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戰(zhàn)略管理(第二版)
《高等學(xué)校管理類專業(yè)教材:戰(zhàn)略管理(第2版)》將原“戰(zhàn)略分類與內(nèi)容”一章分為“公司戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”和“國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”三章,并重點(diǎn)強(qiáng)化這三大類戰(zhàn)略的知識(shí)要點(diǎn)介紹與實(shí)際運(yùn)用技巧的培訓(xùn);將原“企業(yè)使命”一章改為“企業(yè)使命與愿景”,并將原本在“概述”中簡(jiǎn)要介紹的“企業(yè)愿景”單獨(dú)作為一節(jié),以突出企業(yè)愿景在戰(zhàn)略管理中的指導(dǎo)作用;將原屬于“內(nèi)部環(huán)境分析方法”一節(jié)中的“價(jià)值鏈分析方法”單列為“價(jià)值鏈分析”一節(jié)后,突出了價(jià)值鏈分析在內(nèi)部分析中的重要性與適用性;將原“戰(zhàn)略分析與選擇”一章調(diào)整為“戰(zhàn)略的類型與選擇”,其編排順序及內(nèi)容也做了相應(yīng)的調(diào)整,重點(diǎn)突出了對(duì)“戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)”、“戰(zhàn)略選擇工具”、“戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)”的介紹;將原單列為一節(jié)的“權(quán)變計(jì)劃”并入“戰(zhàn)略控制”節(jié)中,以使“戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)”的內(nèi)容安排更為合理與協(xié)調(diào)。
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