第一章 財務規(guī)劃：制定領導戰(zhàn)略

財務是管理的根本

企業(yè)的首要職責是財務管理

企業(yè)家經常陷入的經營怪圈

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃vs.企業(yè)財務目標

加強財務管理工作

有效控制財務成本

第二章財務報表：企業(yè)財富的晴雨表

看懂財務報表是企業(yè)家的必修課

從資產負債表判斷公司的現狀

讀懂利潤表，知盈虧根源

現金流量表的來龍去脈

財務報表附注的決策作用

財務報表的分析方法

財務報表分析的要點

第三章 資產管理：推動產業(yè)平衡布局

資金是企業(yè)的血液

找到最佳現金持有量

預測未來現金流

現金循環(huán)周期的作用

影響現金循環(huán)的因素

健康、良性的現金循環(huán)策略

妥善管理銀行里的存款

第四章 賬款催收：為發(fā)展注入活水

高度重視應收賬款

加強應收賬款的管理

賬款催收的實用技巧

客戶的信用管理

應收賬款中的壞賬處理

第五章 庫存清倉：產品賣出去才能盈利

重視庫存管理工作

如何確定最優(yōu)庫存量

庫存的盤點和檢查

庫存積壓的原因和對策

存貨也有成本

存貨還能變現多少價值

第六章 成本把控：省錢就是賺錢

你真的會核算成本嗎

采購是成本控制的源頭

生產環(huán)節(jié)是成本控制的重點

不要讓管理費用增加成本

抑制過高的人工成本

從上到下，全員參與成本控制

第七章 薪酬激勵：士氣高昂才能打勝仗

薪酬管理事關士氣，不能馬虎

巧妙設計合理的薪酬體系

科學合理的績效考核

高彈性薪酬最有吸引力

薪酬管理要以人為本

第八章 理性融資：謹慎選擇綠色通道

你的企業(yè)真的缺錢嗎

預測資金的需求量

融資延續(xù)企業(yè)的生命和潛力

企業(yè)融資的主要方式

風險投資為企業(yè)提供必需的營養(yǎng)

第九章 投資管理：機遇和風險都得看見

會經營，也要會投資

投資需注意的問題

如何做好證券投資

做投資，不要有投機心態(tài)

急功近利是投資大忌

第十章 稅務管理：合法經營才會長久

必須了解的相關稅務常識

企業(yè)要交哪些稅

增值稅最新優(yōu)惠政策

企業(yè)所得稅最新優(yōu)惠政策

巧妙節(jié)稅的方法

第十一章 細節(jié)管理：把風險扼殺在搖籃里

財務管理制度能防范風險

原始憑證不能馬虎對待

做好對賬和結賬工作

常被忽視的費用報銷細節(jié)

會計賬簿的保管要點