《神華集團縱向一體化運營模式研究》總結、分析了神華集團生產指揮中心長期開展運營指揮及管理下作的經驗和成果。

　　全書共分為4篇12章。主要闡述神華縱向一體化運營模式的內涵及特征；總結神華縱向一體化發(fā)展的階段、背景、目標、內容和特征；從宏觀和微觀兩個維度解釋神華縱向一體化發(fā)展的原因；分析神華縱向管控的內容、職能，以及縱向管控的決定因素即縱向管控能力；分析神華運營計劃管理的內在邏輯和實現(xiàn)路徑，以及設計思路；總結、梳理神華運營計劃管理的具體實施內容；介紹神華縱向管控平臺的主要創(chuàng)新成果；分析神華縱向一體化運營模式的優(yōu)勢與不足；展望神華縱向一體化運營模式的機遇與挑戰(zhàn)；以澳大利亞獵人谷煤炭鏈縱向一體化運營為案例進行橫向比較分析；說明神華縱向一體化運營模式的應用前景及其適用條件等�！渡袢A集團縱向一體化運營模式研究》從理論和實證相結合的角度，主要圍繞以煤炭產品價值鏈延伸為重心的縱向一體化發(fā)展和以煤炭產運銷一體化調運為主線的縱向管控兩個方面，全面闡釋神華縱向一體化運營模式。

　　《神華集團縱向一體化運營模式研究》適合大型綜合能源企業(yè)領導、生產運營管理人員及其他相關人員閱讀和參考。