本書在綜合考慮項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、謀略、計(jì)劃、管理、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)聯(lián)知識(shí)的同時(shí)，吸納了麥肯錫咨詢的結(jié)構(gòu)性分析方法，從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實(shí)際需要，進(jìn)行項(xiàng)目策劃理論和知識(shí)體系的設(shè)計(jì)。本書不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，也突出了項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容，通過(guò)各種類型的案例，對(duì)不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結(jié)構(gòu)不變的情況下，從系統(tǒng)性和知識(shí)體系的完整性上進(jìn)一步提升，同時(shí)更新部分案例，做到與時(shí)俱進(jìn)。
盧長(zhǎng)寶，1971.3，江蘇省高郵市人，福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士。在研究方面，主要從事營(yíng)銷管理與消費(fèi)者行為研究，目前已主持兩項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，并在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表多篇期刊論文。在教學(xué)方面，主要為MBA學(xué)生及本科生傳授營(yíng)銷管理和項(xiàng)目策劃方面的知識(shí)。教學(xué)科研之余，也為企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理和人力資源管理等方面的咨詢和培訓(xùn)工作。
第1章 項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵概念、核心
問(wèn)題與根本出路 1
引導(dǎo)案例 1
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 2
1．1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 2
1．2 策劃與項(xiàng)目策劃 17
本章小結(jié) 25
復(fù)習(xí)思考題 26
案例分析題 27
第2章 項(xiàng)目策劃的原理、流程與
基本原則 30
引導(dǎo)案例 30
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 31
2．1 項(xiàng)目策劃創(chuàng)新思維的特點(diǎn)與
方法 31
2．2 項(xiàng)目策劃的基本原理 40
2．3 項(xiàng)目策劃的流程與訴求 44
2．4 項(xiàng)目策劃的基本原則 49
本章小結(jié) 58
復(fù)習(xí)思考題 59
案例分析題 59
第3章 項(xiàng)目策劃的結(jié)構(gòu)性分析
方法 63
引導(dǎo)案例 63
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 64
3．1 系統(tǒng)思考與項(xiàng)目策劃 64
3．2 結(jié)構(gòu)性分析方法 69
3．3 結(jié)構(gòu)性分析方法的基本框架 72
3．4 項(xiàng)目策劃的過(guò)程管理 84
本章小結(jié) 86
復(fù)習(xí)思考題 87
案例分析題 87
第4章 項(xiàng)目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘與
環(huán)境分析 91
引導(dǎo)案例 91
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 92
4．1 項(xiàng)目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘 92
4．2 項(xiàng)目宏觀環(huán)境的
PEST分析 101
4．3 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)環(huán)境的作用力分析 104
4．4 項(xiàng)目發(fā)起企業(yè)分析 109
4．5 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 114
4．6 項(xiàng)目策劃的SWOT分析 114
本章小結(jié) 117
復(fù)習(xí)思考題 118
案例分析題 118
第5章 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)細(xì)分、
目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位 122
引導(dǎo)案例 122
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 123
5．1 目標(biāo)營(yíng)銷與STP分析框架 123
5．2 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)細(xì)分 128
5．3 項(xiàng)目策劃中的目標(biāo)市場(chǎng)
選擇 134
5．4 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)定位 138
本章小結(jié) 147
復(fù)習(xí)思考題 148
案例分析題 148
第6章 項(xiàng)目策劃中的營(yíng)銷組合
策略 152
引導(dǎo)案例 152
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 153
6．1 營(yíng)銷組合與項(xiàng)目策劃 153
6．2 項(xiàng)目策劃中的產(chǎn)品策略 159
6．3 項(xiàng)目策劃中的價(jià)格策略 166
6．4 項(xiàng)目策劃中的渠道策略 171
6．5 項(xiàng)目策劃中的傳播策略 173
本章小結(jié) 180
復(fù)習(xí)思考題 181
案例分析題 181
第7章 項(xiàng)目策劃中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
與人力資源管理設(shè)計(jì) 185
引導(dǎo)案例 185
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 186
7．1 項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理的對(duì)接 186
7．2 項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 190
7．3 項(xiàng)目策劃中的人力資源
管理設(shè)計(jì) 201
本章小結(jié) 216
復(fù)習(xí)思考題 217
案例分析題 218
第8章 項(xiàng)目策劃中的財(cái)務(wù)管理與
策劃的實(shí)施控制 221
引導(dǎo)案例 221
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 222
8．1 項(xiàng)目策劃中的財(cái)務(wù)管理 222
8．2 項(xiàng)目策劃的實(shí)施控制 246
本章小結(jié) 250
復(fù)習(xí)思考題 251
案例分析題 252
第9章 項(xiàng)目策劃書的撰寫與策劃
陳述 257
引導(dǎo)案例 257
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 258
9．1 項(xiàng)目策劃書的撰寫要求 258
9．2 項(xiàng)目策劃書的陳述 266
本章小結(jié) 274
復(fù)習(xí)思考題 274
案例分析題 275
參考文獻(xiàn) 287
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