因素 143
6.4 設計銷售傭金 146
6.5 銷貨組合 147
本章小結/復習題：本量利關系 149
術語表/思考題 151
練習題 152
問題 153
案例 155
附錄6A 分析混合成本 155
術語表 160
練習題/問題 161
案例 162
第7章?變動成本法與分部報告：管理工具 163
商業(yè)聚焦?汽車產業(yè)的錯誤激勵機制 163
7.1 變動成本法與完全成本法概述 164
7.2 變動成本法與完全成本法實例 165
7.3 變動成本法與完全成本法之間收益的協調 169
7.4 變動成本法與邊際貢獻法的優(yōu)點 170
7.5 分部利潤表與邊際貢獻法 172
7.6 分部利潤表實例 174
7.7 分部利潤表：決策制定與保本分析 177
7.8 分部利潤表：常見錯誤 179
7.9 利潤表：外部報告的視角 180
本章小結 181
復習題1：變動成本法與完全成本法的比較 182
復習題2：分部利潤表 183
術語表/思考題 184
練習題 185
問題 187
案例 188
附錄7A 超級變動成本法 189
術語表 192
問題 193
第8章?作業(yè)成本法：幫助決策的工具 194
商業(yè)聚焦?航空公司燃油成本的動因 194
8.1 作業(yè)成本法概述 195
8.2 作業(yè)成本核算系統的設計 198
8.3 作業(yè)成本法的運行 202
8.4 傳統成本核算系統與作業(yè)成本法下產品成本的比較 210
8.5 確定流程改進的目標 214
8.6 作業(yè)成本法與外部報告 215
8.7 作業(yè)成本法的局限 215
本章小結/復習題：作業(yè)成本法 216
術語表 217
思考題/練習題 218
問題 220
附錄8A 時間驅動作業(yè)成本法：基于微軟Excel的方式 222
問題 227
第9章?全面預算 228
商業(yè)聚焦?危機管理規(guī)劃：美國內戰(zhàn)信托基金 228
9.1 企業(yè)為何以及如何編制預算 229
9.2 全面預算概述 231
9.3 編制全面預算 233
本章小結/復習題：預算表 251
術語表 253
思考題/練習題 254
問題 256
案例 259
第10章?彈性預算和業(yè)績分析 261
商業(yè)聚焦?公司為什么需要彈性預算呢 261
10.1 差異分析循環(huán) 262
10.2 彈性預算 262
10.3 彈性預算差異 266
10.4 多成本動因的彈性預算 272
10.5 一些常見錯誤 273
本章小結 275
復習題：運用彈性預算進行差異分析 276
術語表/思考題/練習題 277
問題 280
案例 281
第11章?標準成本和差異 283
商業(yè)聚焦?管理材料和人工 283
11.1 標準成本的制定 284
11.2 成本差異分析的通用模型 287
11.3 標準成本的應用：直接材料差異 288
11.4 標準成本的應用：直接人工差異 290
11.5 標準成本的應用：變動制造費用成本差異 293
11.6 材料差異中一個重要的細節(jié) 295
11.7 標準成本：管理的含義 297
本章小結/復習題：標準成本 298
術語表 300
思考題/練習題 301
問題 302
案例 303
附錄11A 標準成本系統中預計制造費用分配率和制造費用分析 303
術語表/練習題/問題 309
附錄11B 標準成本系統：Excel角度的財務報告 310
練習題/問題 316
第12章?分權制組織中的業(yè)績考核 318
商業(yè)聚焦?稀缺性戰(zhàn)略 318
12.1 組織中的分權 319
12.2 責任會計 320
12.3 評價投資中心業(yè)績：投資報酬率 320
12.4 剩余收益 324
12.5 經營業(yè)績衡量 326
12.6 平衡計分卡 328
本章小結/復習題：ROI和RI 332
術語表 333
思考題/練習題 334
問題 335
案例 336
附錄12A 轉移定價 337
復習題：轉讓定價 342
術語表/練習題 343
問題/案例 344
附錄12B 服務部門成本 345
術語表 348
練習題 349
第13章?差量分析：決策的關鍵 350
商業(yè)聚焦?理解決策的質量 350
13.1 決策：6個關鍵概念 351
13.2 確定相關成本和相關收益：一個案例 353
13.3 差量分析：總量成本法和差量成本法 355
13.4 增加或關閉生產線和其他分部 357
13.5 自制還是外購決策 361
13.6 特殊訂單決策 364
13.7 業(yè)務量權衡決策 365
13.8 聯產品成本和出售或深加工決策 370
13.9 作業(yè)成本法和相關成本 373
本章小結 373
復習題：差量分析 374
術語表/思考題 375
練習題 376
問題 378
案例 380
附錄13A 定價決策 382
小結/術語表 394
練習題 395
問題 396
第14章?資本預算決策 397
商業(yè)聚焦?商業(yè)運輸艦隊采用了電動卡車 397
14.1 資本預算概述 398
14.2 回收期法 400
14.3 凈現值法 402
14.4 內含報酬率法 407
14.5 凈現值法的拓展 409
14.6 不確定的現金流量 412
14.7 優(yōu)先決策：投資項目的排序 412
14.8 簡單報酬率法 414
14.9 投資項目的事后審計 416
本章小結 416
復習題：資本預算方法的比較 417
術語表/思考題 418
練習題 419
問題/案例 420
附錄14A 現值的概念 421
復習題：基本的現值計算 424
術語表/練習題 425
附錄14B 現值系數表 425
附錄14C 所得稅與凈現值法 425
小結 429
練習題/問題 430
第15章?現金流量表 431
商業(yè)聚焦?了解現金流量 431
15.1 現金流量表：核心概念 432
15.2 現金流量表舉例 440
15.3 解釋現金流量表 445
本章小結 447
復習題 448
術語表 450
思考題/練習題 451
問題 452
附錄15A 確定經營活動現金流量凈額的直接法 454
問題 456
第16章?財務報表分析 457
商業(yè)聚焦?可口可樂企圖減脂 457
16.1 財務報表分析的局限性 458
16.2 比較財務報表及同基財務報表 458
16.3 比率分析：流動性 462
16.4 比率分析：資產管理 464
16.5 比率分析：負債管理 467
16.6 比率分析：盈利能力 469
16.7 比率分析：市場業(yè)績 472
16.8 比率及比較比率數據來源的總結 474
本章小結 475
復習題：選擇的比率及財務杠桿 476
術語表 477
思考題/練習題 478
問題 479
綜合練習 483
書單推薦
