本土企業(yè)創(chuàng)新與變革協(xié)奏曲！本書精選了16個(gè)中國(guó)本土代表性企業(yè)或現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目的原創(chuàng)案例，如小米、海爾、吉利、韓都衣舍、永輝超市、芬尼克茲、三只松鼠、順風(fēng)嘿客、海康威視、摩拜單車及漢能等，案例涉及主題包括：傳統(tǒng)企業(yè)如何依靠互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，初創(chuàng)公司或后發(fā)企業(yè)如何憑借創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆襲，以及如何通過組織和制度創(chuàng)新激發(fā)公司內(nèi)部創(chuàng)新活力等。16個(gè)案例在清華、浙大、斯坦福大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名商學(xué)院的企業(yè)創(chuàng)新及變革相關(guān)課程教學(xué)中使用多次，不僅為國(guó)內(nèi)商學(xué)院教師開展生動(dòng)的案例教學(xué)提供助力，而且也有助于激蕩課堂外的企業(yè)管理者的創(chuàng)新和變革思維。