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本書以“吸引讀者閱讀，方便教師教學(xué)”為編寫宗旨，突出“應(yīng)用為本，學(xué)以致用”的教學(xué)理念，全書共13章，主要內(nèi)容包括企業(yè)的愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，公司層、經(jīng)營(yíng)層、職能層，國(guó)際化戰(zhàn)略，戰(zhàn)略與資源配置，公司治理以及戰(zhàn)略控制和評(píng)價(jià)。本書通過參考國(guó)內(nèi)外新戰(zhàn)略管理的教研成果，對(duì)一些案例進(jìn)行更新，并對(duì)個(gè)別章節(jié)進(jìn)行改寫。本書特點(diǎn)是內(nèi)容新穎和通俗易懂。

Preface　前　　言《企業(yè)戰(zhàn)略管理：方法、案例與實(shí)踐》第1版出版后受到好評(píng)，多次重印，在全國(guó)多所高校被用作教材或教學(xué)參考書，作者也收到了來(lái)自各方的許多有益建議。從2014年7月第1版出版到現(xiàn)在已逾3年，國(guó)內(nèi)外的企業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟(jì)增速放緩對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響、高科技新能源的發(fā)展與應(yīng)用、新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)、全球化競(jìng)爭(zhēng)格局的變遷……各種因素的相互作用給企業(yè)戰(zhàn)略管理帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，我們決定進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略管理：方法、案例與實(shí)踐》第2版的修訂工作，目的是讓教材在實(shí)際使用中具有更強(qiáng)的時(shí)效性和針對(duì)性。
本書第2版共13章，保留了第1版的章節(jié)內(nèi)容結(jié)構(gòu)：每章以“先導(dǎo)案例”作為切入點(diǎn)，逐步深入淺出地介紹本章的內(nèi)容，其中根據(jù)戰(zhàn)略理論和知識(shí)點(diǎn)的需要，適當(dāng)?shù)卮┎濉皯?zhàn)略專欄”，使理論與實(shí)際相聯(lián)系，“教”與“學(xué)”相呼應(yīng)，盡量方便企業(yè)戰(zhàn)略管理的課程教學(xué)。在每篇結(jié)尾都附有“本篇討論案例”（即案例教學(xué)）的內(nèi)容和要求，每章結(jié)尾除了編排“復(fù)習(xí)思考題”外均有“實(shí)踐項(xiàng)目”的操作訓(xùn)練，以促進(jìn)學(xué)生學(xué)以致用，鍛煉學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口的戰(zhàn)略管理技能。
在第1版的基礎(chǔ)上，我們主要進(jìn)行了如下修改。
（1）在經(jīng)典企業(yè)戰(zhàn)略理論的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)上保持了第1版務(wù)實(shí)的風(fēng)格，參考國(guó)內(nèi)外最新的戰(zhàn)略管理教研成果，對(duì)第1版部分章節(jié)內(nèi)容做了適當(dāng)?shù)脑鰷p和調(diào)整（例如：增加“第7章職能層戰(zhàn)略”一章共6節(jié)內(nèi)容，減少“第9章戰(zhàn)略與資源配置”原來(lái)的5節(jié)為現(xiàn)在的3節(jié)內(nèi)容），使教材思路更為清晰，結(jié)構(gòu)更趨合理。
（2）根據(jù)企業(yè)面臨的新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)一些章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了更新，淘汰那些與實(shí)際相脫節(jié)的過時(shí)內(nèi)容，使教材反映最新的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐，并與國(guó)內(nèi)外最新企業(yè)戰(zhàn)略管理課程接軌。
（3）更新了書中的大量案例，使其更具時(shí)效性，使案例教學(xué)更貼合現(xiàn)實(shí)，反映時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)。
本書第2版的修訂工作由肖智潤(rùn)主持并設(shè)計(jì)修改方案，王競(jìng)梅、李巖、陶仁泉、陳偉等參與討論并提出若干修改意見，最后由肖智潤(rùn)實(shí)施編寫、修改、總撰及定稿。第2版的修訂工作得益于各方對(duì)本書第1版提出的各種反饋與修改建議，尤其是得到機(jī)械工業(yè)出版社華章公司高偉、張晗兩位編輯的大力支持和專業(yè)指導(dǎo)。在此，我們謹(jǐn)向在本書修訂撰寫過程中給予幫助的各位同行表示衷心的祝福和誠(chéng)摯的謝意。
在第2版即將與讀者見面之時(shí)，作者仍感到有些不安，一方面由于水平有限，難免有錯(cuò)誤和疏漏之處；另一方面由于環(huán)境變幻莫測(cè)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)踐無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到環(huán)境因素的干擾和影響，沒有一種理論、一種模式能普遍適用。因此，我們所做的只是引發(fā)讀者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的思考與探討。在未來(lái)環(huán)境的不斷變化中，我們也必須隨著形勢(shì)的發(fā)展讓教材不斷推陳出新，以確保教材能夠適應(yīng)時(shí)代變化的要求。
肖智潤(rùn)2017年9月于上海第二工業(yè)大學(xué)E-mail：xzrun0213@163.com

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