影響戰(zhàn)：一種增強(qiáng)軍事實(shí)力的研究構(gòu)架
定 價(jià)：66 元
- 作者：
- 出版時(shí)間：2012/3/22
- ISBN：9787802438668
- 出 版 社：中航出版?zhèn)髅?/span>
- 中圖法分類：H31
- 頁(yè)碼：187
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16K
《影響戰(zhàn):一種增強(qiáng)軍事實(shí)力的研究架構(gòu)》共分七章。在第二章中，我們討論在個(gè)人層面上和態(tài)度形成與改變有關(guān)的要素，以及如何成功地說服和影響受眾。第三章中，我們透過目前對(duì)意見領(lǐng)袖、群體決策、社會(huì)選擇理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究，討論影響組織中的個(gè)人及其決策的要素。第四章中，我們討論更廣范圍內(nèi)的國(guó)際事務(wù)中的影響模型，包括對(duì)于影響對(duì)手（或其他）的可用策略的介紹，以及對(duì)于一組理性選擇模型的描述，這些模型能夠說明影響策略的進(jìn)展情況，并且為判定影響目標(biāo)能否達(dá)到、如何達(dá)到提供一定的基礎(chǔ)。第五章中，我們討論影響社會(huì)公眾面臨的一些挑戰(zhàn)，包括對(duì)意見領(lǐng)袖、媒體以及社會(huì)公眾意見所起作用的評(píng)估。第六章中，我們提供了一個(gè)用于考慮影響戰(zhàn)的框架，同時(shí)提出一組有助于規(guī)劃更高效的影響戰(zhàn)的關(guān)鍵問題。第七章是總結(jié)和啟示。
《影響戰(zhàn):一種增強(qiáng)軍事實(shí)力的研究架構(gòu)》由埃瑞克·拉森，理查德·達(dá)日萊克等所著。當(dāng)代軍事行動(dòng)的特點(diǎn)是聯(lián)合作戰(zhàn)，而聯(lián)合作戰(zhàn)中空軍的地位和作用日趨重要，自第二次世界大戰(zhàn)以來，空軍在美國(guó)大量的軍事行動(dòng)和長(zhǎng)期的聯(lián)合作戰(zhàn)中越來越凸顯其重要性，但聯(lián)合作戰(zhàn)的指揮機(jī)構(gòu)卻是由有陸軍背景的指揮官主導(dǎo)的，這與日新月異的國(guó)際軍事形勢(shì)很不相稱。全書力求幫助空軍相關(guān)人員理解美國(guó)聯(lián)合特遣部隊(duì)指揮部的要求，認(rèn)識(shí)到空軍建立并保持這種能力的重要性。
作者：（美國(guó)）埃瑞克·拉森（Eric V.Larson） （美國(guó)）理查德·達(dá)日萊克（Richard E.Darilek） （美國(guó)）丹尼爾·朱卜蘭（Daniel Gibran） 布賴恩·尼奇珀魯克（Brian Nichiporuk） 譯者：珂珬
插圖
表
概要
致謝
專用名詞
第一章引言
影響戰(zhàn)的定義
研究的問題與方法
研究報(bào)告的組織形式
第二章 影響個(gè)人
策動(dòng)態(tài)度的改變
影響個(gè)人：總結(jié)
第三章影響組織和網(wǎng)絡(luò)
有關(guān)組織的行為透視
有關(guān)組織的理性選擇視角
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的影響
影響組織和網(wǎng)絡(luò)：總結(jié)
第四章 影響對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
特定角色模型和策略
基于代理的理性選擇模型
影響對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟：總結(jié)
第五章 影響公眾
意見領(lǐng)袖和媒體溝通
公眾意見評(píng)價(jià)
來自案例分析的經(jīng)驗(yàn)
影響公眾：總結(jié)
第六章一個(gè)關(guān)于影響戰(zhàn)的分析框架
規(guī)劃要求
幾個(gè)補(bǔ)充的規(guī)劃考慮
一個(gè)關(guān)于影響戰(zhàn)的分析框架：總結(jié)
第七章 對(duì)于策動(dòng)影響戰(zhàn)一方的啟示
附錄A 案例研究：廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷中的影響戰(zhàn)
附錄B 案例研究：政治運(yùn)動(dòng)中的影響戰(zhàn)
附錄C 案例研究：公共外交中的影響戰(zhàn)
附錄D 影響戰(zhàn)規(guī)劃方法論回顧
參考文獻(xiàn)
版權(quán)頁(yè)：
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不過，單一政治項(xiàng)目的理性選擇模型基本的理論基石還比較薄弱：針對(duì)相關(guān)個(gè)人和組織的說明及相應(yīng)的規(guī)范，一組可行的選擇或結(jié)果；針對(duì)每一個(gè)個(gè)人或組織，對(duì)于這組結(jié)果的偏好的描述（奧斯汀、史密斯和班克斯，1998，第263頁(yè)）。理論和實(shí)證研究也集中指出，體制上的制約——如組織決策的程序，包括議程控制、投票規(guī)則以及否決權(quán)——對(duì)于組織決策結(jié)果也有重要影響，因此，對(duì)于影響的規(guī)劃者來說，理解體制上和其他方面對(duì)于決策的限制也很重要。
以下的發(fā)現(xiàn)，影響戰(zhàn)的規(guī)劃者需要特別關(guān)注（它回應(yīng)了社會(huì)選擇和空間投票理論家的發(fā)現(xiàn)）：一些關(guān)于單一項(xiàng)目集體決策的實(shí)證研究指出，處于中間位置的組織成員的偏好趨向于主導(dǎo)應(yīng)用基于共識(shí)和民主決策程序的組織。換句話說，在很多民主和基于共識(shí)的組織決策環(huán)境中，關(guān)于組織決策最好的預(yù)期就是平均（中間）組織成員所處的位置，或者擴(kuò)大到社會(huì)大眾，即中間選民。這一觀點(diǎn)說明，以經(jīng)常改變中間者位置為目標(biāo)的影響策略將是最需要的。
此外，在很多情況下，規(guī)劃者還希望整合行為與實(shí)證、理性選擇與理論方法。例如，根據(jù)調(diào)查結(jié)果或其他數(shù)據(jù)，我們能夠理解子群的特征和政策傾向，各種相對(duì)突出的政策問題（如，安全、電力或經(jīng)濟(jì)發(fā)展），或者其他理性選擇模型涉及的利益參數(shù)。換句話說，實(shí)證研究能夠印證理性選擇的建模，反之亦然，且每一方面對(duì)于規(guī)劃影響戰(zhàn)都有潛在的貢獻(xiàn)（奧斯汀、史密斯和班克斯，1998，第261頁(yè)）。
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的影響
想要理解政治、軍事、種族、宗教、互惠互利、資源分配和其他能夠創(chuàng)立不同的社會(huì)規(guī)范，構(gòu)成一個(gè)社會(huì)中團(tuán)體的主干且與決策、控制、規(guī)范行為以及影響密切相關(guān)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，需要緊密聯(lián)系組織內(nèi)部的影響和社會(huì)規(guī)范的角色。規(guī)劃者需要特別注重理解在這些網(wǎng)絡(luò)中領(lǐng)導(dǎo)在不同節(jié)點(diǎn)上對(duì)他的追隨者或下屬的影響程度，更普遍地說，就是權(quán)力如何在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)。
研究網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部影響中比較有前景的一個(gè)領(lǐng)域集中研究網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的創(chuàng)新擴(kuò)散。這一研究領(lǐng)域的基本前提是新的想法和實(shí)踐通過人際間的接觸（主要是人際間的溝通）和傳播。2這項(xiàng)研究也強(qiáng)調(diào)意見領(lǐng)袖的重要性，并指出一個(gè)意見領(lǐng)袖施加影響的程度可以部分地由接收方對(duì)于這一領(lǐng)導(dǎo)可信性的評(píng)價(jià)來預(yù)計(jì)。同時(shí)還指出，創(chuàng)新的“嘗鮮者”可能成為網(wǎng)絡(luò)中的邊際成員，為與其他網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)揮橋梁作用（在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析（SNA）的語境中，他們富含“中間狀態(tài)”的意思），不過只有當(dāng)這些創(chuàng)新進(jìn)入意見領(lǐng)袖的視野時(shí)，才能加速擴(kuò)散。
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