推薦語

看了本書，我為夏雨同志的創(chuàng)新求索和成功實踐點贊。

沒有產(chǎn)業(yè)就沒有城市，沒有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型就沒有城市的更新。但如何轉(zhuǎn)型，特別是產(chǎn)城相融地轉(zhuǎn)型更新不是一件輕而易舉的事，而是一件備受煎熬的事。我們可能會在論壇上聽到很多的侃侃而談，聽起來很全面、很系統(tǒng)又很辯證，當(dāng)時會感到興奮而躍躍欲試，事后卻感到是無用的正確。問題在于他們是理論脫離實踐的專家，而不是理論相融實踐的專家。

夏雨同志是一位實踐相融理論的專家，三十八法就是他對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新的經(jīng)驗之談，蘊含著他對寶山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)，有哲學(xué)的思考，邏輯的思維，實踐的示范，值得一讀。

中鋁集團(tuán)董事長 葛洪林

這是一部研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新的著作。作者以上海為例，從理論與實踐的雙向視角，深刻探討了新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下中國城市創(chuàng)新發(fā)展的動力機(jī)制、價值導(dǎo)向和節(jié)點突破。力求在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市功能優(yōu)化的雙重維度下，構(gòu)建一個研究中國城市未來發(fā)展的實操型應(yīng)用體系，并對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的配合融合，提出具有針對性的解決方案和實施對策。書中所介紹的“實踐三十八法”源自產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市發(fā)展的鮮活案例，具有較高的參考價值。

中國五礦董事長 何文波

轉(zhuǎn)型升級城市再造企業(yè)是寶市場居功當(dāng)無愧，政府助力方法創(chuàng)新上海得道著書立論有憑據(jù)。

御風(fēng)資本董事長 馮侖

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新是工業(yè)化、城市化深度發(fā)展的必經(jīng)之路，上海從老工業(yè)城市到國際化大都市，在中國最早遇到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新的難題，也率先作了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大量探索。

作為上海二十年轉(zhuǎn)型實踐的親歷者，本書作者從市政府的政策制定者到區(qū)政府的實際操作者，積累了豐富的經(jīng)驗和深刻的體會�，F(xiàn)在呈現(xiàn)給我們的這“實踐三十八法”，充滿了辯證的觀點、獨到的眼光、創(chuàng)新的方法和成功的案例，“做”而論道，知行合一，既有高度，又接地氣，既是認(rèn)識論，更是實踐論。尤為可貴的是,身為政府官員的作者對于企業(yè)、市場和社會有著極為深刻的認(rèn)識，在轉(zhuǎn)型實踐中將政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場機(jī)制和社會作用發(fā)揮得淋漓盡致，運用得出神入化。盡管各時各地情況各異，但本書提供的思路和方法，對于全國各地正在或?qū)⒁��?jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新的政府、企業(yè)和社會組織等都極具啟迪和借鑒。

上海儀電集團(tuán)總裁 蔡小慶

這是一本趣味性、實戰(zhàn)性很強(qiáng)的書，對于從事產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的同志來說是難得的好書，我拜讀時有種拿起來不想放下的感覺。

從各國城市發(fā)展歷程看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新始終是持續(xù)贏得競爭力的核心，哪個城市或地區(qū)這項工作做得好，就能在城市與城市的競爭中脫穎而出，贏得未來。但由于這項工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、操作難度大，是許多城市苦苦尋覓，但又難以真正落地見效的工作。

夏雨同志長期從事上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城市更新工作，本書提出的三十八法，既有理論方法、辯證思維，又結(jié)合國情、市情、區(qū)情，是創(chuàng)新和實踐的完美結(jié)合。

感謝夏雨同志將四十余年在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的經(jīng)驗智慧和創(chuàng)新實踐，歸納形成三十八法，以饗讀者。

百聯(lián)集團(tuán)總裁 徐子瑛