本書閱讀說明
第1章走進管理和管理學
什么是管理學
最早的管理實踐
管理的目的
管理和管理學的原理
管理者的角色
管理方法
簡單管理的核心思想和實踐
管理者的技能
中西方傳統管理和管理學比較
現代管理學的發(fā)展
第2章自我管理，成為出色的管理者
管理才能是領導力的基礎
管理人員的選聘
第4章財務管理
什么是財務管理
個人投資理財計劃
個人資產管理
不可取的“彩票意識”
柔性財務管理方法
投資因人而異
冒險≠冒進
家庭理財新觀念
財務管理的目標
財務預測
財務危機管理
第5章企業(yè)人力資源管理
現代企業(yè)管理制度
什么是人力資源
人力資源部門的職責
如何招聘員工
員工培訓
建立“優(yōu)勝劣汰”的競爭體制
管理信息系統
信息管理的對象
企業(yè)信息戰(zhàn)略管理的概念
信息技術發(fā)展的方向
信息系統的開發(fā)管理
信息管理的目標
信息產業(yè)的作用
第8章團隊管理
團隊平衡管理
團隊建設的基本原則
溝通在團隊管理中的作用
團隊結構設計
尊重是團隊管理的基礎
信任是團隊管理的前提
清除團隊的負面情緒
如何培養(yǎng)團隊協作能力
化解團隊內部沖突
為員工投資
短板原理和運用
提升管理者的能力
管理缺失
什么是成本控制管理
管理收益預期
第11章著名的管理學定律
“朝三暮四”的解析
彼得定律
奧卡姆剃刀定律
鯰魚效應
酒與污水定律
零和游戲原理
手表定律
蘑菇定律
蝴蝶效應
互惠關系定律
踢貓效應
華盛頓合作規(guī)律
不值得定律
溫水煮青蛙