第一章 形勢判斷力
第一節(jié) 科學判斷形勢是基層領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功
一 形勢判斷力的含義
二 形勢判斷力對基層領(lǐng)導(dǎo)工作的作用
第二節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部形勢判斷力的基本能力構(gòu)成
一 形勢洞察力
二 形勢分析力
三 形勢預(yù)見力
四 形勢鑒別力
第三節(jié)層領(lǐng)導(dǎo)干部形勢判斷力存在的問題與原因分析
一 形勢判斷力存在的主要問題和誤區(qū)
二 形勢判斷力存在問題和誤區(qū)的原因分析
第四節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部如何科學地分析判斷形勢
一 更新觀念，學會戰(zhàn)略思維
二 認識環(huán)境，把握時代主題
三 著眼發(fā)展，辯證分析利害
四 實事求是，運用科學方法
第五節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部提高形勢判斷力的基本途徑
一 增強政治意識
二 關(guān)注時勢變化
三 善于學習研究
四 勇于實踐創(chuàng)新
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第二章 道德感召力
第一節(jié) 道德感召力是基層領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本
一 道德感召力的含義和特點
二 基層領(lǐng)導(dǎo)干部道德感召力的重要作用
第二節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部道德感召力的基本能力構(gòu)成
一 道德理想的感召力
二 道德品質(zhì)的親和力
三 道德作風的感染力
四 道德情操的感化力
五 道德行為的帶動力
第三節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部道德感召力存在的問題與原因分析
一 道德感召力存在的突出問題和誤區(qū)
二 道德感召力存在問題和誤區(qū)的原因分析
第四節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部道德感召力的運用方法與藝術(shù)
一 率先垂范點滴篤行
二 樹立典型，教化群眾
三 抑惡揚善，營造氛圍
四 建立制度，完善機制
五 慎用權(quán)力，人本管理
第五節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部提高道德感召力的基本途徑培養(yǎng)道義責任
二 注重道德修養(yǎng)
三 強化外在約束
四 加強政策激勵
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第三章 運籌決斷力
第四章 人才聚合力
第五章 行為激發(fā)力
第六章 政策執(zhí)行力
第七章 人際協(xié)調(diào)力
第八章 組織學習力
第九章 班子凝聚力
第十章 危機應(yīng)變力
第十一章 改革創(chuàng)新力
第十二章 市場駕馭力
……