《招聘與人才測評》區(qū)別于傳統(tǒng)的以理論教學(xué)為主的研究型教材,注重對學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),要求學(xué)生不僅要具備基本理論知識,更要具有專業(yè)應(yīng)用能力!墩衅概c人才測評》立足于當前我國企業(yè)人力資源管理的實際,吸收、借鑒國內(nèi)外先進的研究成果和經(jīng)驗。編寫過程中,力求突出以下幾個特點。
。1)系統(tǒng)闡述招聘與人才測評的基本概念、基本理論,力求做到表述清楚、準確、規(guī)范。
。2)緊緊圍繞應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標,力求突出人力資源管理職業(yè)技能的培養(yǎng)。
。3)參考和引用了大量國內(nèi)外文獻資料,力求反映本領(lǐng)域新的研究成果。
。4)教材編寫體例設(shè)計上將學(xué)習(xí)目標、案例分析、閱讀資料、復(fù)習(xí)思考題融于各章內(nèi)容中,力求體現(xiàn)教輔合一。
第一章 招聘概述
第一節(jié) 招聘的概述
第二節(jié) 招聘管理的發(fā)展歷史
第三節(jié) 招聘的影響因素
第二章 招聘基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 勝任特征模型
第三章 招聘方案的制定
第一節(jié) 招聘計劃的制訂
第二節(jié) 招聘渠道的選擇
第三節(jié) 招聘外包
第四章 人才測評的原理
第一節(jié) 人才測評的概述
第二節(jié) 人才測評的原理
第三節(jié) 人才測評的信度
第四節(jié) 人才測評的效度
第五章 人才測評的設(shè)計與實施
第一節(jié) 測評方案的設(shè)計
第二節(jié) 測評標準體系的設(shè)計
第三節(jié) 測評活動的實施
第六章 人才測評方法:履歷分析
第一節(jié) 履歷分析概述
第二節(jié) 申請表
第三節(jié) 簡歷
第四節(jié) 推薦信
第七章 人才測評方法:面試
第一節(jié) 面試的概述
第二節(jié) 面試的設(shè)計
第三節(jié) 面試的實施
第四節(jié) 行為化面試
第八章 人才測評方法:心理測驗
第一節(jié) 心理測驗概述
第二節(jié) 能力測驗
第三節(jié) 人格測驗
第四節(jié) 工作動力測驗
第九章 人才測評方法:評價中心
第一節(jié) 評價中心概述
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié) 文件筐測驗
第四節(jié) 評價中心其他技術(shù)
第十章 人才測評結(jié)果的分析與報告
第一節(jié) 測評數(shù)據(jù)的處理與結(jié)果分析
第二節(jié) 測評報告的撰寫
第十一章 錄用與評價
第一節(jié) 錄用決策
第二節(jié) 入職與培訓(xùn)
第三節(jié) 招聘評估
參考文獻