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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。從寒冬中生存下來(lái)的企業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天里搶占市場(chǎng)和發(fā)展的制高點(diǎn)，迎來(lái)企業(yè)新的發(fā)展高潮？《植物成長(zhǎng)力：嚴(yán)冬過(guò)后企業(yè)發(fā)展53策略》借鑒植物的生存特點(diǎn)，從市場(chǎng)、產(chǎn)品、顧客、人才、制度、管理、創(chuàng)新、規(guī)模、品牌和企業(yè)文化等方面，總結(jié)出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期應(yīng)該遵循的發(fā)展策略。書(shū)中還列舉了大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例，并進(jìn)行了詳細(xì)的分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了全面的參考和建議，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)生財(cái)?shù)膮⒖紙D書(shū)。

“無(wú)條件服從”是沃爾瑪集團(tuán)每一個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守的原則，員工的日常工作和行為，永遠(yuǎn)不能違背這一原則，否則就會(huì)受到懲處……這就像藤蘿一樣，即使想攀入云天，也必須服從依附的樹(shù)干的方向。
【植物精靈】藤蘿本來(lái)是匍匐在地、到處游走的植物。有一天，它看到小鳥(niǎo)在天上飛，白云在天上飄，心中充滿了羨慕之情： “要是能像大樹(shù)一樣站起來(lái)，就能看見(jiàn)遠(yuǎn)方的風(fēng)景了，那是多么美妙的事情��！”
藤蘿服從大樹(shù)，所以找到了生命的契機(jī)。員工與企業(yè)的關(guān)系，就像藤蘿和大樹(shù)一樣，只有服從，員工才能成就個(gè)人的輝煌。
【案例現(xiàn)場(chǎng)】有一個(gè)生產(chǎn)寵物飼料的小公司，專門(mén)為各大城市寵物店供應(yīng)寵物飼料。由于公司經(jīng)營(yíng)靈活，雖然規(guī)模不大，但效益還不錯(cuò)，訂單足夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
但一次意外，差點(diǎn)斷送了公司的前程。
通過(guò)這個(gè)小故事可以看出，作為員工，根據(jù)自己的感覺(jué)去判斷正誤，有時(shí)并不準(zhǔn)確。員工所處的地位，所站的角度，所掌握的信息，對(duì)命令意圖的理解，都會(huì)造成判斷錯(cuò)誤。作為企業(yè)的一員，無(wú)論是日常小事，還是決策大事，員工都必須時(shí)刻服從上司的安排，就算自己的才華比上司還高，比上司聰明百倍也要絕對(duì)執(zhí)行上司的命令。
【試說(shuō)新語(yǔ)】
員工只有從日常行為中自覺(jué)服從，主動(dòng)服從，才能更好地貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)命令，使企業(yè)的大政方針落到實(shí)處。這樣做不僅節(jié)約管理成本，發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體作用，還能打造企業(yè)超強(qiáng)的執(zhí)行力，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。惟其如此，企業(yè)才能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，獲得豐厚的利潤(rùn)。

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