1.1.4 我國強制監(jiān)理制度的現(xiàn)實意義
　　如前所述，我國強制監(jiān)理制度的形成具有其特定的歷史條件，它在一定程度上滿足了我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，建設(shè)項目變革、與國際慣例接軌、建筑市場化等方面的要求。
　　1. 推動了我國建設(shè)項目管理方式的變革及與國際接軌
　　建設(shè)監(jiān)理制度是我國工程建設(shè)領(lǐng)域引進和學(xué)習(xí)國外先進工程管理模式的結(jié)果，它的強制推行，改變了長期以來我國工程建設(shè)領(lǐng)域自籌、自建、自管的傳統(tǒng)管理模式，促使建設(shè)項目管理向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
　　建設(shè)監(jiān)理制度的引入，改變了我國建設(shè)管理方式單一不變的格局，使建設(shè)項目實施方式開始向?qū)�業(yè)化和社會化的方向發(fā)展。建設(shè)監(jiān)理制度的推行和發(fā)展，是我國建設(shè)項目管理方式由單一走向多元的開始，為我國建設(shè)項目組織實施方式的變革開啟了一條新興之路。建設(shè)監(jiān)理制度的推行，促進了我國建設(shè)項目管理方式與國際慣例的接軌，改善了我國吸納外資的條件，已成為吸納外資的重要的軟環(huán)境因素。
　　2. 滿足了市場對監(jiān)理服務(wù)的需求
　　監(jiān)理制度的形成過程，正值建筑市場體系的形成與發(fā)展時期：施工企業(yè)改革逐步成為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)，建設(shè)單位逐步實施項目法人制，承擔(dān)建設(shè)項目的投資和建設(shè)風(fēng)險。如果說政府投資項目實行強制監(jiān)理體現(xiàn)的是國家對政府投資的管理需要，那么非政府投資項目委托監(jiān)理則體現(xiàn)的是市場的真正需求。盡管目前我國非政府投資項目對監(jiān)理服務(wù)的需求還不充分，但畢竟解決了從無到有的問題。從目前監(jiān)理市場看，民營／外商投資、房地產(chǎn)開發(fā)等非政府投資項目主動委托監(jiān)理的情況逐步增多。隨著我國投資主體的多元化和日益成熟，對監(jiān)理服務(wù)的市場需求將會進一步增加，當(dāng)然，市場主體對監(jiān)理服務(wù)的需求可能比國家強制監(jiān)理所規(guī)定的內(nèi)容要寬泛和豐富。
　　3. 完善了建筑市場管理體系
　　從市場機制看，建設(shè)監(jiān)理不僅僅是建設(shè)項目新型管理體制和建筑市場的主體之一，更為重要的是，它是連接業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、承包合同制和加強政府宏觀管理的中間環(huán)節(jié)。建設(shè)監(jiān)理使它們有機地結(jié)合起來，形成建筑市場經(jīng)濟體制，發(fā)揮建筑市場機制的積極作用。監(jiān)理單位作為工程建設(shè)項目的主要管理者，能夠使政府部門從微觀的繁雜的具體工程管理事務(wù)中解脫出來，把更多的精力用來加強建筑市場的宏觀管理。
　　當(dāng)前我國建筑市場機制尚不成熟，作為建筑市場重要組成部分的承包商、業(yè)主方面存在很多不規(guī)范行為，例如工程轉(zhuǎn)包、非法分包、招標(biāo)投標(biāo)過程中的種種不規(guī)范行為。強制監(jiān)理作為相對獨立的專業(yè)咨詢服務(wù)方，可以在一定程度上抑制和阻止這些不規(guī)范行為的發(fā)生，從而起到規(guī)范建筑市場、利于建筑市場管理的作用。因此，推行強制監(jiān)理制度，是現(xiàn)階段我國建立和完善建筑市場的需要，是加強和完善建筑市場管理的需要。
　　4. 提高了工程建設(shè)管理水平和投資效益
　　實施建設(shè)監(jiān)理制度以后，我國工程建設(shè)管理水平和投資效益較以前有了較大提高。主要表現(xiàn)在：縮小了業(yè)主基建班子，減輕了業(yè)主負(fù)擔(dān)；縮短了施工周期；控制了工程投資，提高了投資效益；提高了工程質(zhì)量；有利于協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
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