如果將來我們的生活完全被智能機(jī)器人所掌控,那么在這樣一種環(huán)境中,我們?nèi)祟悓⑷绾紊妫?/p>
就在不久前,工廠的工人們開始擔(dān)心,不久以后,他們的工作可能將會(huì)被智能機(jī)器人所替代。心懷焦慮的不僅是工廠的工人們,連大學(xué)教授也開始焦慮起來。
因?yàn)槿斯ぶ悄芫邆渥詣?dòng)學(xué)習(xí)的能力,因此,教授們的工作也有被機(jī)器人替代的危險(xiǎn)。
有些人認(rèn)為自動(dòng)化會(huì)對(duì)勞動(dòng)階層的藍(lán)領(lǐng)工人產(chǎn)生更大的負(fù)面影響,這并不準(zhǔn)確。本書的觀點(diǎn)是,自動(dòng)化已經(jīng)讓上一代人中的勞動(dòng)密集型藍(lán)領(lǐng)工作打了折扣,下一輪自動(dòng)化真正沖擊的將是那些以前未受影響的白領(lǐng)工人,比如中層管理者、法律界人士和醫(yī)療專業(yè)人員。
你也許覺得你的工作是安全的,那么,真是這樣嗎?對(duì)于大多數(shù)人來說,都有必要來讀一讀這本《機(jī)器人來了 :人工智能時(shí)代的人類生存法則》。
因?yàn)檫@是*本全自動(dòng)化時(shí)代,人工智能社會(huì)的生存指南,它可以幫助我們更好的理解、預(yù)測即將到來的那個(gè)人工智能社會(huì)。它可以在全新智能的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中為我們導(dǎo)航。它一步一步地告訴我們,怎么做才能讓我們自己在未來的社會(huì)中仍然保有我們自身的價(jià)值。這是一本非常有用的生存指南,寫得通俗易懂,即便我們對(duì)人工智能一竅不通,也看得懂這本書。
此外,這本書還詳細(xì)地闡述了我們的工作為什么會(huì)存在被取代的危險(xiǎn),我們是怎么失去我們的工作的。
*為重要的是,這本書為我們提供了詳細(xì)的步驟,教我們?nèi)绾巫屪约鹤兊酶袃r(jià)值,怎么做才能變得無可替代。
人工智能快速發(fā)展,無論你的職業(yè)、學(xué)位或者經(jīng)驗(yàn)如何,都無法回避自動(dòng)化的未來。
如何贏得即將到來的機(jī)器人大戰(zhàn),成為少數(shù)的能夠掌控未來的人類?
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院胡泳教授主譯,物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO、MIT TR35全球35位世界杰出科技創(chuàng)新家作序推薦!
機(jī)器人來了!若想在自動(dòng)化的競爭中占有優(yōu)勢,你需要充分利用人類獨(dú)具的特質(zhì):創(chuàng)造力、獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)業(yè)精神。本書提供了*份自動(dòng)化時(shí)代的人類生存指南,它將幫助我們:
了解潛在的就業(yè)威脅
發(fā)展不可替代的職業(yè)技能
培養(yǎng)創(chuàng)造性優(yōu)勢
確定機(jī)器人不能從事的職業(yè)
抓住投資機(jī)會(huì)
當(dāng)大家都在熱議機(jī)器人究竟是會(huì)幫助人類還是毀滅人類的時(shí)候,人工智能(AI)的浪潮正在悄然顛覆著我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在我看來智能時(shí)代的機(jī)器人真的不只是會(huì)取代并淘汰掉一部分職業(yè)那么簡單,身處一個(gè)時(shí)代變革的我們正在應(yīng)用計(jì)算機(jī)視覺、自然語言理解、知識(shí)圖譜、推薦系統(tǒng)等這些 AI 之力快速升級(jí)各行各業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)域。這一次變革與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連接不同的是,AI 使得供給側(cè)效率迅速提升,從根本上解決了生產(chǎn)力的問題。
除了AI 對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)革命產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響之外,對(duì)于普通消費(fèi)者而言,基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推薦算法和對(duì)話式語音用戶界面的數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品,就如同是沖在 AI 和機(jī)器人浪潮最前沿的浪花,直接拍打在用戶皮膚上的體驗(yàn)。我們每個(gè)人都迫切期望自己能擁有一個(gè)貼身小秘書,在智能時(shí)代興許會(huì)像今天智能手機(jī)一樣成為標(biāo)配,為自己充分打理好自己的信息流、服務(wù)流和事務(wù)流,未來每個(gè)人在家里都可以擁有一個(gè)同鋼鐵俠一樣機(jī)的賈維斯,隨時(shí)隨地?zé)o所不能。未來我們坐在行駛在大街上的自動(dòng)駕駛汽車?yán)铮僖膊槐囟⒅鴮?dǎo)航地圖了,駕駛員這個(gè)職業(yè)肯定會(huì)下崗,汽車不再是交通工具,更令人激動(dòng)的是,在這樣一個(gè)城市移動(dòng)空間里即將催生出非常多新的產(chǎn)業(yè)和娛樂需求,這會(huì)比這個(gè)時(shí)代的房地產(chǎn)業(yè)更具想象空間。
我在第一時(shí)間就和我的團(tuán)隊(duì)一起精讀了《機(jī)器人來了: 人工智能時(shí)代的人類生存法則》這本書的小樣,受益匪淺,受邀作序、倍感榮幸。相信此書的出版一定會(huì)幫助更多的消費(fèi)者和企業(yè)決策者在這個(gè)正在悄然到來的智能時(shí)代找到屬于自己的定位,除了不被時(shí)代的更迭而淘汰,更有機(jī)會(huì)成為時(shí)代的新一批弄潮兒。就在我敲下這些文字的時(shí)候,大多數(shù)行業(yè)從業(yè)者都激進(jìn)地把人工智能在人類歷史上的重要性堪比甚至超過工業(yè)革命,很多人正擔(dān)憂人工智能即將陸續(xù)取代一些職業(yè)并改造我們的社會(huì)化分工。我認(rèn)為有一點(diǎn)是毫無疑問的,這是一個(gè)不可避免的智能時(shí)代,作為新生產(chǎn)工具的 AI,除了在限定技術(shù)邊界的垂直行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域外,各行各業(yè)都有機(jī)會(huì)被AI 之力收割 low hanging fruits 來迅速提升各類生產(chǎn)效率,將對(duì)人類文明和產(chǎn)業(yè)變革產(chǎn)生重大影響。
回顧過去,機(jī)械設(shè)備的出現(xiàn)為人類帶來了提升效能的工具,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),將效能再次提升,而伴隨著 AI 的出現(xiàn),效能將進(jìn)一步大規(guī)模提升。 不可避免地說,智能時(shí)代,大量重復(fù)性工作的人力工種肯定不復(fù)存在, 還有很多可以被結(jié)構(gòu)化的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)性的工作會(huì)被機(jī)器智能所取代,甚至未來是創(chuàng)造性工作,但是更多的是通過為人賦能的方式,減輕社會(huì)勞動(dòng)者和服務(wù)業(yè)的壓力。未來社會(huì)將會(huì)重新進(jìn)行一輪人類社會(huì)化分工,那么想象力或許是人類物種僅有的最寶貴的能力,機(jī)器智能時(shí)代更是如此。
大家都知道過去 60 年人工智能經(jīng)歷了兩次潮起潮落,現(xiàn)在我把這次AI 的興起,分為新 AI 時(shí)代的頭十年和后十年,前十年是 AI 解決行業(yè)問題,比如醫(yī)療、教育、信貸和金融風(fēng)控等,通過大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)迅速提升效率和準(zhǔn)確率;新 AI 時(shí)代的后十年,機(jī)器智能將全面升級(jí)消費(fèi)產(chǎn)品和用戶生活場景,人工智能必將革新交互方式,進(jìn)入計(jì)算機(jī)無處不在的時(shí)代,下一代人機(jī)交互革命就在眼前,這將是一個(gè)激動(dòng) 人心的時(shí)代,就好比百年前蒸汽機(jī)、汽車、飛機(jī)等偉大產(chǎn)品的發(fā)明一樣, 如今將會(huì)出現(xiàn)大量被重新定義的智能產(chǎn)品,無人駕駛車、智能家居、家用機(jī)器人、下一個(gè)時(shí)代的個(gè)人助理等,當(dāng)馬車被汽車替代的時(shí)候,人們是措手不及的,同樣,AI 時(shí)代的創(chuàng)新家們已經(jīng)蓄勢待發(fā)準(zhǔn)備重新發(fā)明和 改造今天陳舊的生活方式了。
無論是從云端到邊緣在下一代硬件架構(gòu)的變化,還是深度學(xué)習(xí)算法在圖像識(shí)別和語音識(shí)別等單項(xiàng)上逐漸超過人類水平,AI 的技術(shù)成熟度還在不斷提升和進(jìn)化過程,但是今天語音對(duì)話交互技術(shù)的發(fā)展尚還沒有成熟到可以替代鼠標(biāo)鍵盤和觸摸屏。不過現(xiàn)階段已經(jīng)可以應(yīng)用在一些特定場景下,比如用戶雙手使用不便的情況下的快速指令、智能電視或者智能音箱上的跳步檢索某一首歌或者某一個(gè)電影關(guān)鍵詞,又或是實(shí)時(shí)機(jī)器翻譯。但可以肯定的是,未來無處不在的 AI 技術(shù),必將帶來交互的革命和顛覆的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)也將屬于那些極少數(shù)懂得技術(shù)邊界,極具場景化思維,勇于革新的創(chuàng)新家們。
以我前面提到的 AI 的前十年后十年的說法來看,當(dāng)下我們所處的弱 AI 結(jié)合強(qiáng)產(chǎn)品的時(shí)代,還是有機(jī)會(huì)通過產(chǎn)品矩陣來形成現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的,而這時(shí)正是需要懂 AI 技術(shù)邊界的設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品人,來重新思考和設(shè)計(jì)使用場景。甚至都不是尋找應(yīng)用場景了,而是要去發(fā)明應(yīng)用場景的時(shí)代。 創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品,在工程師把技術(shù)基礎(chǔ)打造得差不多時(shí),還是需要設(shè)計(jì)師、 心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家等,去創(chuàng)造和拓展用戶交互場景的疆界。
我們深知,這短短幾年 AI 爆發(fā)的絢爛背后,是幾十年來同行者在不同基礎(chǔ)領(lǐng)域的不斷積累,既然我們正在進(jìn)入一個(gè)不可避免的智能時(shí)代,人機(jī)交互的下一輪革命就在各位眼前。人機(jī)共生的靈性世界不是用機(jī)器人來取代人類,而是賦能予人,幾十年前,記數(shù)員(computer) 原本是一個(gè)職業(yè)崗位 ,當(dāng)計(jì)算機(jī)(computer) 出現(xiàn)后 ,最會(huì)利用計(jì)算機(jī)的程序員(engineer) 成為了這個(gè)時(shí)代強(qiáng)有力的價(jià)值創(chuàng)造者,類比信息時(shí)代,人類要思考的是如何利用人工智能結(jié)合人類智慧,在接下去的智能時(shí)代立于不敗之地。
未來已來,萬物有靈,我們選擇 all in。
顧嘉唯
物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO;前百度少帥、百度人工智能研究院人機(jī)交互負(fù)責(zé)人、前微軟研究院研究員;MIT TR35 全球35 位世界杰出科技創(chuàng)新家;福布斯Forbes 中國最具發(fā)展?jié)摿υO(shè)計(jì)師;財(cái)富Fortune 40Under40 中國40 位最佳商業(yè)領(lǐng)袖。
作者簡介:
【美】約翰·普利亞諾(John Pugliano) 著
網(wǎng)絡(luò)節(jié)目主持人,發(fā)布多檔金融類播客節(jié)目,如如何守護(hù)好我們的財(cái)富?赏顿Y財(cái)富公司創(chuàng)始人。三十多年來,一直致力于幫助中產(chǎn)階級(jí)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。他取得成功的道路業(yè)也并非一帆風(fēng)順,當(dāng)過軍人,也做過銷售,后來成為企業(yè)家。約翰·普利亞諾是南加州大學(xué)系統(tǒng)管理專業(yè)的碩士,本科畢業(yè)于賓州州立大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程專業(yè)。
譯者簡介:
胡 泳 主譯
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授,政治學(xué)博士。中國傳播學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國網(wǎng)絡(luò)傳播學(xué)會(huì)常務(wù)理事。信息社會(huì)50人論壇成員。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)信息社會(huì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。世界經(jīng)濟(jì)論壇社交媒體全球議程理事會(huì)理事。中國互聯(lián)網(wǎng)研究年會(huì)(Chinese Internet Research Conference)指導(dǎo)委員會(huì)委員。
推薦序
顧嘉唯
物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO;前百度少帥、百度人工智能研究院人機(jī)交互負(fù)責(zé)人、前微軟研究院研究員;MIT TR35全球35位世界杰出科技創(chuàng)新家;福布斯Forbes 中國*發(fā)展?jié)摿υO(shè)計(jì)師;財(cái)富Fortune 40Under40中國40位*商業(yè)領(lǐng)袖。
第一部分 人性
第一章
像人一樣思考
在重復(fù)性工作上,你無法戰(zhàn)勝機(jī)器人 / 002
對(duì)白領(lǐng)工作的威脅 / 004
那么,我們都在劫難逃? / 005
人類應(yīng)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)所應(yīng)具備的特質(zhì) / 007
主導(dǎo)性特質(zhì)(四種) / 008
支持性特質(zhì)(七種) / 009
協(xié)調(diào)各種特質(zhì) / 013
以特質(zhì)為基礎(chǔ)的思維 / 014
打破常規(guī)的創(chuàng)新者 / 015
薩伊定律(Says Law) / 018
行動(dòng)方案:找出屬于自己的特質(zhì) / 021
第二章
自動(dòng)化的威脅
機(jī)器人使美國強(qiáng)大 / 024
更廣泛的經(jīng)濟(jì) / 026
技術(shù)進(jìn)步周期 / 027
幾乎免費(fèi)的勞動(dòng)力 / 030
最低收入保障 / 033
硅谷國王的崛起 / 035
行動(dòng)方案:重新評(píng)估自己 / 039
第三章
助力弱勢群體
歷史善待弱勢群體 / 042
用技術(shù)消滅弱勢 / 044
技術(shù)在行動(dòng) / 046
做技術(shù)的早期采用者 / 047
行動(dòng)方案:確定目標(biāo),選擇方案 / 050
第四章
尋求實(shí)用的教育
文憑 / 052
文憑重要嗎? / 053
基于授課的教育的滅亡 / 054
重要信息 / 058
行動(dòng)方案:找到來自非傳統(tǒng)渠道的培訓(xùn)機(jī)會(huì) / 059
第五章
將知識(shí)轉(zhuǎn)化成智慧
專家決策支持系統(tǒng) / 063
機(jī)器人只是工具 / 068
虛擬機(jī)器人 / 069
人工智能與人類智慧 / 071
行動(dòng)方案:合理利用專家決策支持系統(tǒng);提升慧商 / 073
第六章
培養(yǎng)你的人情味
跟隨你內(nèi)心的羅盤 / 076
什么是人情味? / 077
符號(hào)中的象征意義 / 078
感情 / 079
智慧 / 081
數(shù)據(jù)、事物和人 / 082
行動(dòng)方案:你的生物羅盤正在將你指向何方? / 086
第二部分 創(chuàng)業(yè)精神
第七章
像創(chuàng)業(yè)者一樣思考
攻其一點(diǎn),馬上行動(dòng) / 092
私人服務(wù)還是大宗交易 / 093
雇用機(jī)器人 / 094
資金 / 096
概念驗(yàn)證 / 097
未來納稅 / 099
行動(dòng)方案:如何像創(chuàng)業(yè)者一樣思考 / 104
第八章
創(chuàng)造性優(yōu)勢
邏輯的局限性 / 108
原創(chuàng)內(nèi)容 / 110
建立個(gè)人關(guān)系 / 112
創(chuàng)造價(jià)值 / 114
創(chuàng)造力成功的關(guān)鍵因素 / 115
幸福感與人情味 / 117
行動(dòng)方案:追求幸福來提升創(chuàng)造能力 / 118
第九章
經(jīng)濟(jì)學(xué)入門
四種生產(chǎn)要素 / 119
資本 / 120
土地 / 120
勞動(dòng)力:在等式之外 / 121
創(chuàng)業(yè)精神與富于創(chuàng)造力的人情味 / 122
行動(dòng)方案:核算自己的財(cái)富狀況 / 126
第十章
將人情味化為金錢
應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué) / 128
通勤思維實(shí)驗(yàn) / 131
概念唯一的簡歷 / 132
自由職業(yè)者 / 134
行動(dòng)方案:證明自己的創(chuàng)造力 / 137
第十一章
未來的職業(yè)機(jī)會(huì)
白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng) / 138
預(yù)測制造業(yè)走勢 / 141
在企業(yè)結(jié)構(gòu)外思考 / 141
解決問題 / 142
醫(yī)學(xué)界的機(jī)器人 / 143
新興經(jīng)濟(jì)體中的機(jī)器人診斷 / 145
克服制度阻力 / 148
擁抱創(chuàng)新 / 149
行動(dòng)方案:估算自己的潛在收入 / 151
第三部分 積蓄
第十二章
像積蓄者一樣思考
經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí) / 155
擁有增值資產(chǎn) / 156
觀察變化中的市場條件 / 159
收入不均衡 / 160
行動(dòng)方案:我的積蓄夠嗎? / 164
第十三章
房地產(chǎn)
購買房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)法則 / 166
可居住區(qū)的增加 / 167
室內(nèi)農(nóng)業(yè)和土地用途 / 169
遷移到偏遠(yuǎn)地區(qū) / 173
下降的房地產(chǎn)價(jià)值 / 176
行動(dòng)方案:買房還是租房? / 178
第十四章
債權(quán)工具(債券)
債券利率預(yù)測 / 180
準(zhǔn)入門檻的降低 / 182
上升的利率 / 183
行動(dòng)方案: 你的債券是垃圾債券嗎? / 185
第四部分 投資
第十五章
像投資者一樣思考
積極投資不是投機(jī) / 190
泡沫的形成 / 191
規(guī)避前沿技術(shù) / 195
重要信息 / 198
行動(dòng)方案: 投資不等于投機(jī) / 199
第十六章
商品
短期投機(jī) / 200
長期對(duì)沖通貨膨脹 / 201
通脹與通縮的拉鋸戰(zhàn) / 202
技術(shù)對(duì)商品價(jià)格的影響 / 203
行動(dòng)方案:如何投資商品 / 209
第十七章
公司所有權(quán)(股票和交易所交易基金)
股票還是交易所交易基金? / 214
降低特定行業(yè)股票風(fēng)險(xiǎn) / 217
輔助機(jī)會(huì)的贏家 / 220
關(guān)于股票的最后幾句話 / 223
行動(dòng)方案:我應(yīng)該如何投資? / 224
結(jié)束語 機(jī)器人來了 / 225