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本書是作者根據(jù)當(dāng)前時(shí)代背景，對(duì)大部分企業(yè)面臨的發(fā)展困境進(jìn)行的思考及領(lǐng)悟，并且總結(jié)出了“機(jī)制變革”的相關(guān)手法，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何與機(jī)制相結(jié)合，以及機(jī)制變革的必要性進(jìn)行了深度闡述和建議。
書中分別從企業(yè)的員工管理、創(chuàng)收手段、壓本措施、融資途徑、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈、客戶效應(yīng)、運(yùn)營管理等七大方面，總結(jié)出在這幾個(gè)方面中企業(yè)所面臨的問題，以及如何用機(jī)制去進(jìn)行改善，終設(shè)計(jì)出了“機(jī)制+創(chuàng)新”的企業(yè)變革模式。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)復(fù)雜且艱難的過程，一般的改變不能使問題得到充分解決，轉(zhuǎn)型升級(jí)切忌表面化。機(jī)制的融入能夠讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作更加系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化，從而深入問題核心，直擊要點(diǎn)，使得企業(yè)相關(guān)的調(diào)整工作也能合理有序地進(jìn)行。

長久以來，我國的各類企業(yè)都有了長足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)，隨著數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴(kuò)大，已經(jīng)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山。中小企業(yè)的不斷發(fā)展，不但提供了大量的就業(yè)崗位，也對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了重要貢獻(xiàn)，有著非常關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)地位。然而，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，如今中小企業(yè)們面臨著新的挑戰(zhàn)。
很多中小企業(yè)在逐漸發(fā)展和壯大的過程中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)的管理和經(jīng)營模式不能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，成為進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。當(dāng)下，我國中小企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個(gè)基本問題：一是如何提高企業(yè)的適應(yīng)能力以迎接市場(chǎng)變化，二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并有效利用。因此，為了使企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩手同時(shí)抓好，加強(qiáng)與改善企業(yè)的管理是當(dāng)前最基本和重要的工作，也是企業(yè)能夠發(fā)展和生存的保障。
機(jī)制是介于體制與制度之間又包含體制與制度的一種系統(tǒng)，它不像體制那樣具有強(qiáng)制性、命令性，并且形式感強(qiáng)烈，也不像制度那樣死板得只是一種表面制約。而機(jī)制，不光是一個(gè)概念，還是一個(gè)多方位、多角度，深入內(nèi)部解決問題的手法。把它與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合，能夠直擊企業(yè)內(nèi)部核心問題，準(zhǔn)確、有效地改善企業(yè)管理問題。
企業(yè)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新具有必要性，但也不是能夠一蹴而就的，必須由內(nèi)向外，由點(diǎn)及面一步步來。面對(duì)這種情況，作者利用自身對(duì)機(jī)制的了解和研究，總結(jié)出“機(jī)制創(chuàng)新”對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面影響，并提出相關(guān)解決問題的方式、方法。
本書由爭(zhēng)光機(jī)制集團(tuán)創(chuàng)始人、中國連鎖經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)理事劉爭(zhēng)光先生精心策劃并編寫。
由于時(shí)間倉促、編者水平有限，書中難免不足之處，歡迎廣大讀者批評(píng)指正。

劉爭(zhēng)光：爭(zhēng)光機(jī)制集團(tuán) 創(chuàng)始人；中國連鎖經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)理事；國際食材電商節(jié)美食品鑒師；中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)微商大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

大學(xué)二年級(jí)開始創(chuàng)業(yè)，白手起家，創(chuàng)立了當(dāng)?shù)卮蟮闹行W(xué)課外輔導(dǎo)中心。之后合伙經(jīng)營自行車連鎖店，終投入培訓(xùn)行業(yè)，兩年時(shí)間晉升為總經(jīng)理。十余年的培訓(xùn)咨詢從業(yè)經(jīng)歷積累并總結(jié)了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，積極向眾多業(yè)界大師拜師求學(xué)，潛心研究機(jī)制，締造了機(jī)制五行系統(tǒng)、機(jī)制七劍系統(tǒng)，被客戶尊稱為“機(jī)制實(shí)戰(zhàn)專家”“機(jī)制領(lǐng)域拓荒者”，成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌！

曾輔導(dǎo)過多家知名連鎖企業(yè)，親自上門輔導(dǎo)并深度服務(wù)了300多家中小企業(yè)，深入幫助企業(yè)導(dǎo)入機(jī)制，獲得客戶一致好評(píng)。曾服務(wù)過中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、江蘇奇樂兒游樂、愛嬰室、水星家紡、上海文峰美容美發(fā)、上海榕港餐飲、南京豪享來牛排、上海溪雨觀酸菜魚、溫州蘭立方大酒店、南京傳中城集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。

機(jī)制對(duì)于一個(gè)國家非常之重要，運(yùn)用到企業(yè)中同樣重要！爭(zhēng)光機(jī)制集團(tuán)在這個(gè)大的背景下孕育而生，秉承正念、高效、共贏的企業(yè)價(jià)值觀，致力于研究機(jī)制、探討機(jī)制、運(yùn)用機(jī)制，并解決企業(yè)所面臨的各種機(jī)制問題。公司總部位于上海，服務(wù)內(nèi)容包括機(jī)制培訓(xùn)、咨詢與投融資，是一家為企業(yè)提供機(jī)制整體服務(wù)的平臺(tái)，幫助企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下可以得到更好的發(fā)展。

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