現(xiàn)代物業(yè)服務體系實操系列--物業(yè)網(wǎng)絡管理與安防設施指南
定 價：48 元
叢書名：現(xiàn)代物業(yè)服務體系實操系列
- 作者：福田物業(yè)項目組 組織編寫
- 出版時間：2018/7/1
- ISBN：9787122322685
- 出 版 社：化學工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F293.347
- 頁碼：
- 紙張：輕型紙
- 版次：
- 開本：16開
本書是基于運用互聯(lián)網(wǎng)技術及借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的智慧社區(qū)、設備遠程監(jiān)控、智慧停車系統(tǒng)等技術，考慮物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合的問題來編寫的，本書共分兩個部分，即物業(yè)網(wǎng)絡管理、物業(yè)安防設施管理。物業(yè)網(wǎng)絡管理部分首先介紹了互聯(lián)網(wǎng) 下的物業(yè)管理變革，然后一一介紹了物業(yè)企業(yè)網(wǎng)站、物業(yè)社區(qū)O2O平臺、物業(yè)微信公眾平臺、物業(yè)APP手機平臺的建設；物業(yè)安防設施管理部分首先引導讀者對安防系統(tǒng)加以認識，然后一一介紹入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)的原理、功能及各項安全防范系統(tǒng)維保管理要求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，并結合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。
《物業(yè)網(wǎng)絡管理與安防設施指南》是現(xiàn)代物業(yè)服務體系實操系列分冊，詳細介紹了物業(yè)管理信息系統(tǒng)的應用，物業(yè)管理智能技術的應用，物業(yè)網(wǎng)絡收費系統(tǒng)管理，物業(yè)客服管理系統(tǒng)應用， 物業(yè)保安系統(tǒng)網(wǎng)絡管理，物業(yè)消防系統(tǒng)網(wǎng)絡管理，物業(yè)社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)應用， 特殊物業(yè)安防系統(tǒng)應用等內(nèi)容。資料豐富，內(nèi)容實用，可供同行參考使用。
國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，全國物業(yè)管理10多萬家企業(yè)中，97.3%均為中小企業(yè)，它們服務的物業(yè)市場規(guī)模達到50%，服務全國60%以上的業(yè)主。
當前，物業(yè)企業(yè)的外部環(huán)境也正在發(fā)生重要變化，這些變化包括勞動力供給持續(xù)短缺、經(jīng)營成本持續(xù)普漲、勞動法令法規(guī)日趨完善、物業(yè)服務業(yè)務邊界不斷擴充、客戶對服務精細化和專業(yè)化的要求不斷提高、服務外包規(guī)模逐步擴大、城鎮(zhèn)化帶來史無前例的市場拓展空間等。
中小物業(yè)企業(yè)因為這些變化，面臨較大的發(fā)展困難。業(yè)主因物業(yè)服務不滿而導致的社區(qū)重大矛盾糾紛，60%以上發(fā)生在中小物業(yè)公司身上。
占行業(yè)總數(shù)95%以上的中小物業(yè)公司，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個大風口下，面臨著前所未有的困惑。不少物業(yè)企業(yè)由于人力成本逐年提高而物管收費維持多年不變，因而導致大幅虧損。有的中小物業(yè)企業(yè)剛剛做出一點品牌，就被兼并收購；有的中小物業(yè)企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，但卻面臨大型物業(yè)企業(yè)的競爭，頻頻丟失項目。
為了推動我國物業(yè)服務與管理的發(fā)展，住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)十三五規(guī)劃綱要》，綱要涉及物業(yè)管理方面的內(nèi)容，其中重要的一點是要促進物業(yè)服務業(yè)發(fā)展。以推行新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為契機，進一步擴大物業(yè)管理覆蓋面，提高物業(yè)服務水平，促進物業(yè)管理區(qū)域協(xié)調(diào)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。健全物業(yè)服務市場機制，完善價格機制，改進稅收政策，優(yōu)化物業(yè)服務標準，強化誠信體系建設。建立物業(yè)服務保障機制，加強業(yè)主大會制度建設，建立矛盾糾紛多元調(diào)處機制，構建居住小區(qū)綜合治理體系。完善住宅專項維修資金制度，簡化使用流程，提高使用效率，提升增值收益。轉(zhuǎn)變物業(yè)服務發(fā)展方式，創(chuàng)新商業(yè)模式，提升物業(yè)服務智能化、網(wǎng)絡化水平，構建兼具生活性與生產(chǎn)性雙重特征的現(xiàn)代物業(yè)服務體系。
物業(yè)企業(yè)結合綱要精神，創(chuàng)新性地促進物業(yè)發(fā)展。首先，實施社區(qū)共享經(jīng)濟。其次，實施互聯(lián)網(wǎng) 服務。作為轉(zhuǎn)型中的物業(yè)服務企業(yè)，當然要考慮如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術以及與互聯(lián)網(wǎng)融合的問題。借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的智慧社區(qū)、設備遠程監(jiān)控、智慧停車系統(tǒng)等，它們影響的不僅僅是業(yè)務工作的效率提高，而且直接改變了人們對產(chǎn)品和服務的體驗方式，改變了與用戶的服務和聯(lián)絡方式，顛覆了現(xiàn)有的管理方式和商業(yè)模式。
做好基礎物業(yè)服務，就要提高業(yè)主的滿意度，就必須通過科技手段提升專業(yè)化水平，實現(xiàn)物業(yè)服務效率的最大化，并通過資源整合提供更個性化、多樣化的社區(qū)服務這應該成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本所在。
基于此，我們開發(fā)了現(xiàn)代物業(yè)服務體系實操系列圖書，包括《物業(yè)服務溝通與投訴解決指南》《物業(yè)保潔服務與綠化養(yǎng)護指南》《物業(yè)服務流程與工作標準指南》《物業(yè)崗位設置與管理制度全案》《物業(yè)網(wǎng)絡管理與安防設施指南》《物業(yè)治安·消防·車輛安全與應急防范》六冊。全書主要從實操的角度，對于物業(yè)管理與服務工作中應知應會的內(nèi)容進行系統(tǒng)的歸納和整理，同時，書中提供了大量的案例和范本供讀者參考使用。
本書由福田物業(yè)項目組組織編寫，在編寫過程中，獲得了一線物業(yè)管理人員、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會的幫助和支持，全書由滕寶紅審核完成。在此對大家付出的努力表示感謝！
由于筆者水平有限，書中不足之處在所難免，希望廣大讀者批評指正。
編者
本系列圖書由福田物業(yè)項目組組織編寫，深圳市福田物業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱福田物業(yè)），成立于1992 年，國家一級資質(zhì)物業(yè)管理服務企業(yè)，中國百強物業(yè)管理服務企業(yè)，深圳市十具影響力的物管企業(yè)，深圳市物業(yè)管理綜合服務實力三十強，深圳市福田區(qū)總部經(jīng)濟企業(yè)，中國物業(yè)管理協(xié)會常務理事單位，深圳市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位，深圳市福田區(qū)企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會副會長單位，納稅百佳民營企業(yè)，重合同守信用企業(yè)，中國質(zhì)量承諾誠信經(jīng)營企業(yè)。
物業(yè)網(wǎng)絡管理 001
第一章 互聯(lián)網(wǎng) 下的物業(yè)管理 002
一、互聯(lián)網(wǎng)的基本特征 002
二、互聯(lián)網(wǎng) 的概念及特征 003
三、互聯(lián)網(wǎng)給物業(yè)管理帶來的變化 004
四、互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)管理公司中的作用 007
五、物業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式 007
第二章 物業(yè)公司網(wǎng)站建設 011
一、網(wǎng)站建設的意義 011
二、網(wǎng)站設計原則 011
三、網(wǎng)站主要欄目及管理功能 011
四、如何建一個物業(yè)公司網(wǎng)站 016
相關鏈接 如何選擇適合自己網(wǎng)站的域名 016
第三章 物業(yè)社區(qū)O2O平臺 018
一、O2O與社區(qū)O2O 018
二、物業(yè)公司開展社區(qū)O2O的優(yōu)勢 018
相關鏈接 用社區(qū)O2O將物業(yè)服務做成盈利行業(yè) 020
三、物業(yè)公司開展社區(qū)O2O的劣勢 022
四、物業(yè)公司開展社區(qū)O2O的相關項目 023
五、做社區(qū)O2O的主要切入點 023
六、社區(qū)O2O的主要服務模式 024
七、社區(qū)O2O的宣傳推廣 025
八、物業(yè)公司如何踐行社區(qū)O2O 025
相關鏈接 萬科社區(qū)物業(yè)O2O睿服務平臺 027
相關鏈接 十大社區(qū)O2O項目解讀 033
第四章 建立物業(yè)微信公眾平臺 048
一、微信與微信公眾平臺介紹 049
二、微信公眾平臺的優(yōu)勢 049
三、物業(yè)微信公眾平臺的功能 052
四、物業(yè)管理的應對措施 058
五、如何注冊微信公眾號 059
六、建立物業(yè)微信公眾平臺的方法 063
七、物業(yè)微信公眾號的推廣 064
第五章 物業(yè)APP手機平臺 067
一、建立物業(yè)APP平臺的益處 067
相關鏈接 萬科推住這兒APP，盤活業(yè)主O2O價值 071
二、物業(yè)APP功能模塊 072
物業(yè)安防設施管理 077
第一章 安防系統(tǒng)的認識 078
一、安全防范的三種基本手段 078
二、安全防范系統(tǒng)的功能 078
三、安全防范系統(tǒng)的構成 081
四、住宅小區(qū)安全技術防范系統(tǒng)要求 082
第二章 入侵報警系統(tǒng) 091
一、入侵報警系統(tǒng)的基本組成 091
二、入侵報警系統(tǒng)的主要設備 091
三、組建模式 092
四、入侵報警系統(tǒng)的基本結構 095
五、系統(tǒng)基本功能 096
第三章 出入口控制系統(tǒng) 098
一、出入口控制系統(tǒng)功能 098
二、出入口控制方式 099
三、出入口控制系統(tǒng)的組成 099
四、出入口控制系統(tǒng)各部分的主要功能 104
五、出入口控制系統(tǒng)的分類 105
第四章 樓宇對講系統(tǒng) 108
一、樓宇對講系統(tǒng)的作用 108
二、樓宇對講系統(tǒng)的工作過程 108
三、樓宇對講系統(tǒng)的特點 109
四、樓宇對講系統(tǒng)的組成 109
五、樓宇對講系統(tǒng)的分類 113
第五章 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 115
一、電視監(jiān)控系統(tǒng)分類 115
二、電視監(jiān)控系統(tǒng)的組成 116
三、系統(tǒng)主要設備 117
第六章 電子巡更系統(tǒng) 122
一、電子巡更概述 122
二、電子巡更的分類 123
相關鏈接 互聯(lián)網(wǎng)式電子巡更系統(tǒng) 126
三、電子巡更系統(tǒng)的組成 127
第七章 停車場管理系統(tǒng) 129
一、停車場管理系統(tǒng)的功能 129
二、停車場管理系統(tǒng)的特點 130
三、系統(tǒng)的構成及工作流程 131
四、停車場管理系統(tǒng)的構成 134
五、出入口停車場管理系統(tǒng)的管理模式 137
第八章 安全防范系統(tǒng)維保管理 140
一、建立安全防范系統(tǒng)設備設施臺賬 140
二、簽訂維護保養(yǎng)和維修合同 140
【范本】安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)技術服務合同 141
三、維護保養(yǎng)的基礎工作 143
四、維護保養(yǎng)的內(nèi)容與方法要求 144
五、安防系統(tǒng)維護保養(yǎng)技術要求 145
六、維護保養(yǎng)內(nèi)容要求及相關記錄表 146
相關鏈接 視頻監(jiān)控系統(tǒng)常見故障排除 151
相關鏈接 停車場管理系統(tǒng)常見的問題及處理方法 152
相關鏈接 巡更巡檢系統(tǒng)常見故障排除方法 154
相關鏈接 樓宇對講系統(tǒng)的故障排查 156
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