邀請暗戀的對象一起共進晚餐,說什么才能讓他動心?向上司提交一份方案,一直沒有回應,怎么問才能快速得到回復?員工在工作中推卸責任,模糊概念,如何溝通才能讓他積極配合?在高端談判中對手閃爍其詞,怎么問才能知道對方的底線?你的談判對手堅持不讓步,怎么說才能讓雙方事先共贏?你的孩子總是拖拖拉拉,放學就想著玩,怎么說才能讓他乖乖聽話?
《如何問,別人才肯說;如何說,別人才肯聽》運用了通俗易懂的案例和故事,有針對性地講解了溝通中地提問和說服技巧。閱讀本書,可以從日益增長的自信和熱忱中得到力量,提升你的提問和說服能力,為你的有效溝通鋪好道路。
掌握《如何問,別人才肯說;如何說,別人才肯聽》中的提問和說服技巧,你就能在社交活動中如魚得水,受人矚目;在職場中游刃有余,展現(xiàn)魅力;在銷售中無往不利,揮灑自如;在談判桌上雄辯機智,應答如流。無論面對怎樣的人,你都能應付自如。
1.溝通能力,是這個時代昂貴的核心競爭力
溝通能力不是天生的,是后天培養(yǎng)和鍛煉而成的。掌握高超的溝通技巧,才是一個睿智的人,才能在人群中像一顆晶瑩的珍珠一樣發(fā)出奪目的光芒,如一枚圓潤的碧玉般卓爾不凡。
2. 翔實的提問和說服知識
《如何問,別人才肯說;如何說,別人才肯聽》主要從提問與說服兩個方面教讀者如何成為一名優(yōu)秀的溝通高手,書中提供了一套完整而系統(tǒng)化的溝通知識,教你在面對不同對象、場合、時間等時進行有效溝通;教你如何提出一個好問題,并得到有效的信息;教你怎樣輕松地說服任何人,讓對方聽從于你。
3. 豐富而精彩的體例
《如何問,別人才肯說;如何說,別人才肯聽》通過分析歷史上、生活中、職場上典型有趣的案例,從而有針對性地提高讀者們的溝通能力;每小節(jié)都配有與主題相關的名人名言、小貼士等欄目,便于讀者們更好地理解和掌握。
4.應用范圍廣,極強的實用性和可操作性
書中的提問技巧和說服技巧構(gòu)成了溝通的整個過程,不僅適用于現(xiàn)場主持、記者采訪、實時溝通等場合,更被廣泛應用于辯論、談判、銷售、招聘、咨詢、對話、教育等諸多領域。
美國石油大王洛克菲勒說:假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格來購買這種能力。可見,溝通有多么重要!
溝通能力是維護人際關系的基礎,但凡成功的人,大都深諳溝通之道。溝通能力不是天生的,是后天培養(yǎng)和鍛煉而成的。一個人只有掌握高超的溝通技巧,才是一個睿智的人,才能在人群中像一顆晶瑩的珍珠一樣發(fā)出奪目的光芒,如一枚圓潤的碧玉般卓爾不凡。
在溝通的過程中,有的人通過提問,可以獲得別人的幫助,而有的人卻不能;有的人通過提問,可以獲得談判的成功,而有的人卻不能;有的人通過提問,可以讓朋友說出真心話,而有的人卻不能;有的人可以讓領導接受自己提出的建議,而有的人卻不能。
誰都有提問和說服的能力,但是所收到的效果不同,為什么差別這么大?原因很簡單,只因提問的方式和說服的方式不同而已,那么結(jié)果也就大相徑庭了。
有一個有關說服的經(jīng)典案例。
英國《泰晤士報》總編輯西蒙·福格當年在找工作時創(chuàng)造過神話。他走進總經(jīng)理辦公室,問:您這兒需要編輯嗎?對方頭也沒抬就拒絕了他。接著西蒙·福格又問:要記者嗎?總經(jīng)理還是干脆地拒絕了他。西蒙·福格沒有氣餒,再一次問:那么排字工、校對工呢?這時,總經(jīng)理有些不耐煩地說:都不需要。
那么你們一定需要這個啦。福格從包里掏出一塊牌子,上面寫著:額滿,暫不雇用?偨(jīng)理一看笑了。結(jié)果福格被留了下來,做報社的宣傳工作。
擁有說服力很重要,這個典型的案例就充分說明了這一點。它能幫助你最快獲得你想要的,達到你的目的,也能獲得老板、同事和朋友的支持和尊重。
看完這個經(jīng)典的案例后,相信大家都迫不及待地想要趕快翻開本書學習。
本書主要從提問與說服兩個方面教讀者如何成為一名優(yōu)秀的溝通高手。本書的編寫特點具有如下幾點:
1.翔實的提問和說服知識
本書共分兩大篇。上篇講如何問,別人才肯說,包括問題類型、試探對方真心話、促使對方深入交談的提問技巧以及疑難問題和禁忌問題的提問技巧。下篇講如何說,別人才肯聽,包括幽默的運用方法、步步引導說服、委婉說服以及避免尷尬和處理拒絕意見的說服技巧?傊緯峁┝艘惶淄暾到y(tǒng)化的溝通知識,教你在不同場合、時間,面對不同對象等時進行有效溝通;教你如何提出一個好問題,并得到有效的信息;教你怎樣輕松地說服任何人,讓對方聽從于你。
2.豐富而精彩的體例
本書通過分析歷史上、生活中、職場上典型有趣的案例,將提問和說服的精練要點一一掰開揉碎,直白而通俗地展現(xiàn)在讀者朋友們的面前。通過對道的理解,對術的掌握,對心的分析,來教會讀者怎樣練成一名優(yōu)秀的溝通高手,在具有趣味性的閱讀之中,理解溝通技巧的智慧與力量。另外,每章后都配備相關的心理測試,能夠幫助讀者們更好地了解自己,從而有針對性地提高讀者們的溝通能力;每小節(jié)都配有與主題相關的名人名言、小貼士等欄目,便于讀者們更好地理解和掌握。
3.可操作性
本書中的提問技巧和說服技巧構(gòu)成了溝通的整個過程,可適用于各行各業(yè)。相信讀完這本書,會讓你在人際溝通中受益很多。
盡管本書傾注了作者大量的心血,但也難免會出現(xiàn)一些紕漏,再加上每個人所面對的溝通情景總是會有細微的差別,所以在試圖從本書中尋找高效的溝通秘訣時,請抱著包容的心態(tài)和靈活掌握的態(tài)度。最后,真心希望這本書能夠給您的生活和工作帶來積極的作用。
劉琳,人際溝通達人。其作品取材于豐富的日常工作或生活,用輕松幽默的風格加以修飾,具有較強的親和力和說服力。作品涵蓋了商務溝通、家庭溝通、小團體溝通等多種場合下的技巧應用,對于希望改善工作關系或人際關系的人具有非常有效的實用價值。
上篇如何問,別人才肯說
第一章 熟悉問題種類,避免胡亂提問
直接問題:得到有效信息,洞悉事物本質(zhì)004
間接問題:營造一種輕松的溝通氣氛006
開放式問題:發(fā)揮回答者的想象力009
封閉式問題:縮小話題范圍,容易回答012
總結(jié)型問題:確認信息,以免判斷有誤015
誘導性問題:用問題當誘餌,影響他017
假設性問題:讓對方設身處地地思考019
停頓:更好地表達你的觀點022
第二章 試探是否是真心話,這樣問最有效
消除戒心,突發(fā)提問026
單刀直入,問出對方深層需求029
反復提問,找到對方的語言破綻032
懸疑式提問,觸動對方的內(nèi)心035
主動提問,掌握話語主動權037
抓住關鍵,才能打動人心041
第三章 促使對方深入交談的問題,才能讓對方說得更多
基于對方行為的提問,刺激他的表達欲望046
引出話題性問題,搭建無尷尬溝通的橋梁048
投其所好,多問對方感興趣的話051
多問充滿驚奇的問題,激發(fā)對方的好奇心053
使用二選一問題,巧妙控制對方的行為056
多問層層遞進性問題,引導對方跟著你的預想走059
多說你,少說我,讓互動關系更融洽062
第四章 疑難問題這樣問,對方才愿意回答
委婉批評:用提問讓對方主動認錯066
用適度的反問,讓對方自行尋求答案068
反復催問,就會得到你想要的結(jié)果071
具備同理心,對方才能接受你的問題074
拐彎抹角,請別人來幫忙077
假設您是我,您會怎么辦080
第五章 禁忌問題要避開,以免激怒他人
不要問別人的隱私084
不要問讓人下不來臺的問題088
永遠不要問對方無法回答的問題091
說話時要避開別人的傷疤094
閑談時,不要議論別人的是非096
第六章 語言幽默好溝通,有氣氛才好說話
偶爾自嘲,自貶形象顯幽默102
巧做比喻,為幽默增添神奇的威力105
妙用夸張,幽默是無限制的108
刻意歪解經(jīng)典,惹人發(fā)笑111
偷換概念,偷梁換柱式幽默113
出其不意,給對方一個措手不及116
幽默有度,適可而止才悅?cè)?18
下篇如何說,別人才肯聽
第七章 入情入理,步步引導對方說是
用6 1提問法,引導對方說是122
切中對方的要害進行說服124
巧用數(shù)據(jù)來說話,增加說服力127
站在對方的立場考慮問題,讓他心甘情愿地接受129
多用積極字眼,暗示對方接受你133
借用權威讓自己更有說服力136
巧用實例,讓對方在事實面前低頭139
語言誘導,打動人心142
第八章 探求對方心理,委婉說服才能收獲好人緣
迂回出擊,才能不碰釘子146
與其針鋒相對,不如以退為進149
把你的觀點包裝為對方的觀點152
創(chuàng)造說是的氛圍,不讓對方有說不的機會155
用商量的語氣,對方更容易接受你158
適度恭維,讓對方難以抵抗你161
多數(shù)人難逃從眾心理:強調(diào)大家都……164
第九章 及時避免尷尬,為有效溝通掃除障礙
巧妙打圓場,做交際場的及時雨168
別打斷對方的發(fā)言,要先聽完再說172
失意人前,勿談得意之事176
善于尋找話題,打破冷場的氛圍178
主動示弱,避免硬碰硬181
委婉地指出別人的錯誤184
第十章 巧妙處理拒絕意見,讓不字靠邊站
巧施南風,以情動人188
巧用激將法,對逆反心理最有效191
曉以利害,讓對方不再拒絕194
將計就計,針對拒絕合理解釋197
旁敲側(cè)擊,從側(cè)面突破對方的防線200
以靜制動,一舉扭轉(zhuǎn)敗勢203
附錄
35 種方法,讓你溝通更有效206
測測你的說服影響力208