如何設計優(yōu)質(zhì)慕課:探索慕課未來的商業(yè)模式
定 價:45 元
- 作者:[法] 讓-查爾斯·龐馬隆,伊夫·埃佩爾布安
- 出版時間:2016/8/1
- ISBN:9787300230931
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:G434
- 頁碼:168
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
慕課作為*新的遠程教學工具,借助網(wǎng)絡的優(yōu)勢,勢必對教與學都產(chǎn)生深遠的影響。但是慕課的發(fā)展也遇到了一些瓶頸,使起*初掀起的熱潮似乎已漸漸消退。只有消除這些瓶頸,慕課才能真的有未來,改變教育才能成為現(xiàn)實。
在《如何設計優(yōu)質(zhì)慕課》一書中,三位作者理論結(jié)合實際案例,對慕課教與學的形式進行了深刻的探討。慕課的本質(zhì)是什么?慕課的設計需要考慮哪些重要關鍵因素?未來的慕課將何去何從?慕課在哪些課程領域*有發(fā)展前途?如何避免過高的退課率?除了可以作為提升大學聲望的工具外,慕課是否能夠找到成功的盈利模式?等等。
從未來教育視角對這些問題的探討,能夠為慕課領域的從業(yè)者、教學者帶來極大的啟發(fā)和思考,使他們從新的視角思考慕課,帶領慕課走出瓶頸,使其作為教育手段的優(yōu)勢發(fā)揮到極點,真正引領未來新教育。
未來,慕課將何去何從
以未來教育的視角,深入挖掘慕課設計的每一個細節(jié)
深度剖析慕課的發(fā)展趨勢、盈利模式以及所面臨的挑戰(zhàn)
激活慕課的真正價值,讓慕課改變教育成為現(xiàn)實
慕課打破了教育資源的壟斷,改變了教學中教師與學生之間的關系,使學習者不再是被動的“接收者”,而是自己學習過程中的主導者。慕課也使那些無法親身走進校園接受教育的學習者從中受惠。然而慕課的發(fā)展也遇到了一些瓶頸:
慕課在哪些課程領域*有發(fā)展前途?
相較于傳統(tǒng)大學,慕課到底應該扮演一個怎樣的角色?
怎樣才能提高學業(yè)的完成率?
學生的慕課學習還應該得到哪些相應的支持服務?
慕課設計中的哪些環(huán)節(jié)*有可能帶來盈利?
……
因此,只有設計出內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)的慕課,并找到合理的盈利模式,才有可能讓慕課作為教育手段的優(yōu)勢發(fā)揮到極限,引領未來新教育。
讓-查爾斯·龐馬隆
巴黎第六大學教授,原巴黎第六大學校長,法國Agoranov公司主席,巴黎市科學技術(shù)委員會咨詢專家。
伊夫·埃佩爾布安
巴黎第六大學教授,曾是該校慕課項目的特別顧問和負責人。
克萊爾·圖里
巴黎市政府特派員。
01 什么是慕課
從遠程教育到慕課 // 3
慕課課程的類型 // 17
02 如何構(gòu)建慕課
從傳統(tǒng)課堂到慕課 // 29
慕課課程的創(chuàng)建團隊 // 32
慕課運行步驟 // 39
資源需求 // 45
后期構(gòu)建工作 // 49
慕課構(gòu)建的工作量 // 52
慕課構(gòu)建的費用 // 61
03慕課的受眾和目的
慕課的受眾 // 73
慕課的合理使用 // 77
慕課學習及指導 // 90
04慕課的開發(fā)和融資
慕課的優(yōu)點及經(jīng)濟收益 // 101
慕課的融資問題 // 108
05慕課和高等教育
慕課和大學 // 120
大學里的慕課及“ 教學革命” // 123
大學真的已窮途末路了嗎 // 128
慕課和終身教育 // 133
06未來,慕課將何去何從
“ 慕課” 還是“ 不慕課” // 143
慕課開發(fā)的動機和受眾 // 148
如何推動支持慕課的開發(fā) // 154
如何支持慕課的使用者 // 158
數(shù)字化學習工作室 // 160
不 可 否 認, 盡 管 慕 課, 即 大 型 開 放 式 網(wǎng) 絡 課 程(Massive Open Online Courses, MOOC) 帶 來 了 課 堂規(guī)模的巨變,但它仍屬于由來已久的遠程教育(distant learning)概念的范疇。因此,我們有必要先簡要回顧一下遠程教育的歷史發(fā)展,從而明確慕課在遠程教育領域的重大突破,這也正是本書重點討論的一個問題。
在美國,遠程教育開始于 19 世紀末期。起初,遠程教育中心會將課程相關材料及練習資料郵寄給學生;之后,出現(xiàn)了用于課程教授的音頻文件。 1948 年,美國肯塔基州路易斯維爾大學(University of Louisville)同美國公共廣播協(xié)會(PBS)簽約,使用該協(xié)會的廣播媒介來支持自己的遠程教育。 1950 年至 1980 年間,美國哥倫比亞廣播公司(CBS)聯(lián)合紐約大學開發(fā)播出了“日出”系列課程,參與遠程課程學習的學生可以獲得學分。
最初的遠程教育仍是將課程的錄音帶、錄像帶郵寄給遠程學習的學生,因此那時的課程只能叫作“遠程教育”而非“在線教育”(e-learning)。然而,隨著視頻技術(shù)的發(fā)展,大量的錄制課程出現(xiàn)在了 YouTube、大學內(nèi)部視頻服務器、 iTunes 以及其他網(wǎng)絡服務器上。很多大學也開始提供網(wǎng)絡課程,麻省理工學院(MIT)于 2001 年起開展的免費項目——“開放式課程”(OpenCourseWare)就是其中的典范。隨后又相繼出現(xiàn)了各種各樣、內(nèi)容更為豐富的網(wǎng)絡學習項目。這其中包括在線教育平臺 Coursera的創(chuàng)始人之一吳恩達(Andrew Ng)于 2007 年開發(fā)的斯坦福大學開放課程項目——“斯坦福大學工科課程無處不在”(Stanford Engineering Everywhere, SEE ),該課程提供完整的在線課程并授予學分。此外還有卡內(nèi)基梅隆大學的“開放學習項目(Open Learning Initiative, OLI)”。而在法國,一家名為 Canal U 的電視臺播出了大量諸如索邦大學、法蘭西學院(Collège de France)等知名高校所教授的課程。