心理距離與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式和國(guó)際直接投資方式的選擇一直以來(lái)引起了學(xué)術(shù)界的熱切關(guān)注和討論，其中的文化和制度維度也逐漸成為理論研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。美學(xué)理論認(rèn)為，心理距離是研究人們對(duì)于不熟悉的外來(lái)事物具有的心理反應(yīng)及其應(yīng)對(duì)結(jié)果。自貝克曼（Beckerman，1956）在研究距離和貿(mào)易之間關(guān)系時(shí)首次應(yīng)用了心理距離概念（Psychic Distance）以來(lái)，到目前為止仍難有一個(gè)學(xué)者公認(rèn)的概念界定，同時(shí)在研究中，對(duì)心理距離的識(shí)別與測(cè)量方法也是各不相同。盡管如此，就心理距離與跨國(guó)投資活動(dòng)特別是跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的關(guān)系如何、到底產(chǎn)生了哪些影響等主題，一些學(xué)者進(jìn)行了探索研究，并逐步產(chǎn)生了有價(jià)值的研究結(jié)果。在不同學(xué)者的研究中，由于構(gòu)造的心理距離維度不同，其各個(gè)維度的影響結(jié)果符號(hào)有正、有負(fù)，導(dǎo)致產(chǎn)生了所謂的“心理距離悖論”。這意味著盡管跨國(guó)直接投資要面臨著因心理距離制造產(chǎn)生的各種障礙，即符合“外來(lái)者劣勢(shì)”范疇，但同時(shí)，也能享有較高的“外來(lái)者收益”，需要權(quán)衡這兩方面的影響。
　　本書將研究國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)理論與著重研究發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化模式的套利理論、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)論等理論觀點(diǎn)相結(jié)合，從心理距離界定出發(fā)，著重研究了影響跨國(guó)并購(gòu)股權(quán)配置的因素。目前，從國(guó)際直接投資角度分析解讀市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的理論與實(shí)證研究成果來(lái)看，主要集中在兩個(gè)方面，首先是國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的動(dòng)機(jī)及其影響因素，進(jìn)而進(jìn)行適合的東道國(guó)選擇決策；其次是進(jìn)入某國(guó)后選擇何種投資模式要考慮的影響因素，進(jìn)而進(jìn)行適合的控制權(quán)配置決策。本書梳理了心理距離研究視角的相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合宏觀和微觀兩方面，對(duì)影響跨國(guó)并購(gòu)的股權(quán)配置因素進(jìn)行了理論和實(shí)證研究，在研究理論基礎(chǔ)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，既有研究成熟發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)投資的傳統(tǒng)理論，也包括研究新興發(fā)展中國(guó)家的特色理論。本書在對(duì)各個(gè)研究視角的觀點(diǎn)進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，提出了本書擬研究的關(guān)鍵領(lǐng)域，即市場(chǎng)進(jìn)入模式一跨國(guó)并購(gòu)——股權(quán)選擇一心理距離。通過(guò)整合各個(gè)理論觀點(diǎn)及自己的研究理解，建立了一個(gè)較寬和較新的心理距離理論框架，以此來(lái)分析心理距離和跨國(guó)并購(gòu)股權(quán)投資之間的復(fù)雜關(guān)系，提出了相應(yīng)的理論假設(shè)。
　　實(shí)證方面，作者收集了2004-2015年間中國(guó)大陸企業(yè)對(duì)55個(gè)世界重要的經(jīng)濟(jì)體國(guó)家和地區(qū)的并購(gòu)案數(shù)據(jù)，構(gòu)筑了實(shí)證指標(biāo)結(jié)構(gòu)，對(duì)計(jì)量公式和計(jì)量方法進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)。實(shí)證結(jié)果表明，心理距離各個(gè)維度指標(biāo)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)股權(quán)比例存在著不同方向和不同水平的影響關(guān)系。特別是在面臨著較高的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定條件下，這一影響表現(xiàn)得更加明顯和復(fù)雜；同時(shí)，并購(gòu)的不同動(dòng)機(jī)及決策者知識(shí)和組織經(jīng)驗(yàn)對(duì)并購(gòu)股權(quán)具有一定的調(diào)節(jié)作用。目前，中國(guó)的跨國(guó)投資大多表現(xiàn)為基于機(jī)會(huì)識(shí)別而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行的決策，與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比，還缺乏較明晰的目標(biāo)和較全面、縝密的投資戰(zhàn)略。因此，本書作者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)需要正視海外并購(gòu)股權(quán)決策面臨著經(jīng)驗(yàn)不足、談判實(shí)力不夠的現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估的能力，盡量避免并購(gòu)行動(dòng)的盲目性和急迫性（易招致東道國(guó)或合作方的誤解）；同時(shí)，應(yīng)做足并購(gòu)前的盡職調(diào)查，盡力排除信息障礙導(dǎo)致的共享觀念缺失和信任不足的心理傾向（這會(huì)給今后較長(zhǎng)時(shí)期的海外并購(gòu)活動(dòng)及并購(gòu)之后的整合埋下風(fēng)險(xiǎn)和隱患）。本書研究的結(jié)論表明，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)受心理距離影響程度仍然較大，決策者的心理成熟度仍然較低，海外投資仍有很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)之路要走。