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　　《經(jīng)管類專業(yè)學(xué)位碩士核心課程系列教材：金融風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》借助于現(xiàn)實(shí)中的相關(guān)案例，首先對(duì)理論和實(shí)務(wù)中常用的七大類金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略作了深入淺出的界定和分析；然后，《經(jīng)管類專業(yè)學(xué)位碩士核心課程系列教材：金融風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》以大篇幅，通過(guò)案例分析的方式，應(yīng)用各類金融工具特別是衍生品工具，對(duì)當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)管理中*常用、*前沿、*復(fù)雜也是創(chuàng)新性*豐富的分散化策略、套期保值策略、搭配策略等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入且貼近于現(xiàn)實(shí)的詳細(xì)闡釋和模擬演示；*后，仍以案例分析的方法對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇、設(shè)計(jì)與實(shí)施以及績(jī)效評(píng)估等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。
　　《經(jīng)管類專業(yè)學(xué)位碩士核心課程系列教材：金融風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》可作為經(jīng)濟(jì)、金融、管理類專業(yè)的教師、研究人員、高年級(jí)本科生、研究生，尤其是專業(yè)學(xué)位研究生以及實(shí)務(wù)領(lǐng)域的工作人員的教材或參考書。

　　曾在20世紀(jì)90年代風(fēng)靡全國(guó)的電視劇《北京人在紐約》有一句經(jīng)典臺(tái)詞：如果你喜歡他，就把他送到紐約，因?yàn)槟抢锸翘焯�；如果你恨他，就把他送到紐約，因?yàn)槟抢锸堑鬲z。其實(shí)，用這種愛(ài)恨交加的復(fù)雜情感或者情緒形容金融風(fēng)險(xiǎn)，恐怕是再貼切不過(guò)了，因?yàn)榻鹑陲L(fēng)險(xiǎn)時(shí)常兼具著“天使”和“魔鬼”的雙重角色：它可能會(huì)像“天使”一樣帶來(lái)無(wú)比繁榮的美好未來(lái)，也可能會(huì)像“魔鬼”一樣帶來(lái)巨大危機(jī)的悲催夢(mèng)魘。華爾街的繁榮與衰退的輪替，已對(duì)此做出了最好的現(xiàn)實(shí)版的詮釋：曾幾何時(shí)，不斷創(chuàng)造財(cái)富神話的華爾街是那樣地為無(wú)數(shù)全球最杰出的青年才俊所神往。可惜好景不常在，曾經(jīng)無(wú)限輝煌，但在2008年金融危機(jī)洗劫后至今仍沒(méi)有恢復(fù)元?dú)獾娜A爾街，不正是金融風(fēng)險(xiǎn)那“天使”和“魔鬼”雙重面孔的真實(shí)寫照嗎？
　　人類的天性通常會(huì)喜歡“天使”而憎惡“魔鬼”，甚至對(duì)“魔鬼”充滿著恐懼。那么，金融風(fēng)險(xiǎn)的“天使”和“魔鬼”角色可否被操控？誰(shuí)能操控？又如何操控呢？為此，我們首先需要依次弄清楚以下三個(gè)基本問(wèn)題：什么是金融風(fēng)險(xiǎn)管理？金融風(fēng)險(xiǎn)管理是必需的嗎？金融風(fēng)險(xiǎn)管理成功與否的決定因素什么？
　　問(wèn)題l：什么是金融風(fēng)險(xiǎn)管理？
　　其實(shí)，這并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但這里仍可以給出一個(gè)描述性定義：根據(jù)金融風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、度量，分析、確定所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)狀況，再結(jié)合預(yù)先設(shè)定的金融風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃與目標(biāo)，選擇、確定金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略；然后，依據(jù)選定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，應(yīng)用金融創(chuàng)新和金融工程技術(shù)，選擇或設(shè)計(jì)相應(yīng)的金融工具，同時(shí)有針對(duì)性地制定和實(shí)施一系列金融風(fēng)險(xiǎn)管理政策和措施，用以合理配置金融資源、有效調(diào)控金融風(fēng)險(xiǎn)及其影響，從而最大限度地創(chuàng)造價(jià)值①、實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。上述這種循環(huán)往復(fù)、連續(xù)動(dòng)態(tài)的行為或過(guò)程，就是所謂的金融風(fēng)險(xiǎn)管理�？梢�(jiàn)，金融風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的過(guò)程，也是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。
　　概括起來(lái)，上述過(guò)程由七個(gè)相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)構(gòu)成，也可以看成是金融風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)基本程序：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)定，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與度量，風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的修正，風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇、設(shè)計(jì)與實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控與預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效評(píng)估，反饋與調(diào)整。顯然，其中的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與度量和風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇、設(shè)計(jì)與實(shí)施兩個(gè)環(huán)節(jié)，是金融風(fēng)險(xiǎn)管理最核心、最重要、最復(fù)雜的部分。而且，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與度量屬于金融資產(chǎn)定價(jià)的范疇，因而一直是金融學(xué)研究的永恒主題；風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇、設(shè)計(jì)與實(shí)施所涉及的問(wèn)題，恰是目前居于金融研究與實(shí)踐前沿陣地的金融創(chuàng)新、金融工程的主要用武之地②。
　　需要說(shuō)明的是，在實(shí)務(wù)操作中，金融風(fēng)險(xiǎn)管理并不一定會(huì)嚴(yán)格按照上述次序運(yùn)轉(zhuǎn)，其中的各個(gè)環(huán)節(jié)也未必會(huì)單單影響緊隨其后的環(huán)節(jié)。相反，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都可能對(duì)其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，因此金融風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)多方向、多角度、有反饋、有調(diào)整、循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。另外，七個(gè)環(huán)節(jié)在實(shí)際運(yùn)行中也并非千篇一律、必須全部同時(shí)存在，而是可以根據(jù)各個(gè)主體的實(shí)際情況進(jìn)行增減或調(diào)整。當(dāng)然，完全、準(zhǔn)確地按照上述程序進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，金融風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性是毋庸置疑的。

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