第1章 緒論 1.1 研究背景與研究意義 1.2 研究思路與研究內(nèi)容 1.3 主體架構 1.4 研究方法 1.5 主要創(chuàng)新點 1.6 本章小結 第2章相關理論研究綜述 2.1 創(chuàng)新 2.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包 2.3 網(wǎng)上創(chuàng)新外包國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2.4 勝任力模型研究綜述 2.5 本章小結 第3章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力模型機理分析 3.1 網(wǎng)上創(chuàng)新外包產(chǎn)生原因與特點 3.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力影響機制 3.3 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力的內(nèi)容構成與驅(qū)動機理 3.4 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力模型的假設 3.5 本章小結 第4章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下的研發(fā)人員勝任力模型構建 4.1 關鍵事件訪談 4.2 初始問卷調(diào)查 4.3 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力模型理論框架 4.4 研發(fā)人員勝任力模型構建 4.5 本章小結 第5章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下的研發(fā)人員勝任力模型驗證 5.1 正式問卷生成 5.2 正式問卷分析 5.3 結構方程模型 5.4 驗證性因子分析 5.5 模型分析 5.6 本章小結 第6章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力與績效的關系研究 6.1 績效 6.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員績效模型的構建與驗證 6.3 研發(fā)人員勝任力與績效關系模型 6.4 本章小結 第7章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力多層次綜合評價 7.1 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力評價的原則與指標體系 7.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員評價指標權重的確定與評價數(shù)據(jù)來源 7.3 網(wǎng)上傳新外包研發(fā)人員勝任力多層次綜合評價 7.4 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力改進策略 7.5 本章小結 第8章結論與展望 8.1 研究結論 8.2 理論貞獻 8.3 實踐意義 8.4 本研究存在的不足 8.5 后續(xù)研究展望 8.6 供需雙方匹配研究 附錄一 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力研究的訪談提綱 附錄二 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力初始問卷 附錄三 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力正式問卷 附錄四 網(wǎng)上創(chuàng)新外包績效問卷 參考文獻 索引 后記