第1章 生產(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)介
第1節(jié) 引 言
第2節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史演進(jìn)
第3節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力
第2章 生產(chǎn)過(guò)程組織
第1節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程及其構(gòu)成、類(lèi)型
第2節(jié) 設(shè)施的選址與布局
第3節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
第4節(jié) 流水線裝配平衡
第5節(jié) 成組技術(shù)
第3章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇
第1節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念與程序
第2節(jié) R&D與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
第3節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇
第4節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的常用設(shè)計(jì)方法
第5節(jié) 服務(wù)的定義及新服務(wù)的開(kāi)發(fā)
第4章 項(xiàng)目管理
第1節(jié) 項(xiàng)目管理概述
第2節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第3節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算
第4節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化
第5章 生產(chǎn)計(jì)劃管理
第1節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理概述
第2節(jié) 需求與生產(chǎn)能力
第3節(jié) 綜合計(jì)劃
第4節(jié) 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
第5節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第6章 庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈管理
第1節(jié) 庫(kù)存管理
第2節(jié) 庫(kù)存控制基本模型
第3節(jié) 供應(yīng)鏈管理
第7章 MRPERP原理及其應(yīng)用
第1節(jié) MRP概述
第2節(jié) MRP的基本原理
第3節(jié) MRPⅡ的基本原理
第4節(jié) ERP概述
第8章 員工生產(chǎn)率
第1節(jié) 生產(chǎn)率和人類(lèi)行為
第2節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第3節(jié) 工作研究
第4節(jié) 勞動(dòng)定額
第5節(jié) 工作環(huán)境研究與設(shè)計(jì)
第6節(jié) 學(xué)習(xí)曲線
第9章 質(zhì)量管理
第1節(jié) 全面質(zhì)量管理
第2節(jié) 持續(xù)改善及其工具和程序
第3節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
第4節(jié) 服務(wù)質(zhì)量
第10章 先進(jìn)生產(chǎn)方式
第1節(jié)生產(chǎn)方式綜述
第2節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制
第3節(jié)大規(guī)模定制生產(chǎn)
第4節(jié)敏捷制造
第5節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造
參考文獻(xiàn)