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本書(shū)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的三個(gè)方面：
■ 對(duì)機(jī)會(huì)的態(tài)度。能夠以愿景來(lái)引導(dǎo)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
■ 對(duì)解決問(wèn)題能力的敏感。不能寄希望于常規(guī)的、例行的流程，必須找出富于想像力、適合企業(yè)情境的方案和路徑并堅(jiān)持下去。
■ 對(duì)關(guān)鍵選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)。在短時(shí)間內(nèi)密集做出大量的決策，在不確定條件評(píng)估關(guān)鍵決策的影響和風(fēng)險(xiǎn)控制。

以下這些問(wèn)題的答案，可以嘗試在本書(shū)中找：

□ 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程有哪些步驟？
□ 如何發(fā)現(xiàn)及評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？
□ 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有哪些要命的誤區(qū)？
□ 資本需求計(jì)劃如何訂制？
□ 向朋友或家人融資需要注意些什么？
□ VC的每一句話，背后意味著什么？
□ 我的每一句話，VC會(huì)怎么理解？
□ 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，利潤(rùn)又該如何分配？
□ 對(duì)于創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，如何進(jìn)行靠譜的可行性分析？
□ 怎樣做市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)方面的調(diào)研？
□ 如何分析產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期？
□ 如何分析來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅？
□ 如何確定和開(kāi)發(fā)適合自己的商業(yè)模式？
□ 商業(yè)模式的失敗有哪些原因？
□ 商業(yè)模式畫(huà)布怎么玩？
□ 商業(yè)計(jì)劃書(shū)具體怎么做？
□ 演示商業(yè)計(jì)劃有何技巧？
□ 完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)長(zhǎng)什么樣子？
□ 注冊(cè)企業(yè)的過(guò)程中，有何注意事項(xiàng)？
□ 如何避免法律糾紛？
□ 如何兼顧商業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任？
□ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的保護(hù)，該怎么做？
□ 想要輕松搞定財(cái)務(wù)上的各種表（關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)），怎么做？
□ 財(cái)務(wù)上的各種率有何講究？
□ 如何管理現(xiàn)金？
□ 上市，好處和壞處誰(shuí)能說(shuō)明白？
□ 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有何特別之處？
□ 如何招募到優(yōu)秀人才？這方面大公司是怎么做的？
□ 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)階段？
□ 如何制訂營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？
□ 怎樣設(shè)計(jì)銷(xiāo)售過(guò)程？
□ 關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)，如何做靠譜的設(shè)想？
□ 怎么玩特許經(jīng)營(yíng)？
□ 加入特許經(jīng)營(yíng)的好處和壞處有哪些？
□ 如何辨別特許經(jīng)營(yíng)中的欺詐行為？
□ 吧啦吧啦……

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