第一章  緒論
1.1  背景
1.2  文獻綜述
1.3  課題的提出與研究對象的界定
1.3.1  課題的提出
1.3.2  相關概念的闡釋
1.3.3  研究課題的目的和意義
1.3.4  研究對象的界定
1.4  研究方法
1.5  本書框架
第二章  價值觀與建筑
2.1  價值觀的相關研究
2.1.1  價值觀研究的核心
2.1.2  個體價值觀的形成機制及其制約因素
2.1.3  個體價值觀與社會價值觀的關系
2.1.4  價值觀的特征
2.1.5  社會價值觀與社會發(fā)展的關系
2.2  建立價值觀與建筑的深層聯(lián)系
2.2.1  實證分析價值觀與建筑的關系
2.2.2  理論分析價值觀與建筑的關系
2.2.3  在兩個層面上建立價值觀與建筑的關系
2.3  建立研究框架
2.4  本章小結
第三章  轉型期的社會價值觀轉變及對建筑的影響分析
3.1  當前中國社會轉型的概況
3.1.1  中國社會轉型的界定與特點
3.1.2  中國社會轉型的動因
3.2  經(jīng)濟領域的價值觀轉變及對建筑的影響
3.2.1  經(jīng)濟轉型與發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2  經(jīng)濟轉型引發(fā)的價值觀轉變及對建筑發(fā)展的影響
3.3  政治領域的價值觀轉變及對建筑的影響
3.3.1  政治轉型與發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2  政治轉型引發(fā)的價值觀轉變及對建筑發(fā)展的影響
3.4  文化領域的價值觀轉變及對建筑的影響
3.4.1  文化轉型與發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2  文化轉型引發(fā)的價值觀轉變及對建筑發(fā)展的影響
3.5  案例分析：國家大劇院、CCTV新臺址和國家體育場
3.5.1  國家大劇院、CCTV新臺址、國家體育場的比較
3.5.2  國家大劇院實施方案的分析
3.5.3  CCTv新臺址實施方案的分析
3.5.4  國家體育場實施方案的分析
3.6  本章小結
第四章  建筑主體的多元建筑價值觀與建筑創(chuàng)作環(huán)境分析
4.1  建筑作為價值客體的分析
4.1.1  縱向和橫向兩種建筑價值分類法的比較
4.1.2  從建筑的固有屬性建立建筑價值分析的客體維度
4.2  建立建筑的價值主體分析模式
4.2.1  傳統(tǒng)的建筑主體分析模式及其弊端
4.2.2  建立以建筑師為中心、多元制衡的主體分析模式
4.3  建筑各相關主體的建筑價值觀分析
4.3.1  政府（行政主管部門）的建筑價值觀分析
4.3.2  開發(fā)商（商業(yè)資本所有者）的建筑價值觀分析
4.3.3  社會公眾（公民社會）的建筑價值觀分析
4.4  建筑師創(chuàng)作觀與中國建筑師創(chuàng)作環(huán)境的綜合分析
4.4.1  建筑師創(chuàng)作觀的構成與分析
4.4.2  內部機制：設計單位的企業(yè)化轉型及與國外設計機構的比較
4.4.3  外部環(huán)境：建筑設計市場環(huán)境的分析
4.4.4  創(chuàng)作環(huán)境影響建筑師的創(chuàng)作價值觀
4.5  案例分析：上海新天地——政府與開發(fā)商主導模式下的創(chuàng)作分析
4.5.1  項目概況
4.5.2  各相關主體的價值分析
4.6  本章小結
第五章  中國建筑創(chuàng)作實踐的應對與調適思考
5.1  建立社會與建筑、制度與價值觀的應對架構
5.2  社會領域的應對與調適（對應宏觀社會分析）
5.2.1  在制度層面上促成各社會領域發(fā)展的均衡和整合關系
5.2.2  在價值觀層面上強化對社會價值觀的弓l導和建構
5.3  建筑領域的應對與調適（對應微觀主體分析）
5.3.1  從社會環(huán)境到設計體制全面調適和完善建筑的制度體系
5.3.2  在建筑實踐、評論、理論、教育中強化建筑價值觀的引導
5.4  中國建筑師的應對與調適
5.4.1  建筑師的角色、責任與立場思考
5.4.2  建筑師需要提高自身的能力和修養(yǎng)
5.4.3  當前環(huán)境下中國建筑師需要形成多層級的應對策略
5.5  本章小結
結論
附錄
附表1：國家大劇院實施方案各方意見對照表
附表2：CCTV新臺址實施方案各方意見對照表
附表3：國家體育場實施方案各方意見對照表
參考文獻
后記