早在皇后區(qū)的街頭出售手工帽子的時(shí)候，戴蒙德·約翰就開(kāi)始實(shí)踐絕地反擊的思維和力量了。戴蒙德手里握著僅有的40美元，跳出傳統(tǒng)的思維框架，用絕望催生創(chuàng)新，他憑借獨(dú)特的創(chuàng)意，創(chuàng)立了自己的品牌，并把它打造成為價(jià)值60億美元。如果戴蒙德并非白手起家，他未必能有這樣的成就。人們?cè)谝粺o(wú)所有的時(shí)候，如果能夠滿懷希望、憧憬未來(lái)，就能采用一切可以想到的辦法實(shí)現(xiàn)成功。
美國(guó)廣播公司《創(chuàng)智贏家》的明星們一再表明，一無(wú)所有并非只是劣勢(shì)，它反而會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)逆境，心存希望，擁有對(duì)成功熱切的渴望，會(huì)推動(dòng)一個(gè)人產(chǎn)生更有創(chuàng)意的想法，鞭策我們優(yōu)化資源。也正因?yàn)槿绱�，你�?huì)以更加真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待你的顧客，提供別出心裁地營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)。一無(wú)所有時(shí)，我們不得不更加相信自己，更專(zhuān)注，更有創(chuàng)意，想出更好的辦法完成工作，贏得更多的信任和支持。
本書(shū)結(jié)合大量實(shí)際案例，充分闡釋了，當(dāng)你毫無(wú)退路，你的銀行賬戶空空如也時(shí)，你的創(chuàng)意和激情是你可以使用的資源，如此一來(lái)成功就會(huì)到來(lái)。你會(huì)學(xué)會(huì)如何從一無(wú)所有的境地出發(fā)，追尋夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)絕地反擊。
2014年，《福布斯》400富豪榜單上有275名富豪是白手起家的企業(yè)家，這表明他們都曾一無(wú)所有，但都成功創(chuàng)立自己的事業(yè)。無(wú)論你是你執(zhí)行官、總裁、大型集團(tuán)的經(jīng)理還是新成立公司的創(chuàng)始人，本書(shū)都會(huì)告訴你如何利用絕地反擊的思維創(chuàng)造巨額財(cái)富、實(shí)現(xiàn)成功。
作者戴蒙德·約翰憑借《創(chuàng)智贏家》節(jié)目在美國(guó)家喻戶曉，同時(shí)了解眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并結(jié)合自身經(jīng)歷，著成本書(shū)。
戴蒙德·約翰（Daymond John）
全球時(shí)尚品牌FUBU的創(chuàng)始人。他在美國(guó)廣播公司的《創(chuàng)智贏家》中作為備受矚目的企業(yè)家和投資人為觀眾熟悉。他獲得的各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)已經(jīng)超過(guò)了35項(xiàng)，包括1999年品牌周刊年度營(yíng)銷(xiāo)大師和2003年安永年度紐約企業(yè)家大獎(jiǎng)。戴蒙德作為夏克集團(tuán)（Shark Group）的CEO,是美利堅(jiān)公司的品牌顧問(wèn)。夏克集團(tuán)是美國(guó)知名營(yíng)銷(xiāo)公司，其客戶包括《財(cái)富》500強(qiáng)公司、新媒體企業(yè)和公眾人物等。
丹尼爾·佩斯納（Daniel Paisner）
多本熱銷(xiāo)書(shū)作者。
第1章 置之死地而后生
第2章 奮發(fā)圖強(qiáng)
善用資源
史蒂夫·青木—尋找凌亂美
做你自己
阿卡恰·布林利—面對(duì)現(xiàn)實(shí)
義無(wú)反顧
羅布·戴爾德克—順其自然
率先行動(dòng)
克里斯托弗·格雷—石縫里找硬幣：抓緊一切商機(jī)
第3章 金錢(qián)的意義
美味
吉吉·巴特勒—信仰和面粉
隨機(jī)應(yīng)變
杰·亞伯拉罕—將問(wèn)題變成解決方案
全心全意
凱文·普蘭克—保護(hù)好這個(gè)房子
第4章 絕地反擊
與眾不同
莫西亞·布里奇斯和特拉米卡·莫里斯—莫氏領(lǐng)結(jié)：對(duì)時(shí)尚的激情
為人和善
蒂莫西·費(fèi)里斯—謙虛的力量
幽默風(fēng)趣
喬�！づ蹇恕ノ以撊サ牡胤�
第5章 絕地反擊思維在組織機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用
從小處著手
琳達(dá)·約翰遜·詹姆斯—聚沙成塔
適者生存
瑞安·戴斯—大不了從頭再來(lái)
要有夢(mèng)想
羅琳·萊丁格—?jiǎng)?chuàng)造自己的風(fēng)格
第6章 成為變革者
要有冒險(xiǎn)精神
馬克·伯內(nèi)特—生存和發(fā)展
結(jié)語(yǔ)
致謝
“絕地反擊”是一種思維模式。每個(gè)人都具備這種思維模式，它與一個(gè)人擁有的財(cái)富、機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)無(wú)關(guān)。問(wèn)題是大多數(shù)人不相信絕地反擊的力量。人們經(jīng)常認(rèn)為“逆襲”這一類(lèi)事情跟自己無(wú)關(guān)，甚至不相信有“置之死地而后生”的可能。人們習(xí)慣于接受那些西裝革履、氣宇非凡的商界精英兜售的創(chuàng)業(yè)故事，盲從商學(xué)院發(fā)布的成功“圣經(jīng)”，認(rèn)定創(chuàng)業(yè)只有一個(gè)套路—你得先有資金。
然而，這種套路只適合少數(shù)人，而且是暫時(shí)的。為什么？請(qǐng)相信我，絕地反擊就是實(shí)干，而非空談。它關(guān)乎創(chuàng)新，而非早有定數(shù)；關(guān)乎主動(dòng)出擊，而非謹(jǐn)慎行事。另外，你若無(wú)法創(chuàng)造財(cái)富，即使坐擁金山，散盡錢(qián)財(cái)也是遲早的事情。無(wú)論你現(xiàn)在口袋里有多少錢(qián)，總會(huì)有不夠花的時(shí)候。更何況，錢(qián)根本買(mǎi)不到從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，能讓人功成名就的激情、真誠(chéng)和果敢。你縱有能隨手調(diào)配的資金，也難保你一帆風(fēng)順。說(shuō)白了，你有多少錢(qián)不是重點(diǎn)，你需要多少錢(qián)，才是改變你人生的關(guān)鍵。本書(shū)談的就是這個(gè)問(wèn)題，而絕地反擊絕不僅僅是發(fā)生在他人身上的勵(lì)志故事。
先正視一點(diǎn)：什么時(shí)候你只許成功，不能失��？一定是你困難重重、前途渺茫、身無(wú)分文的時(shí)候。為什么？因?yàn)槟銊e無(wú)選擇。你能做的只有孤注一擲、拼盡全力。在這樣的情況下，常有奇跡發(fā)生。其實(shí)，所謂絕地反擊就是你在球場(chǎng)上，比賽馬上結(jié)束時(shí)，奮力投中半場(chǎng)球的狀態(tài)。那時(shí)得分優(yōu)先的球員不會(huì)隨便出手，為什么？因?yàn)樗麄冎喇?dāng)時(shí)進(jìn)球的概率微乎其微，他們不想壞了自己在這個(gè)賽季里的打球節(jié)奏。他們只想穩(wěn)扎穩(wěn)打，而你要的是什么？是下場(chǎng)前最后一個(gè)贏的機(jī)會(huì)。對(duì)你來(lái)說(shuō)，成敗在此一舉。別說(shuō)我喜歡拿球賽打馬虎眼。正如偉大的冰球運(yùn)動(dòng)員韋恩·格雷茨基所說(shuō)：“你不出擊，便百分之百錯(cuò)失了得分的機(jī)會(huì)�！彼裕摮鍪謺r(shí)就得出手。本書(shū)就是一本督促我們及時(shí)出手的作品。曾幾何時(shí)，你仰望天空，心中猶豫是否該停下前行的腳步，你可能會(huì)問(wèn)：“蒼天，我為何要這樣做？”此時(shí)，你的心中有一萬(wàn)個(gè)聲音在問(wèn)，你是否已經(jīng)喪失理智，為何要這樣奮不顧身。絕地反擊的思維模式會(huì)回應(yīng)你心中揮之不去的膽怯，推動(dòng)你去奮力一搏。你可以就此放手、打道回府，你也可以放棄理想，決心不再糾結(jié)于那些瘋狂的想法，但是絕地反擊的信念會(huì)催你繼續(xù)前行。也許曾有30 個(gè)信貸員拒絕了你的貸款申請(qǐng)，但你一定要試第31 次，也許這次你就找到了給你開(kāi)綠燈的銀行。也許你的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)被30 個(gè)客戶拒絕，但第31 個(gè)客戶，可能就會(huì)對(duì)此前被貶得一無(wú)是處的產(chǎn)品或服務(wù)贊不絕口。而他的想法才是最重要的。
無(wú)論世態(tài)怎樣惡劣，遭遇如何不堪，堅(jiān)持下去！這是真理。因?yàn)槌晒Φ拇箝T(mén)可能就在下一刻打開(kāi)。當(dāng)你一無(wú)所有時(shí)，你便有了獲得一切的可能。你也許已經(jīng)傷痕累累、囊中羞澀，甚至走投無(wú)路。殊不知，正是這樣的困境才能讓你絕地反擊，闖出一條自己的路。因?yàn)槟阒挥谐晒Γ拍苌�，而你也一定�?huì)成功。相信我！
做真正的創(chuàng)新者
依我看，創(chuàng)新從來(lái)都是自下而上，而非自上而下的。霹靂舞、說(shuō)唱音樂(lè)、即興詩(shī)、iPod（蘋(píng)果播放器）、智能手表、電動(dòng)汽車(chē)等所有最有創(chuàng)意的、最成功的、最有開(kāi)拓意義的新事物都有自己的發(fā)展規(guī)律。你提出自己的創(chuàng)意，它看起來(lái)不起眼，但它可能馬上就帶來(lái)改變。有時(shí)候創(chuàng)意就在一念之間。你可以積極響應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)新，也可以坐視不理。你往里面投了多少錢(qián)，你花了多少力氣包裝，都已不重要，它就是它，它就在那里。
創(chuàng)新過(guò)程自有其節(jié)奏。
你不需要我來(lái)告訴你，只要看看周?chē)氖澜�，就�?huì)發(fā)現(xiàn)：我們最喜愛(ài)的、贏得各種大獎(jiǎng)的、我們和朋友熱議的電影，往往是那種扣人心弦、能引起共鳴的低成本電影。這些電影發(fā)出的聲音與眾不同、直擊心靈，它們并不是知名電影公司的大手筆、大制作。相反，那些噱頭大、華而不實(shí)的大片，卻是叫座不叫好。因?yàn)樗鼈兺鶡o(wú)法激發(fā)觀眾的想象力，也無(wú)法觸及觀眾的心靈。
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