第一章　導(dǎo)論

　　一、管理對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求

　　所謂管理就是由一個(gè)或更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)。管理人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造和保持一種環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，人們共同為達(dá)成群體選擇的目標(biāo)而有效地工作。管理的作用在于通過預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列活動(dòng)，充分利用組織現(xiàn)有的各類資源，如人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、信息、技術(shù)等，取得盡可能好的效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

　　信息是組織和控制企業(yè)管理過程的依據(jù)和手段。整個(gè)企業(yè)管理工作是一種以信息為中心的工作，企業(yè)管理過程就是信息的獲取、處理、傳輸和使用的過程。信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)管理的重要職能，是各項(xiàng)具體活動(dòng)的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，必須以真實(shí)、準(zhǔn)確的信息為基礎(chǔ)。

　　會(huì)計(jì)是適應(yīng)人們講求經(jīng)濟(jì)效益的需要而產(chǎn)生，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而不斷發(fā)展起來的。它通過收集、處理和利用特定的財(cái)務(wù)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行觀念的綜合與全面的控制，以促使人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中權(quán)衡利弊，比較得失，講求經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中占有舉足輕重的地位。

　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行搜集、記錄、匯總、分析與管理的信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)如圖1—1所示。

　　在所有的企業(yè)里，會(huì)計(jì)系統(tǒng)是重要的信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)為如下目的提供信息：

　�。�1）向企業(yè)內(nèi)部管理人員提供報(bào)告，用于滿足管理人員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中的決策、計(jì)劃和控制的需要。

　�。�2）向企業(yè)內(nèi)部高層管理人員提供戰(zhàn)略決策信息，用于滿足制定企業(yè)總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的需要。

　　（3）按照各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求，向組織外部的股東、政府以及其他外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告，以滿足他們維護(hù)其投資的安全性、收益性與作出投資決策的需要，以及評(píng)價(jià)考核企業(yè)管理者履行其受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任情況的需要。

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