大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ):配實訓(xùn)手冊
定 價:46.8 元
- 作者:湯銳華主編
- 出版時間:2016/8/1
- ISBN:9787040460117
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:325
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本教材結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景,遵循現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,運用互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、粉絲經(jīng)濟、共享經(jīng)濟的新理念,倡導(dǎo)學(xué)校、行企、人社三者相融合開展創(chuàng)業(yè)教育。教材分導(dǎo)論篇、創(chuàng)新篇、創(chuàng)業(yè)篇三個部分,主要解決大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中所應(yīng)具備的能力和所要解決的困惑“是什么、怎么看、為什么”的問題。理論闡述和材料選擇符合97后大學(xué)生的思維特點和學(xué)習(xí)需求,案例、故事、視頻、圖片、名人名言等材料的選擇凸顯針對性、典型性、時代性。希望通過構(gòu)建多維、系統(tǒng)、新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,提高教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)與指導(dǎo)的理論水平,培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,強化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,推動實現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
導(dǎo)論篇
模塊一 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述
實訓(xùn)一 了解不同類型大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例
實訓(xùn)二 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及需求
實訓(xùn)三 規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)陷阱
創(chuàng)新篇
模塊二 激發(fā)創(chuàng)新意識
實訓(xùn)一 樹立問題意識
實訓(xùn)二 培養(yǎng)創(chuàng)新興趣
實訓(xùn)三 大學(xué)生創(chuàng)新意識現(xiàn)狀
實訓(xùn)四 獨特的自我介紹
模塊三 拓展創(chuàng)新思維
實訓(xùn)一 訓(xùn)練聯(lián)想思維
實訓(xùn)二 訓(xùn)練發(fā)散思維
實訓(xùn)三 訓(xùn)練聚合思維
實訓(xùn)四 訓(xùn)練靈感思維
實訓(xùn)五 訓(xùn)練直覺思維
實訓(xùn)六 訓(xùn)練邏輯思維
實訓(xùn)七 克服創(chuàng)新思維障礙
模塊四 掌握創(chuàng)新方法
實訓(xùn)一 奧斯本檢核表法
實訓(xùn)二 頭腦風(fēng)暴法
實訓(xùn)三 分析列舉法
實訓(xùn)四 組合創(chuàng)新法
實訓(xùn)五 和田十二法
模塊五 提升創(chuàng)新能力
實訓(xùn)一 提高發(fā)現(xiàn)問題能力
實訓(xùn)二 開發(fā)獨立創(chuàng)新能力
實訓(xùn)三 鍛煉變通能力
實訓(xùn)四 提高方案制訂能力
模塊六 培養(yǎng)創(chuàng)新精神
實訓(xùn)一 堅持勇敢探索
實訓(xùn)二 堅持艱苦奮斗
實訓(xùn)三 培養(yǎng)獻(xiàn)身精神
模塊七 保護與轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果
實訓(xùn)一 撰寫研究論文
實訓(xùn)二 模擬申請發(fā)明專利保護
實訓(xùn)三 模擬申請商標(biāo)注冊
實訓(xùn)四 創(chuàng)新成果保護案例分析
創(chuàng)業(yè)篇
模塊八 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
實訓(xùn)一 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者生涯規(guī)劃訪談
實訓(xùn)二 撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯規(guī)劃書
實訓(xùn)三 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)現(xiàn)狀
實訓(xùn)四 管理實例分析
實訓(xùn)五 管理創(chuàng)新能力訓(xùn)練
模塊九 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與政策
實訓(xùn)一 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的SWOT分析
實訓(xùn)二 對創(chuàng)業(yè)地區(qū)和行業(yè)環(huán)境的分析
實訓(xùn)三 應(yīng)用大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策
模塊十 創(chuàng)業(yè)機會
實訓(xùn)一 識別創(chuàng)業(yè)機會
實訓(xùn)二 評估創(chuàng)業(yè)機會
實訓(xùn)三 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資源盤點
實訓(xùn)四 大學(xué)生人際資源拓展能力現(xiàn)狀
實訓(xùn)五 大學(xué)生機遇把握能力現(xiàn)狀
模塊十一 創(chuàng)業(yè)企劃書
實訓(xùn)一 分析典型企業(yè)的商業(yè)模式
實訓(xùn)二 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的典型商業(yè)模式案例匯編
實訓(xùn)三 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險評估小調(diào)研
實訓(xùn)四 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識現(xiàn)狀
實訓(xùn)五 模擬創(chuàng)業(yè)計劃書大賽
模塊十二 創(chuàng)業(yè)融資
實訓(xùn)一 個人融資資源大盤點
實訓(xùn)二 模擬預(yù)測啟動資金
實訓(xùn)三 模擬創(chuàng)業(yè)融資路演
模塊十三 新企業(yè)的創(chuàng)立
實訓(xùn)一 企業(yè)組織形式對比
實訓(xùn)二 企業(yè)組織形式案例分析
實訓(xùn)三 企業(yè)選址調(diào)研
實訓(xùn)四 準(zhǔn)備企業(yè)注冊條件
實訓(xùn)五 企業(yè)工商注冊透視
模塊十四 新企業(yè)的生存
實訓(xùn)一 模擬設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
實訓(xùn)二 撰寫新產(chǎn)品開發(fā)初步設(shè)計方案
實訓(xùn)三 產(chǎn)品開發(fā)
實訓(xùn)四 撰寫市場營銷策劃方案
實訓(xùn)五 報銷
實訓(xùn)六 模擬招聘
實訓(xùn)七 走近企業(yè)HR
模塊十五 新企業(yè)的成長
實訓(xùn)一 撰寫企業(yè)成長戰(zhàn)略管理方案
實訓(xùn)二 企業(yè)成長創(chuàng)新管理案例分析
實訓(xùn)三 企業(yè)成長創(chuàng)新管理游戲
參考文獻(xiàn)