馬克·扎克伯格傳--新凱撒的創(chuàng)業(yè)傳奇<八本坊>
定 價(jià):29.8 元
- 作者:黎小明
- 出版時(shí)間:2012/6/18
- ISBN:9787533458621
- 出 版 社:福建教育出版社
- 中圖法分類:K837.125.38
- 頁碼:245
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
馬克·扎克伯格,世界上最年輕的首富,他的創(chuàng)業(yè)故事,只有比爾蓋茨可以與之媲美。在本書中,有小馬克狂放不羈的性格和敢想敢為的意志,也有他對(duì)人生卓爾不群的看法和對(duì)日漸龐大的臉譜網(wǎng)的管理謀略和經(jīng)營(yíng)理念。他成功的整個(gè)過程都將在本書中以智慧書的模式出現(xiàn),他的每一步都對(duì)即將創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的年輕人有著不可低估的借鑒作用。
《馬克•扎克伯格傳(新凱撒的創(chuàng)業(yè)傳奇)》中有小馬克狂放不羈的性格和敢想敢為的意志,也有他對(duì)人生卓爾不群的看法和對(duì)日漸龐大的臉譜網(wǎng)的管理謀略和經(jīng)營(yíng)理念。他成功的整個(gè)過程都將在《馬克•扎克伯格傳(新凱撒的創(chuàng)業(yè)傳奇)》中以智慧書的模式出現(xiàn),他的每一步都對(duì)即將創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的年輕人有著不可低估的借鑒作用。
黎小明,1979年生人,畢業(yè)于華中理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),曾擔(dān)任人人網(wǎng)特約網(wǎng)站編輯,對(duì)各交際網(wǎng)站特別是臉譜網(wǎng)的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略研究頗深,現(xiàn)就職于北京某企業(yè)咨詢公司。
第一章 哈佛小子的成長(zhǎng)之路
少年“亞歷山大”
全都是牛人
代碼猴子
第二章 一切都始于一個(gè)玩笑
Facemash風(fēng)波
Facebook創(chuàng)意之爭(zhēng)
滾動(dòng)的雪球
四人奠基團(tuán)隊(duì)
第三章 哈佛已盛不下夢(mèng)想之花
加州夢(mèng)想
一位有爭(zhēng)議的主角
因興奮而顫抖
麻煩降臨
每個(gè)資本家都想?yún)⑴c
吸金器Facebook
第四章 誘惑力十足的社交網(wǎng)站
異種
社交圖表
動(dòng)態(tài)新聞
開放平臺(tái)戰(zhàn)略
你只有一個(gè)身份
全球網(wǎng)民通訊錄
向互聯(lián)網(wǎng)搜索進(jìn)軍
第五章 最年輕的硅谷臉譜
獵頭策略
巨頭進(jìn)行式
賣還是不賣
硅谷最酷的公司
“喬布斯”第二
第六章 讓整個(gè)世界開放
要做就做第二個(gè)微軟
向全世界開放
我們才剛剛起步
不只是創(chuàng)造一家公司
Facebook的上市之路
第七章 成功的營(yíng)銷就是滿足人們的分享欲
市場(chǎng)說了算
做“分享”的粉絲
饋贈(zèng)型經(jīng)濟(jì)
廣告社交匯
第八章 獨(dú)一無二的廣告
嘗試與發(fā)展
“燈塔”災(zāi)難
找到獨(dú)一無二的廣告形式
不同的廣告哲學(xué)
第九章 臉譜模式的以人為本
團(tuán)隊(duì)的力量
選中意的董事重于融資
冷酷無情的聘任制度
善于用人,真誠(chéng)待人
第十章 蒼白與單調(diào)出奇制勝
友好的企業(yè)文化很重要
黑客之道
流線型、有效率的企業(yè)形象
企業(yè)管理中的傾聽技巧
服務(wù),還是服務(wù)
第十一章 Facebook的危機(jī)
理想大于金錢
找準(zhǔn)贏利模式
增長(zhǎng)比贏利更重要
現(xiàn)在你知道你的對(duì)手是誰了
第十二章 創(chuàng)業(yè)的捷徑就是沒有捷徑
成功不能靠一時(shí)的靈感
創(chuàng)業(yè)技能習(xí)得
最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不冒風(fēng)險(xiǎn)
不要再說“我不能”
后記:扎克伯格啟示錄
扎克伯格的隔壁臥室住的是達(dá)斯汀·莫斯科維茨和比利—奧爾森。莫斯科維茨主攻經(jīng)濟(jì)學(xué),當(dāng)時(shí)他還留著那種有點(diǎn)搞笑的爆炸頭發(fā)型。這家伙現(xiàn)在是全世界最年輕的億萬富佬,因?yàn)樗纳毡仍瞬裥“颂臁?br />
至于比利·奧爾森,他是個(gè)業(yè)余的戲劇演員,天性頑皮活潑的那種人。
和他的朋友們相比,扎克伯格不太擅長(zhǎng)社交。他的臉上常常會(huì)掛著一種介于害羞和傲慢之間的冷漠。對(duì)于他感興趣的話題,他會(huì)語速極快地說個(gè)沒完;如果話題不那么吸引人,扎克伯格則很容易走神,敷衍地說著“是,是”,有時(shí)候甚至?xí)浕卮饎e人問了半天的話題。因此有人形容他“像是編程過度的機(jī)器人”。
扎克伯格的父親也曾經(jīng)對(duì)媒體說,“如果你想說服他,別的孩子也許只需要一個(gè)斬釘截鐵的‘不’,可扎克伯格需要?jiǎng)e人列舉出一堆詳盡的事實(shí)、理由,甚至親身經(jīng)歷,他才肯勉強(qiáng)認(rèn)可你說的,我想,他也許以后會(huì)當(dāng)個(gè)百勝律師!庇袝r(shí)候扎克伯格自己也承認(rèn),他就是一個(gè)不折不扣的“怪胎”。
此外,在生活方面,扎克伯格十分邋遢,他的房間已不能用“雜亂”二字來形容。他總是在自己和別人的書桌上亂堆亂放,放得最多的是他喝過的啤酒或飲料的空罐子,而且從來都不收拾。有時(shí)候,莫斯科維茨的女朋友來了,會(huì)幫他收拾一下桌子,扔掉一些垃圾。有一天,扎克伯格的母親來哈佛看他,因?yàn)樵瞬竦腻邋荩蚰箍凭S茨道歉并解釋說,“他從小到大都有保姆照顧,不知道打理自己”?梢韵胂,這樣一個(gè)我行我素、不修邊幅的人并不容易獲得室友的好感。可是,扎克伯格不僅和他的幾個(gè)室友相處得很愉快,而且很快就成為了大家心目中的領(lǐng)導(dǎo)者。一方面是因?yàn)樗吭降碾娔X才華,另一方面是因?yàn)樗?dú)特的個(gè)性魅力——他有些玩世不恭,藐視一切腐朽、平庸的東西,但是他又有一種天然的親和力,樂觀、坦率、低調(diào),此外,他還繼承了他父親的良好的幽默感。
因此,他的伙伴們很樂意參與到他所從事的項(xiàng)目中來。莫斯科維茨也是一個(gè)自學(xué)編程的電腦天才,對(duì)于什么樣的在線服務(wù)有意義,怎樣打造一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站等方面,莫斯科維茨都能給扎克伯格提供很好的建議;而休斯雖然剛開始的時(shí)候?qū)﹄娔X毫無興趣,不過,半年后他也開始癡迷于電腦編程,并且總是能想出一些很有意思的點(diǎn)子。奧爾森同樣如此。
無疑,在校風(fēng)開放的哈佛校園,在牛人輩出的柯克蘭宿舍,天才扎克伯格的古怪個(gè)性并沒有受到平庸之輩的干擾和壓抑,他身邊的伙伴后來全都成了他事業(yè)上的好幫手,這不能不說是扎克伯格的幸運(yùn)。