這不是最好的時代，也不是最壞的時代，不過對創(chuàng)業(yè)者來說卻是一個好時代。從1978年中國改革開放到2017年，走過將近40年的時間，從最初遭人蔑視的個體戶到舉國稱頌的創(chuàng)業(yè)者，中國企業(yè)與企業(yè)家在短短幾十年間走過了百年歷程，期間充滿了人們的喜悅、吶喊、苦惱與悲憤。

有人評論說：在1978年到2008年的中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。他們就是改革開放前三十年創(chuàng)業(yè)者的縮影。

改革開放走過三十年以后，從2008年至今，在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)影響下的這一波商業(yè)變革，創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)人發(fā)生了很大改變。

如果說科技的進步和物質(zhì)文化的發(fā)展，帶來了更具包容性的社會，那么今天的中國創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家就迎來了一個前所未有的自由、平等、開放時代。今天的創(chuàng)業(yè)者所獲得的資源是30年前甚至20年前創(chuàng)業(yè)者所想象不到的。這是一個有著充沛的資本、投資者投資意愿強烈、創(chuàng)業(yè)協(xié)作環(huán)境成熟、大公司并購積極的時代，日新月異的技術支持、開放樂觀的社會輿論及開明政策的倡導，讓更多人的創(chuàng)業(yè)夢想得以實現(xiàn)。

這一代創(chuàng)業(yè)者身上也具有深刻的互聯(lián)網(wǎng)精神烙印，一些創(chuàng)業(yè)人，經(jīng)過市場實操經(jīng)驗的培養(yǎng)，在創(chuàng)業(yè)初期就有著清晰的創(chuàng)業(yè)愿景與目標；與此同時，由于知識更新不斷加快，年輕人掌握了更多的新知識，因此今天的創(chuàng)業(yè)不分年齡、不分行業(yè)，甚至有沒有經(jīng)驗也不重要，用大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新來形容不算夸張。

如果以三十年為一個跨度，三十年后的企業(yè)，應該是何種模樣？《未來簡史》的作者尤瓦爾這樣講述道：到2050年，手機將被植入人類身體，24小時地監(jiān)測心率、血壓、大腦活躍狀態(tài)。大數(shù)據(jù)的發(fā)展將讓人類無論是在選舉投票、購買商品還是選擇配偶上，算法算得更精更準。人工智能的興起會使大部分人無用，連發(fā)明它的工程師也不一定能懂它做出的某些決定。相信那個時代的創(chuàng)業(yè)人將更為廣泛多彩。

然而，無論1978年的企業(yè)還是2050年的社會組織，我們始終有這樣一個信念，正如沃爾瑪公司創(chuàng)辦人薩姆·沃爾頓曾這樣說過：從頭到尾，我注重的是盡我們的心力，建立最完美的零售公司。創(chuàng)造巨大的個人財富從來都不是我的特定目標。我們相信，企業(yè)家在追求利潤的最大化和持續(xù)增長的盈利能力的同時，也應該努力成為追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化的卓越組織。企業(yè)存在的目的并不僅僅是為了自身的利益，而是為社會創(chuàng)造多元化的價值，在經(jīng)濟、社會和環(huán)境等各個方面作出應有的貢獻。

抱著這樣的觀點，第三季《對話影響力人物》叢書，延續(xù)前兩季的傳統(tǒng)，精心從當今商業(yè)社會發(fā)展的熱點話題中挑選了互聯(lián)網(wǎng)、中國制造、知識經(jīng)濟、商貿(mào)競爭、投資金融、電子商務這六個主題，從不同區(qū)域、領域及發(fā)展階段中挑選出代表性企業(yè)家，以寥寥數(shù)千字講述他們的創(chuàng)業(yè)歷史，雖不能涵蓋全部，卻能管中窺豹，展現(xiàn)今天企業(yè)發(fā)展的不同風貌。

高瞻遠矚的公司，必定將企業(yè)的核心理念與一心一意追求進步的驅(qū)動力相結合，驅(qū)動所有不屬于核心理念的東西變化和進步。我們相信，走向未來的卓越企業(yè)正在孕育發(fā)展。