第一章 管理概述 
第一節(jié) 管理基本概念 
一 管理的含義 
二 管理的二重性 
三 管理的重要性 
第二節(jié) 管理職能及其過程 
一 管理的職能 
二 管理的過程 
第三節(jié) 管理者 
一 管理者類型 
二 管理者角色 
三 管理者的技能要求 
第四節(jié) 管理學(xué) 
一 管理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn) 
二 管理學(xué)的研究對(duì)象 
三 管理學(xué)的研究方法 
本章小結(jié) 
案例分析 杰爾·L. 斯特德生活中的一天 


第二章 管理理論的形成與發(fā)展 
第一節(jié) 早期管理思想 
一 早期管理實(shí)踐與管理思想 
二 管理理論的萌芽 
第二節(jié) 古典管理理論 
一 泰羅的科學(xué)管理理論 
二 法約爾的管理職能及一般管理理論 
三 馬克斯·韋伯的理想行政組織理論 
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論 
一 巴納德的一般組織管理理論 
二 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說 
第四節(jié) 當(dāng)代管理理論的發(fā)展 
一 當(dāng)代管理理論中的主要學(xué)派 
二 當(dāng)代管理理論的新思潮 
三 當(dāng)代管理發(fā)展的新趨勢(shì) 
本章小結(jié) 
案例分析 管理理論真能解決實(shí)際問題嗎？ 


第三章 中國(guó)管理理論與實(shí)踐 
第一節(jié) 中國(guó)早期的管理實(shí)踐活動(dòng) 
一 行政管理 
二 軍隊(duì)管理 
三 工程管理 
第二節(jié) 中國(guó)早期的管理理論 
一 目標(biāo)論 
二 動(dòng)力論 
三 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論 
四 分配論 
五 消費(fèi)論 
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn) 
一 順“道” 
二 重人 
三 人和 
四 守信 
五 利器 
六 求是 
七 對(duì)策 
八 節(jié)儉 
第四節(jié) 儒家管理思想 
一 民本思想 
二 中庸 
…… 


第四章 管理環(huán)境概述 
第五章 決策 
第六章 計(jì)劃 
第七章 組織設(shè)計(jì)與變革 
第八章 人力資源管理 
第九章 領(lǐng)導(dǎo) 
第十章 激勵(lì) 
第十一章 溝通 
第十二章 控制 
參考文獻(xiàn)