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風電后市場服務

風電后市場服務

定  價:42 元

        

  • 作者:梁玲
  • 出版時間:2018/1/1
  • ISBN:9787564229122
  • 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
  • 中圖法分類:F426.61 
  • 頁碼:207
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16K
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  《風電后市場服務》以風能發(fā)電領(lǐng)域為研究對象,從客戶價值主張視角出發(fā),以如何提高風電運營商運維風電設備效率問題為研究動機。一方面,身處制造業(yè)微利時代,傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著運營理念和供應鏈合作關(guān)系的嬗變。該書借助閉環(huán)供應鏈理論、價值鏈理論、服務利潤鏈理論、產(chǎn)品服務系統(tǒng)理論,探尋如何突破制約風電運營商發(fā)展的瓶頸——運維效率低下影響并網(wǎng)發(fā)電收益,并發(fā)現(xiàn)企業(yè)尋找新的增值空間的關(guān)鍵是通過后市場服務和回收再制造的價值增值來延展“微笑曲線”右側(cè)空間。另一方面,風電設備商由于產(chǎn)品市場趨于飽和和技術(shù)進步導致單一產(chǎn)品銷售獲利空間減少,亟待通過研發(fā)服務和后市場服務創(chuàng)新升級其產(chǎn)品和服務功能,并且通過生產(chǎn)和服務的網(wǎng)絡優(yōu)化等相關(guān)途徑推進價值鏈增值環(huán)節(jié)的升級。該書借助經(jīng)濟學和供應鏈契約等優(yōu)化方法,探討供應鏈主體在各取所需的前提下如何實現(xiàn)合作共贏,研究如何利用“產(chǎn)品+服務”的商業(yè)模式增加風電服務收益,以及運用收益共享契約設計來協(xié)調(diào)合作共贏過程中的利益沖突。
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