智能化生存：萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代啟示錄
定 價(jià)：59 元
- 作者：【比】彼得·漢森（Peter Hinssen）著
- 出版時(shí)間：2017/9/1
- ISBN：9787300239729
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F272.7-39
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：128開(kāi)
當(dāng)今世界的變化比以往任何時(shí)候都快。但是推動(dòng)我們?nèi)祟?lèi)社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力并不是科學(xué)技術(shù)本身，而是萬(wàn)物互聯(lián)的本質(zhì)需求。我們將步入一個(gè)名為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的紀(jì)元。我們周?chē)囊磺薪栌蓴?shù)字技術(shù)新常態(tài)的影響，已經(jīng)構(gòu)建成為一個(gè)完全基于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)。我們有信息網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
如果我們依然以線性系統(tǒng)來(lái)看待環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)及組織，而不能以全新的視角把我們的商業(yè)、公司及市場(chǎng)看作一個(gè)復(fù)雜的、相互作用、適應(yīng)的系統(tǒng)來(lái)考量，那我們將不能理解并充分利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。
反之，如果你能真正了解這個(gè)正在迅速改變世界的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的本質(zhì)，并充分加以利用，那你將知曉未來(lái)，也能夠在下一個(gè)時(shí)代生存下來(lái)。
本書(shū)作者從闡述未來(lái)世界所具有的波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性入手，從速度、敏捷性、創(chuàng)造力、創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)化、勇于嘗試幾個(gè)層面為企業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)，以幫助企業(yè)從內(nèi)部打破一成不變的企業(yè)架構(gòu)，優(yōu)化線性的職業(yè)晉升途徑，以適應(yīng)前所未有、快速變化的市場(chǎng)。
· 著名的演講家、企業(yè)家、企業(yè)咨詢顧問(wèn)和暢銷(xiāo)書(shū)作者
· 在突破性創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力提升、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化影響、智能化生存等領(lǐng)域最受歡迎的思想領(lǐng)袖之一
· 經(jīng)常在諸如蘋(píng)果、谷歌、貝寶、Gartner、Nimbus Ninety、NEXT Berlin等國(guó)際知名企業(yè)發(fā)表主旨演講，并在倫敦商學(xué)院、斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院等多所院校授課
· 他在多家技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)擔(dān)任董事會(huì)顧問(wèn)，也曾創(chuàng)立5家公司，最新創(chuàng)辦的公司Nexxworks致力于幫助企業(yè)如何在快速變化的時(shí)代生存下來(lái)并茁壯成長(zhǎng)
第1章 充滿變數(shù)的時(shí)代 1
萬(wàn)物理論 4
蘭德公司：尋找終極模型 5
踏入未知的領(lǐng)域 8
VUCA的世界 10
為VUCA時(shí)代開(kāi)出的一劑良方：VACINE策略 13
第2章 速度，以及為什么相對(duì)論至關(guān)重要 19
時(shí)間簡(jiǎn)史 21
速度空前的時(shí)代 22
時(shí)鐘速度 24
時(shí)鐘速度謎題 26
相對(duì)論 27
突破音障 28
第3章 線性已亡 31
追求簡(jiǎn)約 34
線性系統(tǒng) 35
動(dòng)態(tài)系統(tǒng) 36
系統(tǒng)的新語(yǔ)言 38
復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng) 40
熵 41
薛定諤的貓 42
還是很沮喪嗎 43
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 44
復(fù)雜系統(tǒng)的核心詞匯 45
無(wú)尺度網(wǎng)絡(luò) 47
總結(jié) 49
媒體如何發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 50
第4章 信息開(kāi)始流動(dòng) 57
迪士尼的小小魔法世界 59
信息流動(dòng)起來(lái)了 62
信息論之父克勞德·香農(nóng) 64
賭徒謬論 69
信號(hào)和噪聲2.0版 70
戰(zhàn)爭(zhēng)中的數(shù)學(xué)應(yīng)用 73
圖形統(tǒng)治世界 74
富人俱樂(lè)部 77
利用網(wǎng)絡(luò)的力量 79
組織內(nèi)部的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 84
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的教育 85
第5章 當(dāng)市場(chǎng)不再像個(gè)市場(chǎng) 97
裝訂書(shū)的誕生 100
最初的快艇 102
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的（舊）核心 103
市場(chǎng)被顧客接管 105
現(xiàn)實(shí)中的《廣告狂人》 108
從Firefly公司到亞馬遜公司 112
奈飛公司的二次生命 115
爆米花實(shí)驗(yàn)與潛意識(shí)品牌術(shù) 118
恐懼、信任和荷爾蒙：情感對(duì)潛意識(shí)的影響 120
營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái) 122
建立營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)物園 130
當(dāng)市場(chǎng)翻轉(zhuǎn)之后 131
健康網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代 132
第6章 當(dāng)組織成為創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò) 141
N世代 144
組織架構(gòu)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的制約 146
重塑未來(lái)的職業(yè) 148
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的組織將何去何從 153
組織的二象性：體系與網(wǎng)絡(luò)并存 154
康威定律 157
建立流動(dòng)型組織 159
第7章 創(chuàng)造與毀滅 161
打破基業(yè)長(zhǎng)青的光環(huán) 163
硅谷的基石之一：熊彼特的創(chuàng)造性破壞 165
硅谷的基石之二：鳳凰在灰燼中涅槃 167
企業(yè)的進(jìn)化歷程 170
第8章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的戰(zhàn)略 175
緩慢死亡的樂(lè)趣 178
為什么有的企業(yè)是流動(dòng)的，而有的則是僵化的 180
流動(dòng)性和初創(chuàng)企業(yè) 182
組織的熱動(dòng)力循環(huán) 185
三位一體的大腦 187
企業(yè)的三位一體網(wǎng)絡(luò) 189
為什么初創(chuàng)公司擁有魔力 191
產(chǎn)業(yè)的顛覆者 194
用網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗網(wǎng)絡(luò) 195
企業(yè)智能化生存的黃金準(zhǔn)則 197
企業(yè)商業(yè)模式的顛覆性浪潮 202
后 記 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái) 205
來(lái)自無(wú)人駕駛的啟示 207
萬(wàn)物的網(wǎng)絡(luò) 210
流向未來(lái) 212
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