集體談判制度作為市場經濟條件下調整勞動關系的主要手段和國際慣例，在中國卻面臨如何“走下去”的難題，一方面要解決弱勢勞動者權益長期受損帶來的社會不穩(wěn)定。另一方面要避免利益組織化可能帶來的政治不穩(wěn)定。在中國勞動關系的兩端之間，在體制內和體制外的兩股力量的共同推動下，中國開始出現了新的集體協(xié)商類型，這些新類型的出現與工會組織的代表性形態(tài)變化密切相關，具體分為政府發(fā)動的集體協(xié)商、雇主發(fā)動的集體協(xié)商和工人發(fā)動的集體協(xié)商三種類型。《轉型期中國集體協(xié)商的類型化與制度構建》對這三種類型的集體協(xié)商進行了細致的考察，就三種類型的產生背景、運行機制和實際效果進行了比較研究。以此為基礎，《轉型期中國集體協(xié)商的類型化與制度構建》提出了把在規(guī)模以上企業(yè)進行集體協(xié)商制度建設作為整個體系突破口的政策建議。提出了“企業(yè)集體協(xié)商一上級工會調解一勞動法庭強制仲裁”的制度構想。
聞效儀，男，經濟學博士，中國勞動關系學院勞動關系系副主任、副教授。研究領域為：中國工會體制、集體談判理論與實踐、工人集體行動。主持國家社科基金《勞動關系的多方參與機制》等課題，發(fā)表《集體談判的內部國家機制》、《工人群體性事件的轉型與政府治理》等多篇核心期刊論文，著有《人力資源管理的歷史演變》等著作。
第一章 導論
一 政府發(fā)起的集體協(xié)商（強勢地方工會）
二 雇主發(fā)起的集體協(xié)商（行業(yè)工會）
三 工人發(fā)起的集體協(xié)商（企業(yè)直選工會）
第二章 中國集體協(xié)商的發(fā)展
一 從“集體談判”到“集體協(xié)商”
二 中國集體協(xié)商制度的發(fā)端以及成效
三 轉型期中國勞動關系環(huán)境的深刻變化
四 從“集體協(xié)商”再到“集體談判”
五 全國總工會的轉變
第三章 政府發(fā)動的集體協(xié)商：來自東北S市的案例
一 研究背景以及問題的提出
二 研究對象
三 總工會與強勢的工會主席
四 集體協(xié)商指標的落實
五 集體合同“自上而下”的簽訂過程
六 對該種模式的評價
七 討論和結論
第四章 雇主發(fā)起的集體協(xié)商：對溫嶺羊毛衫行業(yè)工資集體協(xié)商的考察
一 研究背景以及研究問題
二 研究對象
三 溫嶺羊毛衫行業(yè)的各方主體
四 工價集體談判
五 行業(yè)工會建立與行業(yè)工資集體協(xié)商
六 “溫嶺模式”的進一步發(fā)展
七 來自江蘇邳州和江蘇宜興的案例
六 討論與結論
第五章 工人發(fā)起的集體協(xié)商：廣東四家工會直選企業(yè)的實踐
一 研究背景與研究問題
二 研究對象
三 形成基于工會直選的集體協(xié)商制度的結構性條件
四 集體協(xié)商的過程
五 集體協(xié)商的結果
六 討論與結論
第六章 關于中國集體協(xié)商制度建構的思考
一 中國集體協(xié)商制度的三種類型
二 在規(guī)模以上企業(yè)推動集體協(xié)商成為制度構建的重點
三 關于集體協(xié)商調解手段的辨析
四 構建“企業(yè)集體協(xié)商—上級工會調解—勞動法庭強制仲裁”的機制
附錄 XJ公司工資集體協(xié)商實錄（八輪）
參考文獻
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