成功創(chuàng)業(yè)者的特征

沈南鵬 紅杉資本全球執(zhí)行合伙人

一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的標(biāo)志是企業(yè)的成長�！敦敻�500強(qiáng)》從20世紀(jì)60年代開始統(tǒng)計數(shù)字，據(jù)統(tǒng)計，19701980年這一批世界500強(qiáng)的公司中有21%是新入選的企業(yè)，19902000年是30%，20002010年是35%。這說明全世界的經(jīng)濟(jì)都在巨大的變化中發(fā)展，如果領(lǐng)先的企業(yè)不能調(diào)整和創(chuàng)新自身的商業(yè)模式，就會在競爭中敗下陣來，而那些優(yōu)秀的企業(yè)則會脫穎而出成為明日之星。所以，企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新非常重要。

創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件

第一，創(chuàng)新型企業(yè)的成長必須有一個非常良好的土壤和生態(tài)環(huán)境。不管是在中國，還是在硅谷、以色列或者其他有創(chuàng)新型企業(yè)的地方，都有一個核心詞，那就是以市場經(jīng)濟(jì)為主。今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長迅速，其中非常重要的一個因素是，市場經(jīng)濟(jì)在這個行業(yè)里面起到了根本的、主導(dǎo)性的配置資源的作用。市場經(jīng)濟(jì)意味著充分競爭，只有在充分競爭的環(huán)境中，優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)才能脫穎而出，企業(yè)才得以成為這個行業(yè)里領(lǐng)先的企業(yè)。

第二，要注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。中國現(xiàn)在所謂的科技應(yīng)用是多了一點(diǎn)，這方面的資產(chǎn)保護(hù)可能也相對難一點(diǎn)。另外，雖然基礎(chǔ)科技方面的知識產(chǎn)權(quán)較容易得到保護(hù)，但我們的實(shí)力還相對薄弱，華為、聯(lián)想是比較好的例子，這方面是創(chuàng)新型企業(yè)最希望看到的。

第三，要有完善的法制環(huán)境。行業(yè)中的摩擦是不可避免的，只有完善的法制環(huán)境才能讓企業(yè)快速發(fā)展。雖然在過去的五年里互聯(lián)網(wǎng)里有很多報道，但那并不影響行業(yè)的發(fā)展。30年前如果看到這樣的報道大家會很焦慮，但事實(shí)上，企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)所謂的公司與公司之間競爭的狀態(tài)，其實(shí)很正常，重要的是我們有一個完善的環(huán)境。

第四，要有適度的監(jiān)管政策。對創(chuàng)新來說，寬松的監(jiān)管政策比較好，但這并不適用于所有的行業(yè)。比如，金融行業(yè)關(guān)系到大眾民生，恐怕不能采用所謂特別寬松的監(jiān)管環(huán)境。我們看中國的政策環(huán)境，尤其是在信息科技環(huán)境里面，最重要的是穩(wěn)定的、一致性的監(jiān)管環(huán)境，不要出現(xiàn)很大的起伏。

第五，創(chuàng)業(yè)者要努力。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新過程中的付出很多，財富顯然是他們非常重要的一個訴求。但我相信，今天中國很多的企業(yè)家已經(jīng)不僅僅在為財富而努力耕耘，對他們而言，更重要的是成就感。大部分媒體也在為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者喝彩，這樣的成就感將給企業(yè)家以更大的動力去推動創(chuàng)新。

第六，證券化。30年前沒有證券化，一個公司掙20億元，價值是多少？今天有了資本市場，當(dāng)然，這個資本市場發(fā)展得還不是很完善，但資本市場給了大家一個定價，比如，騰訊是1600億美元，百度是500億美元，所以非常好的證券化手段，對創(chuàng)業(yè)者是一種鼓勵和支持，這跟成就感同樣重要。

創(chuàng)業(yè)者的特征

我接觸了很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們的特征是什么？我感覺有以下五點(diǎn)。

第一，有承擔(dān)風(fēng)險的意愿和準(zhǔn)備。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都會有很多曲折的道路，也會碰到很多艱難險阻，因此，這個時候創(chuàng)業(yè)者是需要有很好的準(zhǔn)備，愿意承擔(dān)風(fēng)險，敢于承擔(dān)失敗。

第二，有開放的心態(tài)。很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家問我，應(yīng)該怎么面對互聯(lián)網(wǎng)或者是移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)？這個問題就非常重要，我認(rèn)為應(yīng)該用一種開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)和了解一個新鮮的行業(yè)。

第三，重視資本和資源投入。很多產(chǎn)業(yè)必須通過長期、持續(xù)的資本投入才能產(chǎn)生服務(wù)，資源的投入同樣也很重要，比如說，時間和人脈關(guān)系的投入，這是企業(yè)家需要考慮的。

第四，有長期的觀點(diǎn)和視野。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者往往需要面臨中、長期的戰(zhàn)斗，所以這時候如果有一個比較好的、穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境，就容易產(chǎn)生一種長期的觀點(diǎn)和視野。全世界都在吸引企業(yè)家，作為企業(yè)家最重要的一個訴求就是希望在一個穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境里做一個長期的投入。

第五，追求卓越和極致�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓世界越來越平，如果有很好的產(chǎn)品和服務(wù)，那么不管在哪里，都會成為全世界的產(chǎn)品和服務(wù)，因此在這樣的競爭條件下，只有做到最好才能成功，而不是做得比較好，所以追求卓越和極致是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的精神。

創(chuàng)新成功必要元素

今天的中國比二三十年前有了更多、更好的成功元素，但還是有很多地方需要進(jìn)一步提升。

首先，要有創(chuàng)新意識的大眾。

我說的大眾不僅僅是指1~2位企業(yè)家，一家創(chuàng)新企業(yè)里面的CEO（Chief Executive Officer，首席執(zhí)行官）當(dāng)然是最重要的掌舵者，但是企業(yè)的中層和高層必須要在每一個層面考慮公司怎樣具有創(chuàng)新的想法和能力，這樣一種文化的氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于知識和技能。

其次，要有資本的推動。今天資本和公司之間已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)钠胶�，既有大量的天使基金，也有大批非�；钴S的、有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險投資基金，它們都起到了非常大的作用�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括信息科技的發(fā)展有一個非常有意思的現(xiàn)象，即絕大部分的成功企業(yè)都是有風(fēng)險投資支持的，而不是來自于一個大部門的分拆和孵化。風(fēng)險投資把管理權(quán)、執(zhí)行權(quán)毫無保留地讓給創(chuàng)業(yè)者，這一點(diǎn)對企業(yè)最終的成功起到了關(guān)鍵性的作用。近五年，在美國上市的中國企業(yè)的市值前十名幾乎都有風(fēng)險投資的身影，很多還有多輪風(fēng)險投資的參與。

對創(chuàng)新環(huán)境的展望

在過去的四五年里，我有機(jī)會跟很多80后、90后的創(chuàng)業(yè)者打交道，我得到的結(jié)論是，新一代會比上一輩的創(chuàng)業(yè)者更加出彩，原因是這批年輕人有更加開放的心態(tài)、更加國際化的視野。30年前要求中國第一批創(chuàng)業(yè)者帶著一個非常長期的觀點(diǎn)、帶著一種冒險精神確實(shí)難度太大，因?yàn)槲覀兡菚r候整體的經(jīng)濟(jì)水平比較低，人才儲備不足，那時的心態(tài)還是從饑餓走向溫飽。但今天的中國已經(jīng)站在溫飽線上了，今天的年輕人有更多的時間去想在這個基礎(chǔ)上如何創(chuàng)造下一個輝煌。我相信，在中國80后、90后當(dāng)中一定會誕生下一個聯(lián)想、華為、百度、騰訊和阿里巴巴！