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區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 本書試圖借鑒區(qū)域創(chuàng)新學(xué)、物流產(chǎn)業(yè)理論和方法,依照理論研究現(xiàn)狀分析模型構(gòu)建體系設(shè)計對策建議的思路,探究陜西省區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和新策略。首先,基于關(guān)中天水經(jīng)濟區(qū)、新絲綢之路經(jīng)濟帶、西安市、榆林市、商洛市等區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)總結(jié)出陜西省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況;其次,構(gòu)建了物流系統(tǒng)動力學(xué)模型、物流產(chǎn)業(yè)集聚對區(qū)域創(chuàng)新影響的概念模型、物流效率評價模型等,著重討論了陜西省物流產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展將如何影響與帶動區(qū)域創(chuàng)新、促進(jìn)陜西省經(jīng)濟發(fā)展;*后,通過實證分析沃爾瑪、銀橋乳業(yè)、戴爾公司等國內(nèi)外知名企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理成功經(jīng)驗,為物流產(chǎn)業(yè)模式的選擇提供了參考依據(jù),并提出了促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策及建議。
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