1導論
1.1 問題的提出
1.1.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的創(chuàng)新困境主要聚焦于不連續(xù)創(chuàng)新
1.1.2 不連續(xù)創(chuàng)新是傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)技術跨越的重要途徑
1.1.3 不連續(xù)創(chuàng)新促進傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)從“傳統(tǒng)優(yōu)勢向“現(xiàn)代優(yōu)勢”轉變
1.2 研究方法
1.2.1 規(guī)范研究與實證研究相結合
1.2.2 案例分析與對比分析相結合
1.2.3 跨學科綜合分析方法
1.3 框架結構
1.4 創(chuàng)新點
1.5 不足之處

2 文獻綜述
2.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)
2.1.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的定義及判斷標準
2.1.2 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的研究現(xiàn)狀
2.1.3 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的未來研究方向
2.2 不連續(xù)創(chuàng)新
2. 2.1 相關技術創(chuàng)新經(jīng)濟學理論與分析
2.2.2 不連續(xù)創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵
2.2.3 不連續(xù)創(chuàng)新在國外的主要研究成果
2.2.4 不連續(xù)創(chuàng)新在國內(nèi)的主要研究成果
2.2.5 現(xiàn)有研究的不足

3 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的過程研究，
3.1 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新過程中的特點
3.1.1 技術不確定性
3.1.2 市場不確定性
3.1.3 組織不確定性
3.1.4 資源不確定性
3.1.5 政策不確定性
3.2 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的引發(fā)因素
3.2.1 技術推動不連續(xù)創(chuàng)新
3.2.2 需求拉動不連續(xù)創(chuàng)新
3.2.3 戰(zhàn)略刺激不連續(xù)創(chuàng)新
3.3 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的模糊初始階段
3.3.1 發(fā)現(xiàn)機會
3.3.2 確認機會
3.3.3 初始評估

4 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的市場化研究
4.1 市場不連續(xù)的三種類型與傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.1.1 高位開始的不連續(xù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.1.2 低位開始的不連續(xù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.1.3 全新市場的不連續(xù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的應對策略
4.2 市場結構對傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響
……
5 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的組織模式研究
6 傳統(tǒng)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的資金投入機制研究
7 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)模式研究
8 傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新能力的評價與提升