《馬云不是特例》：

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。

　　——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云創(chuàng)業(yè)公司不能引進(jìn)明星團(tuán)隊(duì)這個(gè)是看了很多人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程我才總結(jié)出來(lái)的。

　　等到一定程度以后，再請(qǐng)進(jìn)一些優(yōu)秀的人才，對(duì)投資、對(duì)整個(gè)未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓才有好的結(jié)果，尤其是35歲到40歲，已經(jīng)成功過(guò)的人，他已經(jīng)有錢(qián)了，他成功過(guò)，一起創(chuàng)業(yè)非常艱難。

　　——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在很多論壇上，一些喜歡足球的創(chuàng)業(yè)者總是拿“世界杯足球賽”指點(diǎn)江山，在這些創(chuàng)業(yè)者的意識(shí)中，世界上最好的足球隊(duì)就是明星團(tuán)隊(duì)，而在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，明星團(tuán)隊(duì)也是最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　然而，這樣的觀點(diǎn)卻沒(méi)有贏得馬云的認(rèn)可。馬云在《贏在中國(guó)》第一賽季晉級(jí)篇第七場(chǎng)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)選手趙堯時(shí)，告誡創(chuàng)業(yè)者說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人�！痹凇囤A在中國(guó)》第一賽季晉級(jí)篇第七場(chǎng)上，作為創(chuàng)業(yè)選手的趙堯，介紹了自己的參賽項(xiàng)目，趙堯說(shuō)：“支付式營(yíng)銷(xiāo)。把美國(guó)成功的電視營(yíng)銷(xiāo)和其他成熟的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)中國(guó)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)。涉及市場(chǎng)調(diào)查、媒體的策劃和采購(gòu)、定單通過(guò)呼叫中心的取得、訂單的處理、收付款結(jié)算、物流，以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

　　”在簡(jiǎn)短的項(xiàng)目介紹后，馬云就讓趙堯簡(jiǎn)要地介紹一下他的管理團(tuán)隊(duì)。趙堯介紹說(shuō)：“我先從中國(guó)這邊說(shuō)起，現(xiàn)在是我一個(gè)人全職做這件事情，我的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)非常認(rèn)同這件事情。認(rèn)同我們事情的人，包括這么幾位角色，其中一位朋友在中國(guó)做電視直銷(xiāo)，成功運(yùn)作了好幾年，他后來(lái)改行做了保健產(chǎn)品，但是當(dāng)我提起這個(gè)概念以后他非常感興趣，他要加盟，這是一位。第二位最近剛剛把他苦心經(jīng)營(yíng)了十年的物流企業(yè)，出售給了一家香港上市公司，他就退出了，這位跟我也是八年的朋友，他在美國(guó)和中國(guó)之間跑來(lái)跑去，他的企業(yè)還代理沃爾瑪在加拿大的全部物流業(yè)務(wù)，他會(huì)加入我的團(tuán)隊(duì)，幫我們打理在中國(guó)的物流操作工作。

　　第三位朋友在美國(guó)代理了一家汽車(chē)用品，這個(gè)企業(yè)到中國(guó)來(lái)做代理商，在過(guò)去幾年他的產(chǎn)品通過(guò)行銷(xiāo)占據(jù)中國(guó)70％的市場(chǎng)，在這種情況下，他給我們帶來(lái)的，除了對(duì)中國(guó)零售環(huán)節(jié)這種概念和管理的經(jīng)驗(yàn)之外還有更多可以幫助我們，當(dāng)美國(guó)客戶(hù)的產(chǎn)品通過(guò)電視頻道進(jìn)行直銷(xiāo)以后，下一步在他產(chǎn)品周期不同發(fā)展階段會(huì)有和地面零售結(jié)合的方式，提供這方面的資源。除此之外在美國(guó)有一位斯坦福畢業(yè)的律師，在過(guò)去三年里面，服務(wù)于兩家不同的非常成功的電視營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，他是我的合作伙伴，在美國(guó)這邊為我們處理所有法律業(yè)務(wù)，這很重要。還有一位，他曾經(jīng)是NBc廣播網(wǎng)副總裁，后來(lái)在美國(guó)家庭頻道做了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總裁，我認(rèn)識(shí)他是在提供咨詢(xún)服務(wù)的時(shí)候，他在洛杉磯又服務(wù)于不同的電視直銷(xiāo)企業(yè)，做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我想請(qǐng)他為我們做顧問(wèn)和公關(guān)，他說(shuō)融資以后要加入我的管理團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)單地講有這么幾位�！比欢�，讓趙堯自以為傲的明星團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有得到馬云的贊同，相反，馬云卻不無(wú)憂慮地點(diǎn)評(píng)說(shuō)：“你的整個(gè)成熟度，以及項(xiàng)目的可行性，剛才吳鷹也都講過(guò)，我挺認(rèn)同，我就講一些我可能擔(dān)心的事兒，第一你最驕傲的是你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)恰恰是我最擔(dān)心的，創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人跟你一起創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期要尋找這些夢(mèng)之隊(duì)：沒(méi)有成功、渴望成功，平凡、團(tuán)結(jié)，有共同理想的人。這個(gè)是看了很多人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程我才總結(jié)出來(lái)的。

　　等到一定程度以后，再請(qǐng)進(jìn)一些優(yōu)秀的人才，對(duì)投資、對(duì)整個(gè)未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓才有好的結(jié)果，尤其是35歲到40歲，已經(jīng)成功過(guò)的人，他已經(jīng)有錢(qián)了，他成功過(guò)，一起創(chuàng)業(yè)非常艱難。所以我給你提出逐步引進(jìn)，創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。”客觀地說(shuō)，馬云對(duì)趙堯的告誡還是意味深長(zhǎng)的。

　　在阿里巴巴的做強(qiáng)做大過(guò)程中，馬云也犯過(guò)類(lèi)似的錯(cuò)誤。

　　在這個(gè)過(guò)程中，馬云就強(qiáng)調(diào)“MBA團(tuán)隊(duì)兇猛”的理念。但是，要做到真正的兇猛，馬云也走了一些彎路。經(jīng)歷過(guò)MBA團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn)后，馬云非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是4×100米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。為此，馬云設(shè)計(jì)了每半年一次評(píng)估的策略。

　　為此，馬云說(shuō)：“評(píng)估下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷�！痹谡劦焦�司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，馬云提到很重要的一點(diǎn)，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，絕對(duì)不能找明星團(tuán)隊(duì)，而是要尋找沒(méi)有成功、卻渴望成功，平凡、團(tuán)結(jié)，有共同理想的人。

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