這不是最好的時代，也不是最壞的時代，不過對創(chuàng)業(yè)者來說卻是一個好時代。從1978年中國改革開放到2017年，走過將近40年的時間，從最初遭人蔑視的個體戶到舉國稱頌的創(chuàng)業(yè)者，中國企業(yè)與企業(yè)家在短短幾十年間走過了百年歷程，期間充滿了人們的喜悅、吶喊、苦惱與悲憤。

有人評論說：在1978年到2008年的中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。他們就是改革開放前三十年創(chuàng)業(yè)者的縮影。

改革開放走過三十年以后，從2008年至今，在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)影響下的這一波商業(yè)變革，創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)人發(fā)生了很大改變。

如果說科技的進步和物質(zhì)文化的發(fā)展，帶來了更具包容性的社會，那么今天的中國創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家就迎來了一個前所未有的自由、平等、開放時代。今天的創(chuàng)業(yè)者所獲得的資源是30年前甚至20年前創(chuàng)業(yè)者所想象不到的。這是一個有著充沛的資本、投資者投資意愿強烈、創(chuàng)業(yè)協(xié)作環(huán)境成熟、大公司并購積極的時代，日新月異的技術(shù)支持、開放樂觀的社會輿論及開明政策的倡導(dǎo)，讓更多人的創(chuàng)業(yè)夢想得以實現(xiàn)。

這一代創(chuàng)業(yè)者身上也具有深刻的互聯(lián)網(wǎng)精神烙印，一些創(chuàng)業(yè)人，經(jīng)過市場實操經(jīng)驗的培養(yǎng)，在創(chuàng)業(yè)初期就有著清晰的創(chuàng)業(yè)愿景與目標；與此同時，由于知識更新不斷加快，年輕人掌握了更多的新知識，因此今天的創(chuàng)業(yè)不分年齡、不分行業(yè)，甚至有沒有經(jīng)驗也不重要，用大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新來形容不算夸張。

如果以三十年為一個跨度，三十年后的企業(yè)，應(yīng)該是何種模樣？《未來簡史》的作者尤瓦爾這樣講述道：到2050年，手機將被植入人類身體，24小時地監(jiān)測心率、血壓、大腦活躍狀態(tài)。大數(shù)據(jù)的發(fā)展將讓人類無論是在選舉投票、購買商品還是選擇配偶上，算法算得更精更準。人工智能的興起會使大部分人無用，連發(fā)明它的工程師也不一定能懂它做出的某些決定。相信那個時代的創(chuàng)業(yè)人將更為廣泛多彩。

然而，無論1978年的企業(yè)還是2050年的社會組織，我們始終有這樣一個信念，正如沃爾瑪公司創(chuàng)辦人薩姆·沃爾頓曾這樣說過：從頭到尾，我注重的是盡我們的心力，建立最完美的零售公司。創(chuàng)造巨大的個人財富從來都不是我的特定目標。我們相信，企業(yè)家在追求利潤的最大化和持續(xù)增長的盈利能力的同時，也應(yīng)該努力成為追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化的卓越組織。企業(yè)存在的目的并不僅僅是為了自身的利益，而是為社會創(chuàng)造多元化的價值，在經(jīng)濟、社會和環(huán)境等各個方面作出應(yīng)有的貢獻。

抱著這樣的觀點，第三季《對話影響力人物》叢書，延續(xù)前兩季的傳統(tǒng)，精心從當今商業(yè)社會發(fā)展的熱點話題中挑選了互聯(lián)網(wǎng)、中國制造、知識經(jīng)濟、商貿(mào)競爭、投資金融、電子商務(wù)這六個主題，從不同區(qū)域、領(lǐng)域及發(fā)展階段中挑選出代表性企業(yè)家，以寥寥數(shù)千字講述他們的創(chuàng)業(yè)歷史，雖不能涵蓋全部，卻能管中窺豹，展現(xiàn)今天企業(yè)發(fā)展的不同風貌。

高瞻遠矚的公司，必定將企業(yè)的核心理念與一心一意追求進步的驅(qū)動力相結(jié)合，驅(qū)動所有不屬于核心理念的東西變化和進步。我們相信，走向未來的卓越企業(yè)正在孕育發(fā)展。