李昊鵬、何隆權、韓燕主編的《建設工程監(jiān)理( 建筑系列十二五規(guī)劃精品課程高職高專院校校企合作 項目化教材)》以《建設工程監(jiān)理規(guī)范》為主線，系 統(tǒng)講述建設工程監(jiān)理概述、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企 業(yè)、建設工程目標控制、建設工程監(jiān)理組織與協(xié)調、 建設工程監(jiān)理的信息管理、建設工程合同管理、施工 階段的監(jiān)理、建設工程安全及環(huán)境監(jiān)理等內容，以突 出職業(yè)教育的針對性和實用性。
本書除作為大專院校工程管理專業(yè)、建筑工程類 專業(yè)學生學習用書外，還可作為建設監(jiān)理單位、建設 單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設主管 部門有關人員的參考書。
第一章 建設工程監(jiān)理概述
§1.1 建設工程監(jiān)理的基本知識
一、建設工程監(jiān)理的基本概念
二、建設工程監(jiān)理的性質
三、建設工程監(jiān)理的作用
§1.2 建設工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景和現(xiàn)階段的特點
一、建設工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景
二、現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點
三、建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
§1.3 建設工程監(jiān)理規(guī)范與相關法規(guī)
一、建設工程法律法規(guī)體系
二、建設工程監(jiān)理規(guī)范
三、建設部關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見
§1.4 建設程序和建設工程管理制度
一、建設程序
二、建設工程主要管理制度
基礎訓練
第二章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
§2.1 監(jiān)理工程師概述
一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點
二、監(jiān)理工程師的素質
三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
四、監(jiān)理工程師的法律地位
五、監(jiān)理工程師的法律責任和違規(guī)行為的處罰
§2.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊和繼續(xù)教育
一、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
二、監(jiān)理工程師注冊
三、注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育
§2.3 監(jiān)理員
一、監(jiān)理員
二、監(jiān)理員職責
三、監(jiān)理員的任職條件
§2.4 建設工程監(jiān)理企業(yè)
一、建設工程監(jiān)理企業(yè)的資質等級標準和業(yè)務范圍
二、建設工程監(jiān)理企業(yè)的資質申請
三、建設工程監(jiān)理企業(yè)資質審批程序
四、建設工程監(jiān)理企業(yè)的資質管理
基礎訓練
第三章 建設工程目標控制
§3.1 建設工程目標控制概述
一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)
二、控制類型
三、目標控制的前提工作
§3.2 建設工程目標系統(tǒng)
一、建設工程三大目標之間的關系
二、建設工程目標的確定
三、建設工程目標的分解
§3.3 建設工程目標控制的含義
一、建設工程投資控制的含義
二、建設工程進度控制的含義
三、建設工程質量控制的含義
基礎訓練
第四章 建設工程監(jiān)理組織與協(xié)調
§4.1 組織的基本原理
一、組織的概念
二、組織設計的基本原理
三、組織設計原則
§4.2 項目監(jiān)理機構
一、建立項目監(jiān)理機構的步驟
二、項目監(jiān)理機構的組織形式
§4.3 監(jiān)理人員的配備及崗位職責
一、項目監(jiān)理結構的人員結構
二、監(jiān)理人員的配備
三、項目監(jiān)理機構各類人員的基本崗位職責
§4.4 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調
一、建設工程組織協(xié)調概述
二、項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的工作內容
三、建設工程監(jiān)理組織協(xié)調的方法
基礎訓練
第五章 建設工程監(jiān)理的信息管理
§5.1 建設工程監(jiān)理信息管理
一、建設工程信息管理概述
二、資料收集
§5.2 建設工程文件檔案資料管理概述
一、監(jiān)理文件檔案資料管理的基本概念
二、監(jiān)理文件檔案資料管理的意義
三、工程建設監(jiān)理文件檔案資料的傳遞流程
§5.3 建設工程監(jiān)理文件與檔案管理
一、建設工程文件檔案資料概念與特征
二、建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理主要內容
§5.4 建設工程監(jiān)理文件檔案資料表格體系
一、承包單位用表(A類表)
二、監(jiān)理單位用表(B類表)
三、各方通用表(c類表)
基礎訓練
第六章 建設工程合同管理
§6.1 建設工程委托監(jiān)理合同及其管理
一、《建設工程委托監(jiān)理合同示范文本》的組成
二、施工監(jiān)理合同的概念和特征
三、施工監(jiān)理合同的訂立
四、施工監(jiān)理合同的履行
五、監(jiān)理服務的費用與支付
§6.2 建設工程施工合同及其管理
一、施工合同的訂立
二、施工合同文件的組成及解釋順序
三、施工合同雙方的一般權利和義務
四、項目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責
§6.3 建設工程索賠管理
一、建設工程施工合同索賠的概念與特征
二、建設工程施工合同索賠的分類
三、工程項目索賠的證據(jù)與程序
三、工程項目的工期索賠
基礎訓練
第七章 施工階段的監(jiān)理
§7.1 施工準備階段的監(jiān)理
一、監(jiān)理機構的設立
二、**次工地會議
三、設計圖紙交底
四、施工組織設計審查
五、承包人的審查
§7.2 施工中的監(jiān)理
一、工地會議
二、施工階段的質量控制
三、施工階段的成本控制
四、施工階段的進度控制
§7.3 竣工驗收的監(jiān)理
一、建筑工程質量驗收的劃分
二、建筑工程施工質量驗收
三、建筑工程施工質量驗收不符合要求的處理
四、建筑工程施工質量驗收組織
基礎訓練
第八章 建設工程安全及環(huán)境監(jiān)理
§8.1 建設工程安全監(jiān)理
一、建設工程安全監(jiān)理概述
二、建設工程安全監(jiān)理工作程序
三、建設工程安全監(jiān)理的主要工作內容
§8.2 建設工程環(huán)境監(jiān)理
一、建設工程環(huán)境監(jiān)理概述
二、建設工程環(huán)境監(jiān)理的主要工作內容
基礎訓練
參考文獻
附錄 監(jiān)理常用表格
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