在眾多消費(fèi)者毫不知情的情況下,強(qiáng)大的公司們正爭(zhēng)先恐后地獲取****的數(shù)據(jù)和信息,這在之前任何政府也沒(méi)能做到。目標(biāo)就是通過(guò)平常到*個(gè)人、私密的事務(wù)中,了解消費(fèi)者的行為和意向。這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)是這些公司努力爭(zhēng)取的獎(jiǎng)項(xiàng),也是這個(gè)星球上*有價(jià)值的資產(chǎn)。
作者在本書(shū)中向讀者展示了企業(yè)是如何利用你愿意為那些產(chǎn)品和服務(wù)支付多少錢(qián)的信息,而這些信息都是他們所掌握的。大學(xué)通過(guò)你父母提交的政府援助表格中的信息計(jì)算出你能支付多少錢(qián);酒店、體育賽事以及醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)也是利用這個(gè)戰(zhàn)略。線(xiàn)上的所有價(jià)格,從機(jī)票到廁紙,時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著波動(dòng)。利用結(jié)合尖端技術(shù)的價(jià)格歧視,賣(mài)家可以通過(guò)計(jì)算實(shí)時(shí)的供需比例迅速更改銷(xiāo)售價(jià)格。電商還可能根據(jù)你的郵編而提供不同的價(jià)格。
前言一個(gè)似曾相識(shí)的現(xiàn)代寓言
第一部分 曾經(jīng):市場(chǎng)的演化
第1章 消費(fèi)者剩余
將水賣(mài)去密西西比河
瓶裝水行業(yè)
水的價(jià)值
商家的終極目標(biāo)
第2章 正在消失的大眾市場(chǎng)
咖啡市場(chǎng)的演化
大眾市場(chǎng)的分裂
第3章 不斷加深的知識(shí)鴻溝
關(guān)于谷歌,我們知道些什么
數(shù)據(jù)比你自己更了解你
試圖操控我們的行為
不斷加深的知識(shí)鴻溝
第二部分 當(dāng)下:公司利用數(shù)據(jù)做了什么
第4章 專(zhuān)屬于你的特殊價(jià)格
折扣游戲
快速定價(jià)
價(jià)格經(jīng)濟(jì)學(xué)
第5章 一切為你量身定做
定制我們的每一個(gè)點(diǎn)擊
大規(guī)模定制的擴(kuò)展
定制的不利之處
第6章 無(wú)處不在的協(xié)議條款
支票游戲
航空游戲
隱私條款
第三部分 未來(lái):消費(fèi)者是否還有機(jī)會(huì)
第7章 新淘金熱
數(shù)據(jù)世界大戰(zhàn)
數(shù)據(jù)行業(yè)
數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
生產(chǎn)者剩余
第三種剩余:勞動(dòng)力
中間人的力量
第8章 自由市場(chǎng)的終結(jié)
數(shù)據(jù)壓縮
粒度壟斷
自由市場(chǎng)的終結(jié)
第9章 數(shù)據(jù)環(huán)保主義
數(shù)據(jù)環(huán)境的覺(jué)醒
數(shù)據(jù)環(huán)保主義
數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)
第10章 喚醒消費(fèi)者
法律的職責(zé)
政府的職責(zé)
《誰(shuí)動(dòng)了你的數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)巨頭們?nèi)绾翁涂漳愕腻X(qián)包》:
第1章 消費(fèi)者剩余
曾經(jīng)人們認(rèn)為花錢(qián)買(mǎi)水是一件匪夷所思的事情,但聰明的商人建立起了壯觀的瓶裝水行業(yè),他們誘惑消費(fèi)者為原本免費(fèi)的資源付費(fèi),賺取了巨大的消費(fèi)者剩余。賺取消費(fèi)者剩余一直都是商家的最終目的,但以前的企業(yè)和賣(mài)家一直都沒(méi)有能力系統(tǒng)而精確地賺取大部分消費(fèi)者剩余。直到今天,情況發(fā)生了一些改變。
你會(huì)花多少錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)空氣?這貌似是個(gè)荒謬的問(wèn)題。畢竟,空氣是免費(fèi)的,我們沒(méi)有理由要為之付錢(qián)。作為一種商品,空氣看起來(lái)是一個(gè)糟糕的選擇。但是如果你身處一個(gè)空氣非常有限的地方呢?比如山頂、水下或是一個(gè)密閉的房間,那將如何?在那些地方,你也許愿意為空氣付出很多,甚至是你所擁有的一切。
如果不是空氣,是水呢?曾幾何時(shí),花錢(qián)買(mǎi)水也是一件令人匪夷所思的事情。水幾乎無(wú)處不在,它是如此便宜,隨時(shí)可以免費(fèi)獲得。但是當(dāng)你很渴或是別無(wú)選擇的時(shí)候,你也許會(huì)花很多錢(qián)去買(mǎi)水。對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō),空氣和水都是無(wú)比重要的,幾分鐘沒(méi)有空氣或是幾天沒(méi)有水,生命就會(huì)危在旦夕。我們從這些充足的自然資源中獲得了極大的好處,但我們通常卻很少為之付出。
不得不為某一事物所支付的數(shù)額和當(dāng)前市場(chǎng)上實(shí)際支付的數(shù)額這兩者之間的差額被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)剩余(economic surplus)。從最初的以物易物發(fā)展到如今一毫秒就可以完成的金融交易,交易的本質(zhì)就是一種產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)剩余的過(guò)程。人們之所以買(mǎi)賣(mài)商品和服務(wù),是因?yàn)樗麄冊(cè)诮粨Q過(guò)程中得到的比付出的要多,無(wú)論它是空氣、一輛汽車(chē)還是一美元。某些物品的實(shí)際價(jià)值和你的實(shí)際付出之間的差別十分個(gè)人化,經(jīng)濟(jì)剩余會(huì)隨人、時(shí)間、場(chǎng)合的變化而變化。
消費(fèi)者所獲得的剩余叫作消費(fèi)者剩余(consumer surplus),商業(yè)活動(dòng)中的利潤(rùn)叫作生產(chǎn)者剩余(producer surplus)?偨(jīng)濟(jì)剩余(total economic surplus)就是消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余之和。剩余一直是大家競(jìng)相賺取的,消費(fèi)者總想付出的少,得到的多,并獲得最大化的享受,而商家則想收費(fèi)更高,給予更少,同時(shí)最小化成本。
以水為例。在世界上大部分地區(qū),清潔的水是自然產(chǎn)生的。但有時(shí)些許過(guò)濾和化學(xué)處理是需要的。全美國(guó)的自來(lái)水都能以非常低廉的價(jià)格獲得,但全美國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)還是達(dá)到了130億美元。瓶裝水公司并不能創(chuàng)造水,水來(lái)源于大自然。在水源地,水里也許會(huì)有一些礦物質(zhì),甚至一些氣泡。有時(shí)這些瓶裝水其實(shí)跟普通的自來(lái)水沒(méi)有太大差別,只不過(guò)裝在瓶子里。但是瓶裝水公司早已明白人們無(wú)時(shí)無(wú)刻都需要喝水,這對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要。因此瓶裝水行業(yè)出售的實(shí)際上是便利服務(wù)。如果大家不怕一點(diǎn)小麻煩,當(dāng)他們口渴時(shí),很容易就能在附近找到一個(gè)水龍頭,但他們?nèi)匀辉敢庠诮纸菚?shū)報(bào)亭購(gòu)買(mǎi)更容易獲得的瓶裝水。因此,幾乎到處都在出售方便、可再次封口的瓶裝水。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是將普通的水裝入便利的包裝里,僅此而已。這就是消費(fèi)者花了130億美元所得到的。不僅如此,在全球飲料市場(chǎng),瓶裝水是到目前為止增長(zhǎng)速度最快的產(chǎn)品。因此,購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生、便攜又節(jié)約時(shí)間的瓶裝水,已經(jīng)變得非常普及。也許那些比較貧窮或者時(shí)間非常寬裕的人還是會(huì)使用自來(lái)水或者飲水機(jī),但是更多人愿意付幾塊錢(qián)購(gòu)買(mǎi)裝在瓶子里的那一兩杯水。
人類(lèi)的生存離不開(kāi)水,所以通過(guò)賣(mài)水能獲得的總剩余很可能是無(wú)限的。但到目前為止,還沒(méi)有人能壟斷這種產(chǎn)品,因?yàn)檫@是一種針對(duì)大眾市場(chǎng)的商品,市面上有很多不同品牌的瓶裝水,如果賣(mài)家賣(mài)得太貴,就會(huì)有更多的人使用自來(lái)水和飲水機(jī)。消費(fèi)者不停地尋找解渴的方法,而企業(yè)則想方設(shè)法去尋找盈利途徑。瓶裝水工業(yè)的出現(xiàn)完美地詮釋了商家是如何從原本完全免費(fèi)的公共資源中找到收費(fèi)途徑的。實(shí)際上,瓶裝水公司正是通過(guò)誘惑消費(fèi)者為原本免費(fèi)的資源付費(fèi)來(lái)不斷蠶食消費(fèi)者剩余的。
將水賣(mài)去密西西比河
巨大的瓶裝水市場(chǎng)并不是一夜之間突然出現(xiàn)的。大約半個(gè)世紀(jì)之前,一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)天才和一位睿智的法國(guó)商人聯(lián)手在紐約成功地推出了美國(guó)的第一瓶瓶裝水。布魯斯·內(nèi)文斯(Bmce Nevins)是一名年近四十,擁有野心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,當(dāng)他遇見(jiàn)古斯塔夫·利文(Gustave Leven)時(shí),他正在醞釀自己人生中的下一個(gè)大事件。起初,他是持懷疑態(tài)度的。瓶裝水?來(lái)自于法國(guó)?讓美國(guó)人為早已通過(guò)管道進(jìn)入家家戶(hù)戶(hù)的水付錢(qián)似乎是一件異想天開(kāi)的事情。
然而,細(xì)細(xì)想來(lái),內(nèi)文斯還是嗅到了其中的商機(jī)。水是僅次于空氣的終極商品:廉價(jià)、無(wú)處不在、為生命所必需。它蘊(yùn)含了無(wú)窮的內(nèi)在價(jià)值,在某些時(shí)候,人們可能會(huì)愿意為之付出一切。關(guān)鍵在于如何獲取其價(jià)值,哪怕只是其中一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)值。即便只是消費(fèi)者從水中所獲價(jià)值的一小部分,加起來(lái)也會(huì)變成一筆巨額財(cái)富。
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