本書秉持管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎(chǔ)課的清晰定位,在內(nèi)容編排上貫徹去繁取簡、去粗取精的原則,在體例設(shè)置上力求生動活潑、方便使用,在寫作風(fēng)格上堅持深入淺出、簡潔明了,得到了廣大讀者的肯定。
本書秉持管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎(chǔ)課的清晰定位，在內(nèi)容編排上貫徹去繁取簡、去粗取精的原則，在體例設(shè)置上力求生動活潑、方便使用，在寫作風(fēng)格上堅持深入淺出、簡潔明了，得到了廣大讀者的肯定。
然而，盡管以基礎(chǔ)教材定位，但本書的編者依然堅持認(rèn)為，基礎(chǔ)知識不等于陳舊知識，入門教材不等于落后教材。因而，編者努力使本書理論與實踐相結(jié)合、經(jīng)典與前沿相呼應(yīng)。正是出于這個考慮，本書的兩位編者結(jié)合近年來理論研究和實踐探索的最新經(jīng)歷和企業(yè)管理領(lǐng)域的前沿動態(tài)，組織對本書進(jìn)行了修訂。
與前幾版相比，第四版修訂了部分基礎(chǔ)內(nèi)容和課后的案例，增加了教師PPT。如有需要，可與上海財經(jīng)大學(xué)出版社李成軍編輯聯(lián)系（電話：021-65904706，E-mail：littlelcj2@163.com）。
本書的修訂得到了上海財經(jīng)大學(xué)出版社李成軍編輯的大力支持，在此表示感謝。
當(dāng)然，書中錯誤和不足在所難免，懇請廣大同行和讀者批評指正。
第四版前言
第一版前言
第一章 企業(yè)概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)的類型劃分
第三節(jié) 公司概述
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第二章 企業(yè)制度與環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)制度
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第三章 管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 管理引言
第二節(jié) 管理者的角色與技能
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第四章 管理思想
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 中國古代管理思想
第二節(jié) 西方管理理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第五章 計劃與決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 計劃
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第六章 組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 典型的組織結(jié)構(gòu)形式
第三節(jié) 組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵原理
第四節(jié) 溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第八章 控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程與類型
第三節(jié) 控制的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第九章 企業(yè)文化
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)文化的形成與發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)文化的含義
第三節(jié) 跨文化管理
第四節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十一章 營銷管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 營銷管理概述
第二節(jié) 市場營銷分析
第三節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 市場營銷策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十二章 人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與T作分析
第三節(jié) 招聘與培訓(xùn)
第四節(jié) 考評與薪酬管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十三章 財務(wù)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 財務(wù)管理過程
第三節(jié) 財務(wù)報表與財務(wù)分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十四章 生產(chǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃與組織
第二節(jié) 物料需求計劃、制造資源計劃
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) 精細(xì)生產(chǎn)制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十五章 供應(yīng)鏈及物流管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與管理
第三節(jié) 企業(yè)物流戰(zhàn)略及組織
第四節(jié) 第三方物流
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第十六章 管理創(chuàng)新
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新
第三節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展的趨勢
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
參考文獻(xiàn)
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