本書詳細討論了通用航空運營與管理的基本理論，通用航空運營模式，影響國內通用航空企業(yè)發(fā)展的主要因素，通用航空公司文件手冊管理，飛行員駕駛執(zhí)照培訓和飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校的管理，通用航空維修，通用航空公司財務管理以及現(xiàn)代化通用航空定量化管理思想等方面的內容，而這些內容又是每一位通用航空業(yè)內人士或對通用航空關注的人所應關注的內容。
希望本書能為我國通用航空的發(fā)展貢獻一點力量。
本書適合通用航空業(yè)內人士，大學高年級學生，研究人員以及對通用航空有興趣的各人士使用。
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本書適合通用航空業(yè)內人士，大學高年級學生，研究人員以及對通用航空有興趣的各人士使用。
第一章總論
一、通用航空運營與管理的基本理論
1.通用航空的運營與管理
2.通用航空及企業(yè)
二、通用航空的運營范圍和企業(yè)類型
1.通用航空的運營范圍
2.通用航空的企業(yè)類型
三、通用航空企業(yè)的形成
1.申辦通用航空企業(yè)的基本條件
2.通用航空企業(yè)的申報
3.公司注冊登記管理
四、通用航空企業(yè)行業(yè)管理規(guī)定
1.經(jīng)營性通用航空企業(yè)經(jīng)營許可登記
2.非經(jīng)營性通用航空企業(yè)登記管理
3.運行合格審定
4.運行合格證的管理
第二章通用航空運營模式
一、通用航空發(fā)展歷史
1.美國通用航空的基本情況
2.中國通用航空的基本情況
二、通用航空企業(yè)運營與發(fā)展模式
三、運營模式與飛機的關系
四、運營模式與行業(yè)的關系
五、影響國內通用航空企業(yè)發(fā)展的主要因素
1.企業(yè)作業(yè)人員比率
2.人機比
3.單位飛行小時企業(yè)收入
4.單位人機收入
5.每架飛機每小時收入
6.每架飛機飛行小時數(shù)
7.凈利潤率
8.影響和制約我國通用航空發(fā)展的原因
六、典型企業(yè)介紹
1.美國PHI公司(Petroleum Helicopters Inc.)
2.英國Bristow公司(Bristow Helicopter Corporation)
3.加拿大CHC公司(Canada Helicopter Corporation)
4.ERA公司
5.馬略卡島(Mallorcair)航空公司
6.英國Bond海岸直升機公司
7.卡森(Carson)直升機公司
8.國外典型直升機公司特點綜述
第三章通用航空公司文件手冊管理
一、通用航空公司文件手冊管理概述
1.公司文件手冊的意義
2.公司文件手冊體系
3.公司文件手冊種類
二、運營手冊的管理
1.運營手冊的意義
2.運營手冊的編制要求
3.運營手冊的主要內容
三、運行手冊的管理
1.運行手冊的意義
2.運行手冊的主要內容
四、工程手冊的管理
1.工程手冊的意義
2.工程手冊的編制要求
3.工程手冊的主要內容
第四章飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校管理
一、飛行員駕駛執(zhí)照培訓概述
1.基本概念
2.飛行員駕駛執(zhí)照培訓種類
3.我國飛行員駕駛執(zhí)照培訓機構
二、如何開展飛行員駕駛培訓業(yè)務
1.取得駕駛員學校合格證的必備條件
2.設立飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校的基本程序
3.飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校人員配備要求
4.對飛行員培訓學校航空器的要求
5.飛行訓練課程批準的一般要求
6.飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校課程等級
7.申請批準訓練課程申報資料的內容
三、飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校的管理
1.組織機構與職責
2.飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校教務管理
3.符合各階段飛行員合格標準的管理規(guī)定
四、國外通用航空飛行培訓簡介
1.北美
2.“雛鷹計劃”
3.歐洲(英國)
五、飛行員培訓市場現(xiàn)狀及發(fā)展
1.中國航空運輸發(fā)展對飛行員的需求
2.飛行培訓在我國的現(xiàn)狀
3.飛行員短缺的原因
4.如何解決飛行員短缺問題
第五章通用航空維修方案的制定和評價
一、通用航空維修的現(xiàn)狀
1.世界航空維修服務業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2.我國航空維修服務業(yè)存在的問題
二、維修方案的基本概念
1.維修方案、維修計劃文件與維修大綱的概念
2.維修方案、維修計劃文件與維修大綱之間的關系
三、維修方案的制定
1.維修方案的主要內容
2.制定維修方案時考慮的一些因素
四、國外航空公司制定維修方案的過程
五、對于維修方案的評價
第六章通用航空公司財務管理
一、加強財務管理的意義
1.財務管理的概念
2.企業(yè)財務管理發(fā)展階段
3.企業(yè)財務管理的目標
4.通用航空公司財務管理現(xiàn)狀
二、通用航空公司財務管理重點
1.財務預算
2.財務控制
三、通用航空公司成本控制研究
1.成本控制和評價指標體系
2.通用航空公司成本控制方法研究
第七章現(xiàn)代化通用航空運營管理方法
一、企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價的內容與指標
1.企業(yè)經(jīng)濟效益評價的內容
2.企業(yè)經(jīng)濟效益評價的指標體系
二、企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價的數(shù)學分析模型
1.基于主成分法的效益評價模型
2.基于聚類分析法的效益評價模型
3.基于TOPSIS分析法的效益評價模型
三、通用航空企業(yè)分析與管理系統(tǒng)
1.系統(tǒng)組成
2.通用航空綜合數(shù)據(jù)庫
3.企業(yè)評估與預測
4.企業(yè)單年財務分析
5.企業(yè)多年財務分析
6.企業(yè)運營狀態(tài)分析
7.企業(yè)安全性分析
8.企業(yè)經(jīng)營范圍分析
9.行業(yè)分布狀況
10.行業(yè)安全標準
11.行業(yè)企業(yè)信息
12.飛行器信息系統(tǒng)
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