第 1 章建設工程項目管理概論 
11.1項目與工程項目1 
1.1.1項目及其基本特征1 
1.1.2建設項目1 
1.1.3工程項目3 
1.1.4施工項目4 
1.2工程項目管理的基本概念與內容5 
1.2.1工程項目管理的基本概念5 
1.2.2工程項目管理主體及工作內容5 
1.3工程項目質量、投資（成本）、進度控制之間的關系7 
1.3.1三項控制目標之間的對立關系7 
1.3.2三項控制目標之間的統(tǒng)一關系8 
1.4工程項目管理的發(fā)展趨勢8 
思考題9 
第 2 章流水施工原理102.1流水施工基本概念10 
2.1.1工程施工組織方式10 
2.1.2流水施工的技術經(jīng)濟效果12 
2.1.3流水施工的分級和表達方式12 
2.2流水施工的主要參數(shù)13 
2.2.1工藝參數(shù)13 
2.2.2空間參數(shù)14 
2.2.3時間參數(shù)16 
2.3流水施工的基本方式19 
2.3.1等節(jié)拍專業(yè)流水19 
2.3.2異節(jié)拍專業(yè)流水22 
2.3.3無節(jié)奏專業(yè)流水25 
思考題29 
習題29 
第 3 章工程網(wǎng)絡計劃技術303.1概述30 
3.1.1工程網(wǎng)絡計劃技術的產(chǎn)生和發(fā)展30 
3.1.2工程網(wǎng)絡計劃技術的基礎——網(wǎng)絡圖31 
3.1.3工程網(wǎng)絡計劃的分類33 
3.2網(wǎng)絡圖的繪制34 
3.2.1雙代號網(wǎng)絡圖的繪制34 
3.2.2單代號網(wǎng)絡圖的繪制40 
3.3網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算41 
3.3.1雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算41 
3.3.2單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算45 
3.3.3關鍵線路的確定48 
3.4建筑工程網(wǎng)絡計劃50 
3.4.1施工網(wǎng)絡計劃的排列方法50 
3.4.2單位工程施工網(wǎng)絡計劃的編制51 
3.4.3雙代號時標網(wǎng)絡計劃53 
3.5搭接網(wǎng)絡計劃55 
3.5.1基本概念55 
3.5.2搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算57 
3.6工程網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化61 
3.6.1工期優(yōu)化61 
3.6.2費用優(yōu)化61 
思考題66 
習題66 
第 4 章工程項目管理組織694.1工程項目管理組織概述69 
4.1.1工程項目管理的組織形式69 
4.1.2工程項目管理組織形式的選擇70 
4.1.3工程項目管理組織機構的設置71 
4.2項目經(jīng)理72 
4.2.1項目經(jīng)理的素質72 
4.2.2項目經(jīng)理的責、權、利73 
4.2.3項目經(jīng)理責任制74 
4.2.4項目經(jīng)理的選配74 
4.3項目經(jīng)理部76 
4.3.1項目經(jīng)理部的結構76 
4.3.2項目經(jīng)理部的運作77 
4.3.3項目經(jīng)理部的管理制度78 
4.4項目的組織協(xié)調78 
4.4.1組織協(xié)調概述78 
4.4.2內部關系的組織協(xié)調79 
4.4.3近外層關系的組織協(xié)調79 
4.4.4遠外層關系的組織協(xié)調81 
4.5項目團隊82 
4.5.1項目團隊的職責82 
4.5.2項目團隊的建立83 
4.5.3項目團隊精神83 
思考題84 
習題84 
第 5 章施工組織設計855.1施工組織設計概述85 
5.1.1施工組織設計的概念、分類與作用85 
5.1.2施工組織設計的編制依據(jù)、內容與程序86 
5.2施工方案87 
5.2.1確定施工展開程序87 
5.2.2確定單位工程施工起點流向88 
5.2.3確定施工順序90 
5.2.4選擇施工方法和施工機械93 
5.3施工進度計劃97 
5.3.1施工進度計劃概述97 
5.3.2施工進度計劃的編制步驟和依據(jù)98 
5.3.3資源需要量計劃的編制102 
5.3.4施工準備工作計劃103 
5.4施工平面圖104 
5.4.1施工平面圖設計內容104 
5.4.2施工平面圖設計的依據(jù)105 
5.4.3施工平面圖設計的原則105 
5.4.4施工平面圖設計的步驟106 
5.5施工組織設計實例111 
5.5.1工程概況和特點111 
5.5.2施工方案113 
5.5.3施工進度117 
5.5.4質量和安全措施124 
5.5.5降低成本措施124 
5.5.6施工平面圖125 
5.5.7環(huán)境保護措施126 
思考題127 
習題127 
第 6 章工程項目進度控制1316.1工程項目進度控制工作內容131 
6.1.1施工準備階段的進度控制131 
6.1.2施工階段進度控制133 
6.1.3竣工驗收、交付使用階段進度控制134 
6.2工程項目施工進度控制方法134 
6.2.1橫道圖進度計劃實施中的控制方法134 
6.2.2網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法136 
6.2.3S形曲線控制方法138 
6.2.4香蕉曲線控制方法142 
思考題143 
習題143 
第 7 章工程項目成本控制1457.1工程項目成本概述145 
7.1.1工程造價的基本概念145 
7.1.2工程項目成本的含義146 
7.2工程項目成本計劃150 
7.2.1工程項目成本預測150 
7.2.2目標成本的確定151 
7.2.3工程項目成本計劃表152 
7.3工程項目成本控制的實施153 
7.3.1工程項目成本控制的原則153 
7.3.2工程項目成本控制的措施154 
7.3.3工程變更和索賠的管理154 
7.3.4工程項目成本控制的方法155 
7.4工程項目成本的分析與考核159 
7.4.1工程項目成本分析的內容159 
7.4.2工程項目成本分析的依據(jù)160 
7.4.3工程項目成本分析的方法161 
7.4.4工程項目成本考核163 
思考題164 
習題164 
第 8 章工程項目質量控制1668.1概述166 
8.1.1基本概念166 
8.1.2工程項目質量特點167 
8.1.3工程項目質量控制目標分解167 
8.1.4工程項目質量控制的主體169 
8.1.5工程項目質量影響因素170 
8.1.6工程項目質量控制原理172 
8.2工程項目質量控制方法172 
8.2.1PDCA循環(huán)172 
8.2.2質量管理常用數(shù)理統(tǒng)計方法和工具174 
8.3質量管理體系標準182 
8.3.1標準的基本概念182 
8.3.2ISO 9001：2015的基本內容182 
8.3.3質量管理體系的建立與實施184 
8.3.4質量認證184 
8.4工程項目質量的經(jīng)濟性186 
8.4.1質量成本法186 
8.4.2過程成本法189 
8.4.3質量損失法189 
思考題189 
習題190 
第 9 章工程項目安全與環(huán)境管理1929.1工程項目安全管理192 
9.1.1安全管理的概念與工作程序192 
9.1.2工程項目施工現(xiàn)場的安全管理193 
9.2施工現(xiàn)場環(huán)境管理199 
9.2.1空氣污染的防治200 
9.2.2施工現(xiàn)場水污染的防治201 
9.2.3施工現(xiàn)場的噪聲控制201 
9.2.4施工現(xiàn)場固體廢物的處理202 
9.2.5施工現(xiàn)場“四節(jié)一環(huán)保”標準203 
9.3職業(yè)健康安全管理體系標準203 
9.3.1《職業(yè)健康安全管理體系》的總體結構204 
9.3.2《職業(yè)健康安全管理體系》的基本要素204 
9.4環(huán)境管理體系標準207 
9.4.1《環(huán)境管理體系》的總體結構208 
9.4.2《環(huán)境管理體系》的基本要素208 
9.5職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系的建立與運行212 
9.5.1職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系的建立流程212 
9.5.2職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行213 
思考題213 
第 10 章工程項目竣工驗收21410.1概述214 
10.1.1工程項目竣工與竣工驗收的概念214 
10.1.2工程項目竣工驗收的主要任務和意義214 
10.1.3工程項目竣工驗收的范圍和依據(jù)215 
10.2工程項目竣工質量驗收215 
10.2.1單位（子單位）工程竣工質量驗收216 
10.2.2對工程項目質量不符合要求時的處理規(guī)定220 
10.3工程項目竣工驗收要求221 
10.3.1工程項目竣工驗收的時間221 
10.3.2工程項目竣工驗收應具備的條件221 
10.3.3工程項目竣工驗收程序222 
10.4工程項目竣工文檔資料管理224 
10.4.1工程文檔資料的主要內容224 
10.4.2竣工圖225 
10.4.3工程文檔資料的驗收與移交226 
10.4.4工程保修與回訪227 
10.5工程項目總結與綜合評價229 
10.5.1工程項目經(jīng)驗總結229 
10.5.2工程項目綜合評價229 
思考題231 
參考文獻232