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大營銷管控：持續(xù)做大做強(qiáng)的科學(xué)管控體系 
定 價：69 元
9 7 3 8 5 7 2 1 2 2 4 1 9 讀者對象:中小民營企業(yè)家，以及銷售部門、市場部門、客服部門、管理部門等負(fù)責(zé)人員
本書作者以豐富的實踐經(jīng)驗及長期的研發(fā)，介紹了在企業(yè)中富有成效的科學(xué)管控體系——1234模型，"1”就是如何進(jìn)行公司定位，即成為行業(yè)第一。"2”就是兩大戰(zhàn)略，即一手抓客戶，建立終身用戶戰(zhàn)略；一手抓營銷隊伍建設(shè)，即打造特種兵戰(zhàn)略。"3”就是三大體系，即市場管控體系、銷售管控體系、客戶管控體系，對應(yīng)在企業(yè)分別組建市場部、銷售部、客服部。"4”就是四大系統(tǒng)工具，即抓過程"4×5”，精機(jī)制"五星評定”，造鐵軍"通關(guān)培訓(xùn)”，明策略"三多策略”。由一個中心、兩個基本點、三根支柱、四塊基石，構(gòu)成的這套科學(xué)的管控體系，上千家企業(yè)引入，數(shù)萬名企業(yè)高管聆聽他的課，這些先行者的成功實踐驗證了這套體系的易用與實效。
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