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跨國(guó)并購(gòu)中的品牌整合研究
本書(shū)希望通過(guò)研究,揭示我國(guó)制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中市場(chǎng)類(lèi)無(wú)形資源整合的特殊性,闡明影響市場(chǎng)類(lèi)無(wú)形資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移的主要因素,構(gòu)建品牌、渠道、客戶關(guān)系等資源整合方式選擇的分析模型并探討各種整合方式的適用性,建立品牌資源整合管理體系和并后整合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,進(jìn)而推進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)整合管理理論的豐富完善,并為提高我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)整合績(jī)效提供理論和方法參考。
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